员工的负面情绪有哪些
不良情绪的负面影响多种多样，而且很糟糕，最严重的甚至会导致人的死亡。班组成员不良情绪最直接的负面表现为：
①不能安心本职工作。员工会因心理焦虑而无心工作，或者工作时精神难以集中，而使得错误频出；也会因为过度紧张而动作变形，或者放弃努力，或作出错误决定。
②破环人际关系。心情不好会将不良情绪传递给同事、家人等，有时较为极端的情绪宣泄会严重破坏既有的和谐人际关系。例如愤怒常令人失去理智，引发冲突。
③影响员工的身心健康。据有关调查显示，在我国抑郁症发病率约为3％～5％，目前已经有超过2600万人患有抑郁症。北京、上海及广州等大城市，近7成职场人士，心理负担过重。过劳死、猝死等事件也频频发生。不良情绪不仅给当事人造成极大的心理压力和精神不健康，还会直接带来肌体的疾病，如寝食难安，肠胃系统、心脏、大脑等都会因此受到伤害。
④影响班组气氛。负面的情绪总是传染力极强，它们会从一个人自然传染到另一个人，进而演变成集体焦虑。
⑤影响员工职业生涯的良性发展。心理压力不仅能引起自身的心理应激反应，还易产生职业心理枯竭，即一种在工作重压下身心俱疲的状态，是身心能量被工作耗尽的感觉。现实中，泛滥的情绪如果不加以管理，一个人的心理问题就会发展为一个群体组织的情绪，几秒钟的“负面情绪”会延长成几天的“心情不好”，并因此产生对个人工作、生活、健康的严重负面影响。这种状态不得不引起管理者的重视。
做为企业的管理者我们会发现很多员工都会存在不良的情绪，这些消极的情绪会传染。因此需要及时化解，减轻或者消除员工的消极情绪，需要在抓住问题本质、充分交流的基础上，以人文关怀为主、物质刺激为辅，循序渐进地进行安抚。员工不良情绪的诱因分析人的情绪的出现是一个复杂的心理过程，企业员工消极情绪的出现自然也是由多种因素引起的。第一，从企业内部和外部的因素进行分析。从内部分析，一是企业缺乏健全的考核机制。二是没有建立畅通的沟通渠道。从外部分析，原因也有多方面。如家庭关系不和谐。其他如上班时发生交通堵塞、与朋友发生纠纷等，也是造成员工产生不良情绪的原因。第二，从员工自身的主观和客观角度进行分析。首先是主观方面。员工自身存在主观差异。一是人的性格差异。二是文化水平的高低。三是社会阅历的深浅。其次是客观方面。一是环境因素。二是外来压力。例如职务升降、岗位变动、流言飞语等。三是突发因素。例如逛街时钱包被偷、约定的聚会因临时加班而取消等。克服消极补偿心理的对策员工遭受挫折后，其自我补偿中的消极取向虽然主要是针对使他产生挫折的具体管理举措而来，但是其获得的补偿往往是以企业的损失为代价。因此，从企业发展的整体利益考虑，必须把正确处理职工挫折纳入企业法人治理、企业文化建设的统筹规划。为形成和加强和谐企业的氛围，采取以下几项措施是必要的：一、疏通内部投诉制衡渠道，防止个别管理者一手遮天。二、严格分工负责制，建立多元化的激励机制。三、帮助员工更新观念，努力避免严格管理中的逆反心理。四、帮助员工设置适当目标，设身处地的消除员工的消极情绪。
工作中负面情绪表现一：厌倦在工作中尤其是对于一些繁琐简单重复性的事情，一般容易会让人觉得苦燥无味，外在的表现是厌倦的负面情绪。厌倦就是生理上出现感觉迟钝、动作不协调，心理上表现为注意力不集中，反应速度下降。当我们意识到我对工作产生了厌倦的情绪，下一步就知道原来是因为工作中有自己不感兴趣的部分。
工作中负面情绪表现二：焦虑
职场中很多人都会遇到这样的状况：新项目虽然拿到手了，但是工作做到一半却卡住了，人际关系不和谐都容易表现出焦虑。焦虑的负面情绪在生理上肾上腺素水平升高，心理上害怕、提心吊胆、忐忑不安，情绪易激动，易发怒，感到不满意。
工作中负面情绪表现三：失落
由于工作较忙，所以压力就相对来说要大一些，当繁忙的工作占据本该属于自己的个人时间时，工作和生活就失去了失衡，很容易让我们感到人生中有所缺失，这就是失落。失落的负面情绪是在生理上容易犯困，心理上觉得空虚，找不到价值感。当然并不仅仅是工作与生活失衡会导致失落，就工作本身而言也会产生这样的情绪。
警惕，要远离这7种负能量的员工
“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。
怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。
团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。
因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。
凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利。
一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。
你的公司是否存在以下问题：
员工执行力不强、工作散漫，明明能用一天完成的工作，员工却拖了两三天！
老板在的时候员工积极表现，老板不在的时候就刷剧玩手机！
员工在公司混日子，老板推一下就动一下，老板不推就一动不动！上班抽烟、上厕所、下楼买东西半天就过去了。
公司招人难，招聘信息挂了半年，无人问津，福利增加、工资增加还是找不到人！
员工来了又走，培训成本增高了却没有达到理想效果，员工把公司当跳板，一有能力就走人！
员工积极性不高，花大价钱请人做培训，一周不到又打回原形！
考核标准不明确，缺乏有效的奖惩机制，员工干多干少一个样，导致优秀员工离职，只留下平庸的员工在公司混日子！
工作中负面情绪表现一：厌倦在工作中尤其是对于一些繁琐简单重复性的事情，一般容易会让人觉得苦燥无味，外在的表现是厌倦的负面情绪。厌倦就是生理上出现感觉迟钝、动作不协调，心理上表现为注意力不集中，反应速度下降。当我们意识到我对工作产生了厌倦的情绪，下一步就知道原来是因为工作中有自己不感兴趣的部分。工作中负面情绪表现二：焦虑职场中很多人都会遇到这样的状况：新项目虽然拿到手了，但是工作做到一半却卡住了，人际关系不和谐都容易表现出焦虑。焦虑的负面情绪在生理上肾上腺素水平升高，心理上害怕、提心吊胆、忐忑不安，情绪易激动，易发怒，感到不满意。工作中负面情绪表现三：失落由于工作较忙，所以压力就相对来说要大一些，当繁忙的工作占据本该属于自己的个人时间时，工作和生活就失去了失衡，很容易让我们感到人生中有所缺失，这就是失落。失落的负面情绪是在生理上容易犯困，心理上觉得空虚，找不到价值感。当然并不仅仅是工作与生活失衡会导致失落，就工作本身而言也会产生这样的情绪。
工作中负面情绪表现一：厌倦
在工作中尤其是对于一些繁琐简单重复性的事情，一般容易会让人觉得苦燥无味，外在的表现是厌倦的负面情绪。厌倦就是生理上出现感觉迟钝、动作不协调，心理上表现为注意力不集中，反应速度下降。当我们意识到我对工作产生了厌倦的情绪，下一步就知道原来是因为工作中有自己不感兴趣的部分。
工作中负面情绪表现二：焦虑
职场中很多人都会遇到这样的状况：新项目虽然拿到手了，但是工作做到一半却卡住了，人际关系不和谐都容易表现出焦虑。焦虑的负面情绪在生理上肾上腺素水平升高，心理上害怕、提心吊胆、忐忑不安，情绪易激动，易发怒，感到不满意。
工作中负面情绪表现三：失落
由于工作较忙，所以压力就相对来说要大一些，当繁忙的工作占据本该属于自己的个人时间时，工作和生活就失去了失衡，很容易让我们感到人生中有所缺失，这就是失落。失落的负面情绪是在生理上容易犯困，心理上觉得空虚，找不到价值感。当然并不仅仅是工作与生活失衡会导致失落，就工作本身而言也会产生这样的情绪。
无辜旷工，迟到，早退，不好好工作，常出错，和领导同事闹矛盾等等这都是负面情绪。
答：员工负面情绪会对其工作产生非常大的影响,特别是在工作效率方面,如果员工将负面情绪带到工作中,会在很大程度上降低工作效率,从而影响到企业的运营。因而,在现代企业经营管理中,如何控制员工负面情绪,是保障运营效率的关键。从这一角度来说,合理控制员工负面情绪,应从员工角度出发,针对员工负面情绪产生的原因,有的放矢...
答：2、员工与员工之间造成的负面情绪：员工与员工之间的矛盾往往都是因为一些鸡毛蒜皮的小事，比如：背后对某人的议论，一些老员工自恃清高等很容易造成员工的负责情绪。对于销售人员可能会因为客户资源的抢夺而造成矛盾，但也有隐藏的三角恋等因素造成。解决方案：员工与员工之间的和谐关系需要员工一进入公司就...
答：年轻人对工作产生抵触心理的原因可能有很多，以下是一些常见的原因：1. 工作压力：工作压力过大，任务繁重，可能导致年轻人对工作产生抵触心理。2. 工作环境：工作环境不理想，包括工作地点、办公设施等，可能会影响年轻人对工作的满意度。3. 人际关系：与同事或上司的关系不和谐，沟通不畅，可能导致年轻...
答：消极情绪在职场上的危害有哪些？（1）消极情绪，消极怠工这样的人，会拉低整个团队之间的士气，，甚至影响工作效率和团队的精气神。（2）消极情绪的员工，往往心不在焉，工作上没有尽心尽力，敷衍了事，积极性和悟性也不高，很难完成团队领导交代的工作任务。特别是当团队项目比较忙的时候，在一定程度上...
答：这些制度可能会使员工感到请假带来的负面影响更大。然而，我们应该认识到，偶尔的请假或缺勤并不意味着缺乏敬业精神或不努力。一些情况下，员工需要请假是因为他们的健康或其他个人原因。在这种情况下，我们应该尊重员工的隐私和个人情况，避免给他们带来不必要的压力和负面情绪。
答：四处埋怨自己的工作任务繁杂或是领导朋友怎么样怎么样，牢骚满腹。职场环境千姿百态，很有可能有的人工资待遇优厚、领导和蔼可亲、工作中轻松自在，却也很有可能有的人正好相反。可是不管怎么样，千万别牢骚满腹，每日埋怨“哎哟烦死人……”，之类等等，这样的负面情绪会愈来愈积累在你心里而且渐渐地将你...
答：另外20%的抱怨是需要做出处理的,它往往是因为公司的管理或某些员工的工作出现了问题。对抱怨者首先还是要平等地进行沟通,先使其平静下来,阻止住抱怨情绪的扩散,然后再采取有效的措施。 4、处理果断 需要做出处理的抱怨中有80%是因为管理混乱造成的,由于员工个人失职只占20%,所以规范工作流程、岗位职责、规章制度等是...
答：一是老板用人不当，二是老板不会善待员工，员工是人，不是机器！他们也有自己思想，没事愉快的开个小会，让员工们各抒己见，如果不趁老板的想法，老板也可违心的说出《某某某》这个主意不错，给他们点自信。这样人家才会踏踏实实为你工作
答：2、利用“自我反思”和“换位思考”方法帮助员工扭转心态 “自我反思”不是强迫团队思考自身出了什么问题,而是引导团队思考现在的消极情绪对团队自身造成了哪些负面影响。 “换位思考”是指结合当前的内外环境变化,引导团队站在管理者的角度思考,帮助团队更好地理解并接受公司的各种调整,让团队成员的情绪和心态更平和...
答：如何消除负面情绪的员工 如何开除负面情绪的员工，员工的心里健康是非常的重要的，一些人会因为一些事情造成负面情绪，当然这种情绪难免会带到工作中，毕竟人是有情感的，那么如何消除负面情绪的员工呢？如何消除负面情绪的员工1 员工不良情绪的诱因分析 人的情绪的出现是一个复杂的心理过程，企业员工消极...
