怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-23
一、 强大的沟通与协调能力
1. 与上级关系的协调：对上级要坚决服从，即使有不同意见也要执行，或及时沟通，维护上级的威信，支持上级工作，增强控制力和驾驭力。
2. 与下级关系的协调：对下级要一视同仁，关心、爱护，增进感情，平等感和亲情感。
3. 与同级关系的协调：互相尊重，真诚待人，积极配合，自制冲动，维护良好团队关系。
二、 强烈的事业心和责任感
主管要让员工感受到对他们引导、帮助，共同迈向成功，赢得部属拥戴，激发部属为部门、酒店努力工作。
三、 强大的自身素质和良好的形象
1. 领导才能：不仅指专业技能，而是综合素质的反映。
2. 敬业精神：对工作无限热爱，对事业不懈追求，成功取决于高度负责和锲而不舍的精神。
3. 好学创新：接受新事物、新观念，善于创新进取，提高专业技能。
4. 严于律己：身体力行，树立良好形象，要求部署做到的，自己首先做到。
四、 管理工作的能力
1. 主管的性质与内涵：劳心者，运用智慧发掘潜在问题，提出解决对策；主管是人才，而非人手。
2. 主管工作的内涵：推动群策群力，工作具有挑战性，制定和执行政策方针，承受工作压力。
主管工作特征：
- 工作进度紧凑：负责单位内外联系，处理例行性和突发性事件，业务规划和执行，考核推动。
- 几乎没有真正的休息时间：书信电话，老板请示，工作繁重而忙碌。
做行政主管主要具备哪些条件呢?
答：1、熟悉公司制度建设、车辆管理、资产管理、宿舍管理、饭堂管理、办公室管理、网络信息管理、相关证照办理等等；2、具有良好的沟通协调能力，具备处理突发事件的能力；3、具备强大的服务意识，拥有强大的执行力；4、具有深厚的公文写作能力；5、熟悉使用各类办公软件；6、原则性强，制度执行的带头者；7、具有...
初级会计实务:会计主管应具备哪些基本条
答：您好，至诚会计网校回答您的问题：会计主管应具备下列基本条件：(1)坚持原则，廉洁奉公；(2)具有会计专业技术资格；(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年；(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识；(5)有较强的组织能力；(6)身体状况...
做为一个管理人员要具备哪些条件
答：只有积极上进的员工才是好员工，否则没有必要把人力物力浪费在他身上。当然在下定论前，不妨先给员工一个缓冲期，好做观察。九、学会如何加强各部门之间的团结合作。 要学会这一点，必须先具备以上八点才能实现。这一点至关重要。管理人员无论有多少才能，只要协调性差，企业就如同一盘散沙，才华也将...
身为一名财务主管应具备哪些素质和条件
答：管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努...
如何做好一个仓库主管,仓库主管需要具备哪些条件
答：仓库主管工作职责：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对...
企业内主管是什么?都应具备什么条件.怎样的人才有资格?
答：其次，做“主管”的滋味到底如何？要如何做，才能发挥“主管”的真正功能？一个企业要提拔一个人升任主管，首先会看他在工作上的“绩效表现”，能为公司带来什么“效益”，同时还会加入领导力的考虑---是否能有效建立团队，发挥团队的力量。所以担任“主管”，负责的有二件事情：一是“事情”要做好，...
做好中层管理应具备哪些条件?
答：做好表率，作为管理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响，很多人会认为是企业战略不正确、制度不健全、流程设计不科学的原因。其实我们关键的问题出在我们能不能做到上行下效，高效执行。因此，我们必须以身作则，说到做到，只有这样才能上行下效，我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁...
会计主管需要具备什么条件
答：会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。那么成为会计主管需要具备哪些条件与能力呢？会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：（一）坚持原则，廉洁奉公；（二）具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作不...
会计主管人员应该具备的基本条件
答：会计主管人员应该具备的基本条件2 会计 主管的要求是什么 1，政治素质，应该遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，具备良好的职业道德;2，专业技术资格条件，应该具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作3年以上的经验;3，必须有一定的实践经验;4，组织能力，必须具备一定的领导才能和组织能力;6，身体...
如何做好一个中层管理?
答：公司的变化大多数的情况都是在老总的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为中层管理干部你要牢记一句话。在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板，作为中层管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更好...
1. 与上级关系的协调：对上级要坚决服从，即使有不同意见也要执行，或及时沟通，维护上级的威信，支持上级工作，增强控制力和驾驭力。
2. 与下级关系的协调：对下级要一视同仁，关心、爱护，增进感情，平等感和亲情感。
3. 与同级关系的协调：互相尊重，真诚待人，积极配合，自制冲动，维护良好团队关系。
二、 强烈的事业心和责任感
主管要让员工感受到对他们引导、帮助，共同迈向成功，赢得部属拥戴，激发部属为部门、酒店努力工作。
三、 强大的自身素质和良好的形象
1. 领导才能：不仅指专业技能，而是综合素质的反映。
2. 敬业精神：对工作无限热爱，对事业不懈追求，成功取决于高度负责和锲而不舍的精神。
3. 好学创新：接受新事物、新观念，善于创新进取，提高专业技能。
4. 严于律己：身体力行，树立良好形象，要求部署做到的，自己首先做到。
四、 管理工作的能力
1. 主管的性质与内涵：劳心者，运用智慧发掘潜在问题，提出解决对策；主管是人才，而非人手。
2. 主管工作的内涵：推动群策群力，工作具有挑战性，制定和执行政策方针，承受工作压力。
主管工作特征：
- 工作进度紧凑：负责单位内外联系，处理例行性和突发性事件，业务规划和执行，考核推动。
- 几乎没有真正的休息时间：书信电话，老板请示，工作繁重而忙碌。
答：1、熟悉公司制度建设、车辆管理、资产管理、宿舍管理、饭堂管理、办公室管理、网络信息管理、相关证照办理等等；2、具有良好的沟通协调能力，具备处理突发事件的能力；3、具备强大的服务意识，拥有强大的执行力；4、具有深厚的公文写作能力；5、熟悉使用各类办公软件；6、原则性强，制度执行的带头者；7、具有...
答：您好，至诚会计网校回答您的问题：会计主管应具备下列基本条件：(1)坚持原则，廉洁奉公；(2)具有会计专业技术资格；(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年；(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识；(5)有较强的组织能力；(6)身体状况...
答：只有积极上进的员工才是好员工，否则没有必要把人力物力浪费在他身上。当然在下定论前，不妨先给员工一个缓冲期，好做观察。九、学会如何加强各部门之间的团结合作。 要学会这一点，必须先具备以上八点才能实现。这一点至关重要。管理人员无论有多少才能，只要协调性差，企业就如同一盘散沙，才华也将...
答：管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努...
答：仓库主管工作职责：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对...
答：其次，做“主管”的滋味到底如何？要如何做，才能发挥“主管”的真正功能？一个企业要提拔一个人升任主管，首先会看他在工作上的“绩效表现”，能为公司带来什么“效益”，同时还会加入领导力的考虑---是否能有效建立团队，发挥团队的力量。所以担任“主管”，负责的有二件事情：一是“事情”要做好，...
答：做好表率，作为管理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响，很多人会认为是企业战略不正确、制度不健全、流程设计不科学的原因。其实我们关键的问题出在我们能不能做到上行下效，高效执行。因此，我们必须以身作则，说到做到，只有这样才能上行下效，我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁...
答：会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。那么成为会计主管需要具备哪些条件与能力呢？会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：（一）坚持原则，廉洁奉公；（二）具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作不...
答：会计主管人员应该具备的基本条件2 会计 主管的要求是什么 1，政治素质，应该遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，具备良好的职业道德;2，专业技术资格条件，应该具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作3年以上的经验;3，必须有一定的实践经验;4，组织能力，必须具备一定的领导才能和组织能力;6，身体...
答：公司的变化大多数的情况都是在老总的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为中层管理干部你要牢记一句话。在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板，作为中层管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更好...
