“民营医院第一股”申请重整,甘肃前首富的“大健康”梦彻底破碎

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-31


曾经坐拥甘肃首富、被誉为“民营医院第一股”的阙文彬和他的恒康医疗(002219)走到了十字路口。


8月24日,恒康医疗发布提示性公告:


“公司收到陇南中院的通知,获悉债权人广州中同汇达以公司债务规模较大、资产负债率较高、有明显丧失清偿能力的可行性为由,向陇南法院申请对公司进行重整。”




一旦法院正式受理对公司的重整申请,公司便有可能因重整失败而宣告破产。


事实上,公司面临的风险并不仅限于此。


7月10日,民生信托将公司诉至北京二中院,请求判令公司支付合伙权益收购价款本金1.03亿元,及截至2020年3月20日投资收益1264.15万元,还包括违约金和案件受理费;7月27日,华宝信托将公司起诉至北京二中院,请求判令公司支付公司权益收购款约4.37亿元,以及逾期付款违约金、律师费损失和案件受理费、财产保全费。


也就是说, 仅两笔起诉金额就超过5亿元!


再看公司经营业绩。


过去4年,公司的净利润分别为4.04亿元、2.03亿元、-14.18亿元和-25.2亿元,亏损金额不断放大。不仅如此,公司的资产负债率高达95.17%,账面上的流动负债是流动资产的3.8倍。


这就意味着, 公司面临无法偿还债务的风险。



从公司介绍来看,恒康医疗很出色。


公司立足于医疗服务和药品制造‘双轮驱动’大 健康 产业,以医疗服务为核心,构建大专科、强综合战略布局,业务涵盖诊断、治疗、护理、康复、医养等全产业链,同时充分发挥各医院专科优势,打造区域医疗中心,形成差异化竞争力;


药品制造为公司基础产业,公司致力于药品的研发、生产和销售已20余年,拥有中成药、化药等领域的多个龙头产品,为公司制药产业发展打下了坚实基础。


截至2019年底,公司拥有共计12家医院。其中,控股1家三级医院、9家二级以上综合医院或专科医院,实际开放床位近8000张,年门诊约300万人次,年出院25万人次。正是凭借在并购医院上的名气,恒康医疗被冠以“民营医院第一股”的头衔。


2015年7月,恒康医疗的市值一度突破300亿元,达到了史无前例的346亿元人民币,不到三年的时间里股价足足翻了近四倍。


靠的是什么呢?


在回答这个问题之前,首先要介绍恒康医疗的创始人,连续9年被胡润百富榜列为甘肃首富的阙文彬。



1996年,阙文彬和妻子一起成立了四川恒康发展公司。后来,在一次前往西藏的考察中发现了一种叫独一味的传统藏药。2001年,阙文彬成立甘肃独一味公司,专门生产止血镇痛中成药独一味胶囊,市场占有率很快超过了90%。


凭借独一味的成功,独一味公司在2008年顺利登陆资本市场,并且在2014年改名为恒康医疗。


相信有人会问,“独一味胶囊”属于药品制造领域,与前面提到的“医疗服务”并没有太大关联。那么,中间究竟发生了什么? 原来,公司以更名为契机,同时开启了并购扩张之路,从单一的制药业务转向以医疗服务为核心的“大 健康 ”。


其中,并购医院是关键性措施。



2013年6月,恒康医疗小试牛刀,以4000万自有资金购买了四川两家小型医院;随后的半年时间里,公司再次收购了两家医院。2015年,恒康医疗以7.18亿元的价格收购了瓦房店第三医院,仅收购价就相当于当年公司净利润的2.24倍。


到2017年,公司已经共计收购了19家医院及医疗机构,其中全资收购的有12家。截至2019年,恒康医疗年收入的87%都来自旗下医院,医院业务已经成为恒康医疗的绝对主要营收入来源。


与之相对应,公司的营收从2013年的5.65亿元,一路增长至2019年的36.84亿元,复合增长率为36%。


不过,伴随而来的却是利润的暴跌。


2016年,公司的净利润尚且有4.04亿元,但此后便一路下滑,2017年到2019年分别为2.03亿元、-14.18亿元和-25.2亿元。而且,仅2019年的亏损额就达到了上市以来所有盈利的1.5倍。


更让人担忧的是,截至2019年底,尽管公司的商誉规模已经进行了数次减值,但目前仍然高达9.87亿元,占净资产的568.22%。


也就是说, 即便连续亏损两年后,公司依旧面临着巨额资产减值风险。


由于公司目前已经被强制风险警示,且股价一度跌破1元/每股。这就意味着,恒康医疗苦心经营的“大 健康 梦”,或许将画上句号。



以2020年半年报为例。


恒康医疗账上的货币资金为1.07亿元,占总资产的比重为2.22%。但是,公司的短期借款和长期借款却分别为14.04亿元和2.99亿元,合计超过了17亿元。更重要的是,公司目前的资产负债率已经达到了96.7%。


也就是说, 通过推高债务的方式增加公司流动性,已经无限进入死胡同。



不过,公司并不是完全丧失造血能力。


过去三年时间里,公司经营性现金流净额分别为-2.05亿元、5.23亿元和5.05亿元。即便是今年上半年,这个数字也依旧有1.13亿元。


那么,究竟是什么原因造成了今天的局面?


答案就是前面提到商誉。


2013年以来,恒康前后总计收购了19家医院。但是,这些高价收购来的医院并没有达到公司的预期。


一方面,是因为这些医院本身的质地比较差;另一方面,医院经营本身是一件专业壁垒极高的行当,导致做中成药起家的恒康根本无力管理,更何况是在短期内同时经营十几家风格迥异的医院。而且,在对赌协议下,原股东和医生更在意短期经营业绩,而忽视长远价值。


因此,在2016年前后无论是勉强完成对赌业绩的医院,还是没有完成对赌业绩的医院,都不约而同的业绩大变脸,导致公司的业绩急转直下。结果就是,公司不仅需要为旗下医院的亏损买单,而且还需要计提大量商誉减值损失。


除此之外,公司还有另外一个危机。


前面提到,公司走的是并购扩张的路线,那么便面临一个问题,钱从哪里来?


2014年8月,公司发布了定增公告,拟募集资金总额人不超过民币28.35亿元,用于收购瓦房店第三医院70%的股权、恒康医疗大连国际肿瘤医院项目,以及相关收购医院的建设和改造工程。



除此之外,公司主要的筹钱渠道除了贷款之外,还有控股股东的股权质押输血。


2017年3月14日,公司发布公告称:



截至公告日, 公司创始人阙文彬持有公司股份7.97亿股,占公司总股本的42.57%;其中,累计质押股份7亿股,占其持有公司股份比例的88.67%。到了2019年底,累计质押的股份已经达到了100%。


不过,危机也随之而来。


回到一开头提到的两起诉讼案。


2017年2月,为了推进医院并购,恒康医疗与华宝信托、民生信托、京福资产签订《入伙协议》,共同设立京福华采资产管理中心(有限合伙)。其中,恒康医疗作为劣后级有限合伙人,认缴出资6380万元,投资期限为36个月。


正因如此,当投资期限到期后,由于恒康医疗无法归还欠款,公司被华宝信托和民生信托告上了法院。


由此可以概括恒康医疗失败的原因:


第一,经营层面的失败,即被并购的医院出现了严重的亏损,拖累了公司整体业绩;


第二,计提商誉损失加剧了公司的亏损幅度,导致现金流和资产负债表趋于恶化;


第三,孤注一掷的质押融资和协议融资,在企业债务高企的背景下,加速了企业的 奔溃




2019年4月15日,阙文彬与宋丽华女士、高洪滨签署《投票权委托协议》,将其持有的28%和14.57%股份对应的投票权分别委托给宋丽华和高洪滨行使。


至此,公司的实际控制人发生变更。


2020年3月30日,恒康医疗发布《关于控股股东签署<合作协议>的公告》,提到:



阙文彬将持有公司股份的12.59%对应对的除收益权和处置股份权力之外的股东权益委托给五矿金通,将持有公司股份的29.9%对应对的除收益权和处置股份权力之外的股东权益委托给中企汇联。


也就是说, 在与宋丽华女士、高洪滨的委托协议到期后,公司的实际控制人转移给了中企汇联。


由此我们可以发现,“高杠杆并购”尽管能够带来一时的风光,但并不能助力企业的 健康 发展。更糟糕的是,创始人不仅因此丢了公司的控制权,还缠上了一身债务。


为了扭转颓势,公司开始甩卖医院资产。


2019年11月30日,恒康医疗发布公告称:


“同意公司出售澳大利亚全资子公司恒康医疗投资(澳大利亚)100%的股权,标的公司持有PRP公司70.33%的股权。本次股权出售价款约为人民币4841.7万元。”



消息一出,投资者一片哗然。


因为仅仅两年前,公司为了收购该笔资产花费了16.94亿元。而且,这还没有将贷款所产生的地利息计算在内。即便按照官方的说法,此次卖出的实际成交额为11.38亿元,亏损金额也超过了5.56亿元。


一方面,因为公司对跨国并购的风险估计不足;另一方面,公司低估了跨界经营的风险,导致子公司由盈转亏。当然,更重要的还是在于,高企的负债无限放大了公司的经营风险。



从这件事情中我们能够得出哪些思考?


第一,经营一家企业需要耐心,经营一家医院更是需要遵循其发展的客观规律,不可以拔苗助长盲目追求速度;


第二,尽管国家从2014年开始鼓励 社会 办医院,大量民间资金也随即进入该领域。但是,企业经营必须要有清醒的认识,与其追风口,不如踏踏实实的立足于自身战略长远布局;


第三,跨界经营能否成功的关键因素,是企业和经营者是否具备跨界经营的能力;


第四,高杠杆是毒药,频繁使用会让人上瘾。一旦陷入“拆东墙补西墙”的恶性循环,那么公司抵御风险的能力是非常脆弱的,稍有不慎就会出现资金链问题,导致公司面临崩塌风险;


第五,无论是经营主业还是跨界,都要寻求建立公司的核心竞争力,唯有此才能禁得起风雨。


最后还有几点忠告:


对于企业管理者来说,切莫以“市值管理”之名,行操纵股价之实;对于投资者来说,要冷静的对公司核心竞争能力做出判断,切莫盲目追捧概念,落得一地鸡毛。


文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。



  • “民营医院第一股”申请重整,甘肃前首富的“大健康”梦彻底破碎_百度知 ...
    答:曾经坐拥甘肃首富、被誉为“民营医院第一股”的阙文彬和他的恒康医疗(002219)走到了十字路口。 8月24日,恒康医疗发布提示性公告: “公司收到陇南中院的通知,获悉债权人广州中同汇达以公司债务规模较大、资产负债率较高、有明显丧失清偿能力的可行性为由,向陇南法院申请对公司进行重整。” 一旦法院正式受理对公司...
  • 庞大集团因重整9月9日被“*ST”年内涉重整公司达12家
    答:北京商报记者经过梳理两市公告发现,加之庞大集团,年内被申请重整的上市公司合计达到12家。庞大集团被裁定受理重整时间为9月5日。次日,即9月6日,庞大集团发布公告称,9月5日收到河北省唐山市中级人民法院(以下简称“法院”)送达的(2019)冀02破申5号之二《民事裁定书》及(2019)冀02破2号之...
  • 金杯,再活一次?
    答:5月17日,华晨中国发布公告称,华晨雷诺、金杯汽控及获沈阳市中级人民法院委任的华晨雷诺管理人已订立正式重整投资协议。重整后,此前脱离华晨中国控制的华晨雷诺将重新回归,金杯品牌有望复活。金杯之殇 曾几何时,金杯是国内轻型客车领域的王者,在海狮、阁瑞斯等明星车型的带领下,连续19年问鼎轻型商用车...