石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-05-07
近几年，石狮纺织服装生产企业不断转型升级，淘汰落后生产设备，鸟枪换炮，投入资金引进数字化、智能化生产设备和生产线，不仅企业产能得到提升、生产效率得到提高，而且节省了人力，企业的经济效益显著提升。
图为烈酒服饰智能制造生产车间场景
走进 石狮服装 智能制造园企业烈酒服饰的智能生产车间，只见数百台电脑智能缝纫机一字排开，穿着统一厂服的员工在各自工位上不停忙碌、缝制服装。该公司总经理吴学贤介绍说，前不久他们引进了国际领先的电脑智能缝纫机，其送料时间、针脚大小、缝纫张力等数据，都可以在总控制台上进行控制，甚至用手机上的软件也可以调节，十分便捷。使用这种生产设备和流水线不仅提高了生产效率，而且节省了人力，提高了生产精度和产品质量。
凯宾服饰总经理邹雄兵是石狮纺织服装产业发展和不断转型升级的见证者。他于1993年来到石狮一家服装厂打工，从普通的平车工做起，到打版师、部门经理，再自主创业开办服装厂。他说，从生产设备的不断更新换代就可以看出我市纺织服装产业转型升级的坚实步伐，从普通的脚踏式缝纫机到电动控制缝纫机，再到如今的电脑智能缝纫机，近30年来，我市服装企业的缝纫设备持续升级，如今已更新到第四代。
我市纺织服装企业需要数字化、智能化，其他产业企业同样需要数字化、智能化的助力。走进石狮高新区企业鸿日光学的无尘智能化生产车间，你会感受到科技的力量。一批合成树脂原材料，经过注塑加工、镀膜处理、自动装配、智能分拣、质量检测等十几道工序，一枚枚功能强大的高精度光学镜头就被生产出来了。据该公司董事长郭宇宁介绍，近年来数字化、智能化在光子产业得到广泛应用，随着科技创新步伐持续加快和产品不断升级，生产设备、流水线也相应地适时加以改造，产品的质量可靠性进一步提升。就拿他们公司生产的光学镜头来说，其精度可以控制在100纳米左右。
这些可以说是我市多产业数字化、智能化转型升级的一个个缩影。
我市智能制造产业发展已经谋划了远大蓝图。根据《 石狮市 智能产业发展规划（2016—2030）》，到2025年，智能产业产值将突破500亿元，年均增长15%左右。近年来，石狮高度重视发展智能制造产业，为进一步推动传统制造业智能转型，先后出台多项政策，重点从硬件、软件、应用三个方向推进智能产业加快发展。在各项政策的鼓励及全方位的培育下，全市智能产业快速成长，部分产品和技术达到行业领先水平。
我市加快多个智能制造产业园的建设步伐，发挥骨干企业核心技术强、引领辐射作用大的优势，通过延伸产业链条，带动上下游相关产业实现技术共享，引导集群企业从提供产品向提供“产品+服务”整体解决方案转变，进一步推动智能制造产业集聚，壮大产业集群。
从国家层面来看，数字化、智能化也是大势所趋。在11月9日举行的2022全国中小企业数字化转型大会上，工信部提出系列具体举措，支持中小企业朝着数字化、网络化、智能化方向，加快转型升级步伐。工信部发布《中小企业数字化转型指南》，面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门，从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措，助力中小企业数字化转型，提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。
业内人士表示，我市纺织服装、高端制造等支柱产业的数字化智能化转型升级步伐不断加快，越来越多企业加入这个行列，再过几年，我市数字化、智能化生产将达到较高水平。
如今传统企业如何做数字化转型
答：对企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和...
企业如何数字化转型
答：企业数字化转型面临的固有难点依然存在;四个变化因素是疫情影响、5G部署、人工智能(AI)加快应用,以及中美技术加速解耦。四个变化因素导致企业数字化转型或主动或被动加速,并加强了本土定制化方案需求。这要求企业能深入理解未来数字化企业的关...
现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?
答：规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。打造具备全景化记录、实时化洞察、主动性防御，最终创造价值的等能力...
企业该如何进行数字化转型?
答：数字化转型时代，企业应该怎么办？显然，数字化转型不能只停留在技术手段上的革新，而要上升到关乎企业未来生存发展的经营战略层面加以部署，引领企业转型升级。1.数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估...
如今传统企业如何做数字化转型?
答：对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。一、什么是企业数字化转型 企业数字...
如何让制造业企业快速实现数字化转型?
答：在第一阶段和第二阶段推进一段时间之后，企业多数已经具备自动化和信息化的基础，往往这时候企业会开始思考：“我有这么多数据，能看到这么多报表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，进入数字化转型的第三阶段精益分析。传统...
如何进行企业数字化转型?
答：百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本...
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
答：企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得...
企业到底怎么实现数字化转型呢?且成功了的?
答：作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。我们提供专业指导和培训，...
什么是企业数字化转型?
答：目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等...
图为烈酒服饰智能制造生产车间场景
走进 石狮服装 智能制造园企业烈酒服饰的智能生产车间，只见数百台电脑智能缝纫机一字排开，穿着统一厂服的员工在各自工位上不停忙碌、缝制服装。该公司总经理吴学贤介绍说，前不久他们引进了国际领先的电脑智能缝纫机，其送料时间、针脚大小、缝纫张力等数据，都可以在总控制台上进行控制，甚至用手机上的软件也可以调节，十分便捷。使用这种生产设备和流水线不仅提高了生产效率，而且节省了人力，提高了生产精度和产品质量。
凯宾服饰总经理邹雄兵是石狮纺织服装产业发展和不断转型升级的见证者。他于1993年来到石狮一家服装厂打工，从普通的平车工做起，到打版师、部门经理，再自主创业开办服装厂。他说，从生产设备的不断更新换代就可以看出我市纺织服装产业转型升级的坚实步伐，从普通的脚踏式缝纫机到电动控制缝纫机，再到如今的电脑智能缝纫机，近30年来，我市服装企业的缝纫设备持续升级，如今已更新到第四代。
我市纺织服装企业需要数字化、智能化，其他产业企业同样需要数字化、智能化的助力。走进石狮高新区企业鸿日光学的无尘智能化生产车间，你会感受到科技的力量。一批合成树脂原材料，经过注塑加工、镀膜处理、自动装配、智能分拣、质量检测等十几道工序，一枚枚功能强大的高精度光学镜头就被生产出来了。据该公司董事长郭宇宁介绍，近年来数字化、智能化在光子产业得到广泛应用，随着科技创新步伐持续加快和产品不断升级，生产设备、流水线也相应地适时加以改造，产品的质量可靠性进一步提升。就拿他们公司生产的光学镜头来说，其精度可以控制在100纳米左右。
这些可以说是我市多产业数字化、智能化转型升级的一个个缩影。
我市智能制造产业发展已经谋划了远大蓝图。根据《 石狮市 智能产业发展规划（2016—2030）》，到2025年，智能产业产值将突破500亿元，年均增长15%左右。近年来，石狮高度重视发展智能制造产业，为进一步推动传统制造业智能转型，先后出台多项政策，重点从硬件、软件、应用三个方向推进智能产业加快发展。在各项政策的鼓励及全方位的培育下，全市智能产业快速成长，部分产品和技术达到行业领先水平。
我市加快多个智能制造产业园的建设步伐，发挥骨干企业核心技术强、引领辐射作用大的优势，通过延伸产业链条，带动上下游相关产业实现技术共享，引导集群企业从提供产品向提供“产品+服务”整体解决方案转变，进一步推动智能制造产业集聚，壮大产业集群。
从国家层面来看，数字化、智能化也是大势所趋。在11月9日举行的2022全国中小企业数字化转型大会上，工信部提出系列具体举措，支持中小企业朝着数字化、网络化、智能化方向，加快转型升级步伐。工信部发布《中小企业数字化转型指南》，面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门，从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措，助力中小企业数字化转型，提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。
业内人士表示，我市纺织服装、高端制造等支柱产业的数字化智能化转型升级步伐不断加快，越来越多企业加入这个行列，再过几年，我市数字化、智能化生产将达到较高水平。
答：对企业而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，实现螺旋式上升、可持续迭代优化的体系性创新和...
答：企业数字化转型面临的固有难点依然存在;四个变化因素是疫情影响、5G部署、人工智能(AI)加快应用,以及中美技术加速解耦。四个变化因素导致企业数字化转型或主动或被动加速,并加强了本土定制化方案需求。这要求企业能深入理解未来数字化企业的关...
答：规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、辅助决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。打造具备全景化记录、实时化洞察、主动性防御，最终创造价值的等能力...
答：数字化转型时代，企业应该怎么办？显然，数字化转型不能只停留在技术手段上的革新，而要上升到关乎企业未来生存发展的经营战略层面加以部署，引领企业转型升级。1.数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估...
答：对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。一、什么是企业数字化转型 企业数字...
答：在第一阶段和第二阶段推进一段时间之后，企业多数已经具备自动化和信息化的基础，往往这时候企业会开始思考：“我有这么多数据，能看到这么多报表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，进入数字化转型的第三阶段精益分析。传统...
答：百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本...
答：企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得...
答：作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。我们提供专业指导和培训，...
答：目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等...
