企业中管理干部的管理幅度,是指他
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
直接管理的下属数量。
根据查询百度教育显示，题目：企业中管理干部的管理幅度，是指他的()A.直接管理的下属数量。B.所管理的部门的数量。C.所管理的全部下属数量。D.他所在管理层。答案：A.直接管理的下属数量。题目来源：管理学原理周三多第五版复习题集。
企业中管理干部的管理幅度是指
答：该问题的答案是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。管理幅度是管理工作的一个重要方面，它直接关系到管理工作的效率和效果。管理幅度的大小取决于多个因素，其中一个重要的因素是领导者的领导能力和管理技能。如果领导者的管理技能和领导能力较高，他就能够有效地管理更多的下属。相反，如果领导者的管理...
企业中管理干部的管理幅度
答：下属数量。企业中管理干部的管理幅度也称管理跨度或管理宽度，是指一个主管人员有效领导的下属数量。
企业中管理干部的管理幅度是指
答：管理幅度就是指管理者直接领导的下级人数，就是一个管理部门所控制的规模。简单来讲就是管理人数。同时，管理幅度和很多因素都有关系，如：主管和下属的工作能力，工作的内容和性质，主管所处的层次，下属工作的相似性，计划完善的程度，工作的条件与环境，工作地点的相似性。当主管的能力和下属的工作能力...
管理干部的管理幅度是指
答：一个上级直接管理的下属人数。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括组织的规模、组织结构、工作性质、管理者的能力和经验等。
管理干部的管理幅度是指
答：该干部的管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理幅度是指一位管理者能够直接有效管理下属的数量。在层级组织结构中，管理干部需要管理一定数量的下属，以确保组织的有效运作。管理幅度的大小取决于多种因素，包括工作性质、管理者和下属的能力、组织文化、工作环境等。
什么是管理层次与管理幅度
答：制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多（见图...
管理学作业2
答：18．实践中对计划实施行之有效的方法主要有___等方法。A.决策树法 B．滚动方式计划 C.网络计划技术 D．目标管理 19．矩阵式组织的主要缺点是___。A．分权不充分 B．多头领导 C．对项目经理要求高 D．组织稳定性差 20．企业中管理干部的管理幅度，是指他___。A．直接管理的下属数量 B．所管理...
精干高效原则包括哪些内容
答：企业任务目标的完成，离不开企业内部的专业化分工和协作，只有在合理分工的基础上加强协作和配合，才能保证各项专业管理工作的顺利展开，以达到组织的整体目标。4、管理幅度原则 管理幅度指一个主管能直接有效地指挥下属成员的数目。管理幅度的大小，既取决于上级主管的能力和精力，也取决于这个主管所处的管...
【全校选修管理学课程测试题(全校任选课,陈科老师)】 测试总分:82分 1...
答：12.单选题： 系统原理要点中有综合性原理，其含义是把系统内各部分、各方面和各因素联系起来，考察其中的规律性和（ C）。A. 融外性 B. 现实性 C. 共同性 D. 客观性 13.单选题： 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ D ）A. 所管理的全部下属数量 B. 所管理的部门数量 C...
管理学小知识
答：管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。 2、历史发展 工厂管理--古典管理阶段;组织管理--当代管理阶段;组织间管理--现代管理阶段。3、发展趋势 现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的变革,使管理在功能、组织、方法和理念上产...
根据查询百度教育显示，题目：企业中管理干部的管理幅度，是指他的()A.直接管理的下属数量。B.所管理的部门的数量。C.所管理的全部下属数量。D.他所在管理层。答案：A.直接管理的下属数量。题目来源：管理学原理周三多第五版复习题集。
答：该问题的答案是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。管理幅度是管理工作的一个重要方面，它直接关系到管理工作的效率和效果。管理幅度的大小取决于多个因素，其中一个重要的因素是领导者的领导能力和管理技能。如果领导者的管理技能和领导能力较高，他就能够有效地管理更多的下属。相反，如果领导者的管理...
答：下属数量。企业中管理干部的管理幅度也称管理跨度或管理宽度，是指一个主管人员有效领导的下属数量。
答：管理幅度就是指管理者直接领导的下级人数，就是一个管理部门所控制的规模。简单来讲就是管理人数。同时，管理幅度和很多因素都有关系，如：主管和下属的工作能力，工作的内容和性质，主管所处的层次，下属工作的相似性，计划完善的程度，工作的条件与环境，工作地点的相似性。当主管的能力和下属的工作能力...
答：一个上级直接管理的下属人数。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括组织的规模、组织结构、工作性质、管理者的能力和经验等。
答：该干部的管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理幅度是指一位管理者能够直接有效管理下属的数量。在层级组织结构中，管理干部需要管理一定数量的下属，以确保组织的有效运作。管理幅度的大小取决于多种因素，包括工作性质、管理者和下属的能力、组织文化、工作环境等。
答：制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多（见图...
答：18．实践中对计划实施行之有效的方法主要有___等方法。A.决策树法 B．滚动方式计划 C.网络计划技术 D．目标管理 19．矩阵式组织的主要缺点是___。A．分权不充分 B．多头领导 C．对项目经理要求高 D．组织稳定性差 20．企业中管理干部的管理幅度，是指他___。A．直接管理的下属数量 B．所管理...
答：企业任务目标的完成，离不开企业内部的专业化分工和协作，只有在合理分工的基础上加强协作和配合，才能保证各项专业管理工作的顺利展开，以达到组织的整体目标。4、管理幅度原则 管理幅度指一个主管能直接有效地指挥下属成员的数目。管理幅度的大小，既取决于上级主管的能力和精力，也取决于这个主管所处的管...
答：12.单选题： 系统原理要点中有综合性原理，其含义是把系统内各部分、各方面和各因素联系起来，考察其中的规律性和（ C）。A. 融外性 B. 现实性 C. 共同性 D. 客观性 13.单选题： 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ D ）A. 所管理的全部下属数量 B. 所管理的部门数量 C...
答：管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。 2、历史发展 工厂管理--古典管理阶段;组织管理--当代管理阶段;组织间管理--现代管理阶段。3、发展趋势 现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的变革,使管理在功能、组织、方法和理念上产...
