当工作时公司为了提高工作效率，要求员工无偿加班，你会怎么做？

对于公司要求无偿加班的情况，一定要留存好证据，然后加完班以后去要工资，如果要不到工资的话，就直接去劳动仲裁就好了。

首先，经常有人说生命在于奋斗，生命当然应该是生生不息的，但是生命可不是拿来给资本家打工用的，很多资本家都会PUA员工，觉得员工在公司上班就是获得了工作经验，仿佛加个班就能够让我们的生命升华一样，更是有专家提议让大学生付费上班，这样就可以积累工作经验了，不知道这名专家有几年脑血栓。

加班本身就是一种错误的文化，但是在中国社会加班似乎是一件理所应当的事情，但是我们的《劳动法》里面是规定了加班要加班费的，所以只要你加班了，那么就一定会有加班费，如果公司不给的话， 那么就不要给公司加班就好了，公司也不敢拿你怎么样。

其次，如果公司要求你不加班就走人，你完全不用管，如果公司强行要因此辞退你，恭喜你，这是你公司在给你送钱呢，本身加班就不是必须的，加了班以后，有加班费是必须的，如果公司不给加班费而且还因为你不加班而辞退你，那么是需要按照《劳动法》给你一些赔偿的，你直接去劳动仲裁就好了，到时候公司一定会赔偿你很多工资的，所以大家不要担心，遇到任何耍流氓的行为，都要拿法律武器来保护自己。

最后，不要担心因此失去工作，如果一家公司要求员工无偿加班，不无偿加班就要被辞退的话，那么恭喜你脱离苦海，在这样的老板手下能够获得什么呢？在这样的公司待着能有什么好处呢？所以离开公司是脱离了苦海，应该高兴才对。

如果要求员工无偿加班，那么就要进行劳动仲裁，并且得到自己相对应的一个权益

当工作时公司为了提高工作效率，要求员工无偿加班，我会偷偷拍摄视频或者是照片，留下相关证据，然后寻求法律帮助，得到应有的报酬。

这种情形是非常不好的，同时也是违犯到在我国相对应相关法律法规的，大家能直接向本地的工作监督机构立即开展相应的举报。最先我们要搞清楚这种难题，那便是企业绝对不可以免费的去要求自己的职工开展相应的加班加点，

如何减少加班时间,优化工作流程,提高员工工作效率
答：4. 培养团队合作和分工：鼓励团队合作和相互支持，通过合理分工和资源共享来减轻个人的工作负担。团队成员之间的合作可以提高工作效率，减少加班的需求。5. 健康管理和员工福利：公司可以提供员工福利和健康管理计划，如灵活工作时间、定期休假、员工健康促进活动等，以支持员工的身心健康，并增强员工的工作满意...

为了提高管理的有效性,应该做好哪些基本工作
答：1. 明确目标与职责：首先，团队成员需要明确了解他们的工作目标以及与其他成员的协作关系。明确的目标和职责有助于避免混乱和重复工作，提高工作效率。2. 建立有效的沟通机制：有效的沟通是管理的基础。管理者需要定期与团队成员进行沟通，了解他们的想法、问题和需求，同时也要向他们传达公司的战略和目标。

企业如何提高管理效率,如何提高生产效率?
答：2、选择正确的工作方向。 工作方向就是工作目标或工作目的，是一切工作的源头和指导，我们可以选择不同的工作方向，但是正确的工作方向只有一个，一旦选错了工作方向，工作效率将无从谈起，或者说劳民伤财、徒劳无功，对企业、对个人带来的只有损失，因此工作之前，一定要慎重选择、辨认正确。 3、选...

如何提高工作效率、怎样带动班组积极性
答：要提高员工士气应该从这三个方面着手:1、 公司层面公司层面的影响因素很多,薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等,这些因素都会影响到员工的士气,因此公司必须结合企业的实际情况,采取相应的措施进行变革,适应公司发展要求。比如:薪酬与福利体系必须认真进行...

提高工作效率的重要性
答：工作效率,一般指工作投入与产出之比,通俗地讲就是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。下面我为大家整理了在工作中通过沟通,提高工作效率的重要性质,欢迎大家阅读参考! 1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾 公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传...

如何在工作时提高效率?
答：同时在生产过程中系统提供数据采集的功能，记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中，用于后续的跟踪、查询和分析，从而提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。如果说，客观因素可以根据公司的严格要求和制度管控而改善，主观因素却无法很好的改变。以MES...

员工管理制度?
答：如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,这是员工管理的中心内容。现在,就来看看以下两篇员工管理制度吧! 小企业员工管理制度范本 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不...

面对众多的任务,如何提高工作效率?
答：为了提高工作效率，我们一方面是明确分工，合理兼职，各尽其长，各尽其责。部门内部工作尽量不交叉、不重叠，减少内部沟通协调时间，一个口子对外（包括公司内部各部门和外部单位），部门内部少开会、开短会，工作计划和工作进度都在工作群及时展示，互通信息，资源共享。另一方面是主动与公司领导和其他部门...

公司要求上班准点到,下班准时下班对吗?
答：会强调员工的工作效率和创造力。总之，上班准点下班本身并没有错，但这需要根据具体情况来判断。在选择工作和雇主时，需要了解公司的文化和管理风格，以及工作要求和期望，以便做出最合适的决策。同时，员工也需要根据自己的能力和情况，选择适合自己的工作方式和时间规划，以提高工作效率和生产力。

从管理的角度,如何提高团队工作效率?
答：在全球经济日益竞争的今天，有效地实现团队目标不仅可以提高生产率，还可以为企业带来更多的利润，然而，这并不是一件容易的事情。今天温州人力资源网将分享提供一些实用的方法让让一些领导者可以更好地提高团队的工作效率。首先，领导者需要具有良好的沟通和领导能力。能够清晰地传达任务的目标和任务的重要性...