餐饮业服务员晋升领班培训内容是什么?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-01
餐饮业服务员晋升领班培训内容

  领班的选择那些:服务技能好,干活勤勤恳恳,工作积极主动的始终如一的要求自己。创造性的完成本职工作。
  1、领班培训课程(提纲)
  1.心态
  2.训练四步骤—准备—试做—操作—跟踪检查
  3.领班的职责:带班做好开市、收档工作,做好卫生和现场管控,参与现场营运和销售,跟踪员工的状态,激励员工,行政工作有:家私报损、保管员工档案,新员工培训
  4.处理客人投诉的步骤和技巧,如何处理突发事件?
  5.如何提高自己的威望让员工服从?
  6.如何制定目标?
  7.卫生检查标准:大堂—无杂物、五硬币大的杂物、水迹,边角无老鼠屎、窗台无积灰从门口到吧台的厕所包房的检查标准


  领班岗位职责
  [一] 、职责与职权:
  1、 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
  2、 根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
  3、 在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
  4、 负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
  5、 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。
  6、 检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
  7、 督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
  8、 督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
  9、 完成经理交办的其他工作。
  [二]、任职条件:
  1、 热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。
  2、 熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。
  3、 有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。
  4、 熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。
  5、 熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能。
  6、 组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。
  7、 旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。
  8、 身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。
  [三]、工作内容:
  1、 注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促其改正。
  2、 餐前的准备工作:
  (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。
  (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
  (3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。
  (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。
  3、 开餐期间的工作:
  (1)、客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。
  (2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。
  (3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。
  (4)、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。
  (5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。
  4、 收市后的工作:
  (1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。
  (2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。
  (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。
  (4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。
  (5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。
  [四]、权力
  1、 有调配所属员工工作的权力。
  2、 对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

餐厅领班工作职责
1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。
2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时 间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、 按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并与西厨房保持密切联 系,协调工作。
4、 掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料 资料的收集和积累工作,并 资料 及时反馈给西厨房及有关领导。
5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及 酒水的推销。
6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管 及耗用账目。
7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。
8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。
9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员 工严格按照服务规程, 做好餐前准备, 餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。 培
11、召开班前会,分配任务,总结经验。
篇二:
1、开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。
2、开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。
3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
4、对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并 回答客人问题。
5、注意观察宾客的用餐情况,对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时 处理客人投诉,并加以妥善地解决。
6、负责餐餐厅用具的补充。
7、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。
8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
9、 每天早上 9:300 准时点名, 做好考勤记录, 不许弄虚作假, 一经查出按 《员 工手册》处罚。
10、 安排好服务员定位、 定岗、 督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况, 10:30 之前必须做到地面干净,无纸屑、无烟头、油渍及积水,餐具保持干净、 无水、无指纹,每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐 全,确保 11:00 之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水,包房及楼面的 一切准备工作必须备好。
11、要不断巡视楼面及包房的情况,注意物件的管理,尤其是煤气的放置, 不许随处乱扔,对于坏损的物品必须在当日返仓,并及时补充不足。
12、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量,星期一之前交清单及报损 单,壹式贰份给楼面经理,不得延误。
13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具,并做好模范带头作用。
14、每周日前,必须安排好下周排班表,晚上 16:20 例会上宣布下周排班及 排休情况。
15、注意节能工作,每天 10:50、16:30 准时开楼面的灯,如无客人进餐,最 迟 13:30 关闭楼面的灯,晚餐 16:30 打开空调,18:00 关闭。晚上收市 前必须检查包房门窗,窗帘有无关好。
16、妥善安排人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员 的加班做好记录,如因领班记录不详造成服务员不满,一切责任由领班承 担。

  领班的选择那些:服务技能好,干活勤勤恳恳,工作积极主动的始终如一的要求自己。创造性的完成本职工作。
  1、领班培训课程(提纲)
  1. 心态
  2. 训练四步骤—准备—试做—操作—跟踪检查
  3. 领班的职责:带班做好开市、收档工作,做好卫生和现场管控,参与现场营运和销售,跟踪员工的状态,激励员工,行政工作有:家私报损、保管员工档案,新员工培训
  4. 处理客人投诉的步骤和技巧,如何处理突发事件?
  5. 如何提高自己的威望让员工服从?
  6. 如何制定目标?
  7. 卫生检查标准:大堂—无杂物、五硬币大的杂物、水迹,边角无老鼠屎、窗台无积灰从门口到吧台的厕所包房的检查标准

  领班岗位职责
  [一] 、职责与职权:
  1、 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
  2、 根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
  3、 在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
  4、 负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
  5、 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。
  6、 检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
  7、 督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
  8、 督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
  9、 完成经理交办的其他工作。
  [二]、任职条件:
  1、 热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。
  2、 熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。
  3、 有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。
  4、 熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。
  5、 熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能。
  6、 组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。
  7、 旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。
  8、 身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。
  [三]、工作内容:
  1、 注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促其改正。
  2、 餐前的准备工作:
  (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。
  (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
  (3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。
  (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。
  3、 开餐期间的工作:
  (1)、客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。
  (2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。
  (3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。
  (4)、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。
  (5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。
  4、 收市后的工作:
  (1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。
  (2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。
  (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。
  (4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。
  (5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。
  [四]、权力
  1、 有调配所属员工工作的权力。
  2、 对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。

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