维修企业的设备管理因遵守的基本原则是什么,并举例说明。

维修企业的设备管理应遵守的基本原则并举例入下：

1、安全性原则：设备管理应始终以安全为首要考虑。所有的维修活动都应在确保安全的前提下进行。例如，进行维修操作前，应先进行安全风险评估，并采取必要的安全预防措施。

2、预防性原则：设备管理应以预防性维护为主，即在设备出现故障之前进行预测和检查。例如，定期对设备进行检修和保养，以及根据设备的使用情况预测可能需要更换的部件。

3、全面性原则：设备管理应涵盖设备的整个生命周期，从采购到报废。例如，设备采购时，应考虑设备的能效、可靠性、维修性等因素；设备报废时，应对设备进行完整的资产清理和报废处理。

4、经济性原则：设备管理应考虑经济效益。在保证设备安全、可靠、高效的前提下，应尽量降低维修成本。例如，选择性价比高的设备，或者在维修时尽量使用可再利用的部件。

5、可持续性原则：设备管理应考虑环境影响和资源利用的可持续性。例如，应尽量减少废弃物的产生，对废弃物进行环保处理；同时，应尽量利用可再生资源或回收再利用的资源。

6、信息化原则：设备管理应积极应用信息化技术，提高管理效率和准确性。例如，建立设备管理信息系统，实现对设备的实时监控和数据分析。

6、人员培训原则：设备管理应重视人员培训，提高维修人员的技能水平和管理意识。例如，定期开展维修技能培训和管理知识培训活动。

设备管理的三个要素：

1、设备本身：设备本身是设备管理的核心。了解设备的特性、功能、局限性以及如何操作和维护设备是至关重要的。

设备的设计和构造决定了它的功能和性能，同时也影响了其易用性和可靠性。对于设备管理，需要确保设备的设计和构造符合使用需求，同时还要考虑如何通过预防性维护和计划性维修来保持设备的良好状态。

2、使用设备的人：设备是由人操作的，因此人的因素在设备管理中也是非常重要的。使用设备的人需要接受过适当的培训，了解如何操作和维护设备，同时还需要明白如何避免错误操作。

此外，使用设备的人还需要明白他们的职责和责任，以便在设备出现问题时能够及时采取适当的行动。人的因素在设备管理中往往容易被忽视，但事实上它可能是确保设备正常运行的关键。

3、设备所处的环境：设备所处的环境也会对设备的管理产生影响。环境因素包括温度、湿度、污染、气候等。这些因素可能会影响设备的性能和可靠性，甚至可能导致设备故障。因此，设备管理也需要考虑如何控制和优化设备所处的环境，以确保设备的最佳运行状态。