商业计划书的内容包括哪些(商业计划书的基本内容)
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-09
1.一份完整的商业计划书包括以下11个方面：一、项目概况项目一句话介绍。
2.用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
3.用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
4.痛点需和产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
5.行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。
6.进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
7.产品优势具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。
8.需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
9.产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc三点即可）竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。
10.注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
11.如果没有竞品，则此页可不写。
12.商业模式商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。
13.此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。
14.再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
15.运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
16.进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）核心团队在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
17.核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）核心团队成员不宜过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
18.发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。
19.其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
20.发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。
21.（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等中期规划:如：拓展功能/拓展品类等长期规划:如：拓展领域/营造生态链等融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
一份完整的商业计划书包括哪些部分?
答：包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。8、附录 这部分应附上关键人员的履历、职...
商业计划书的内容包括:()
答：商业计划书的内容包括：（）A.营销计划 B.开发计划 C.生产和运营计划 D.公司和产品介绍 正确答案：ABCD
商业计划书有哪些部分组成
答：商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的...
商业计划书包括哪些内容
答：3、市场分析：主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4、行业分析：主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。5、市场营销：主要...
商业计划书包含哪几部分内容呢
答：产品（服务）介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。它主要包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。在介绍产品时，要准确、通俗易懂，使非专业投资者也能理解。同时，要突出产品的优点...
商业计划书都包括哪些内容
答：1.计划摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产...
一份完整的商业计划书包括哪些部分
答：一份完整的商业计划书通常包括以下几个核心部分：1. **封面和目录**：封面上应体现专业的形象，并包含保密声明。目录则需清晰地指示文档中各个章节的位置。2. **行政性总结**：这部分概述企业的背景、性质、目标和策略，以及产品和服务的特点、市场潜力、竞争优势、管理团队的业绩和资源，还有企业的...
电子商务网站的商业计划书,怎么写?
答：商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括：1、本项目的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述，主要的竞争...
正文是商业计划书的主要内容包括几大部分
答：项目融资是商业计划书的重要作用之一，因为项目缺乏资金，启动不了。商业计划书需要包括项目的基本信息、商业模式、市场分析等内容，以吸引投资者的兴趣和信心，加快项目的发展，最终为项目筹集资金。3、全面了解您的企业 商业计划书的作用是全面了解您的企业。通过制定相应的商业计划，您将对自己企业的各个...
商业计划书要包括哪几方面的分析?
答：商业计划书的基本内容为公司介绍（重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革）、行业分析（细分行业的分析，竞争对手的对比分析、痛点分析等）、项目介绍（重点说明商业模式、如何运营、目前进展）、竞争优势分析（挖掘出项目的亮点）、发展规划（战略规划、具体执行规划）、财务分析（历史财务...
2.用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
3.用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
4.痛点需和产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
5.行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。
6.进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
7.产品优势具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。
8.需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
9.产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等（此时需要提供照片）核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc三点即可）竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。
10.注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
11.如果没有竞品，则此页可不写。
12.商业模式商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。
13.此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。
14.再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
15.运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
16.进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）核心团队在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
17.核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）核心团队成员不宜过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
18.发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。
19.其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
20.发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。
21.（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等中期规划:如：拓展功能/拓展品类等长期规划:如：拓展领域/营造生态链等融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
答：包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。8、附录 这部分应附上关键人员的履历、职...
答：商业计划书的内容包括：（）A.营销计划 B.开发计划 C.生产和运营计划 D.公司和产品介绍 正确答案：ABCD
答：商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的...
答：3、市场分析：主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4、行业分析：主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。5、市场营销：主要...
答：产品（服务）介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。它主要包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。在介绍产品时，要准确、通俗易懂，使非专业投资者也能理解。同时，要突出产品的优点...
答：1.计划摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断.\x0d\x0a\x0d\x0a 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产...
答：一份完整的商业计划书通常包括以下几个核心部分：1. **封面和目录**：封面上应体现专业的形象，并包含保密声明。目录则需清晰地指示文档中各个章节的位置。2. **行政性总结**：这部分概述企业的背景、性质、目标和策略，以及产品和服务的特点、市场潜力、竞争优势、管理团队的业绩和资源，还有企业的...
答：商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括：1、本项目的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述，主要的竞争...
答：项目融资是商业计划书的重要作用之一，因为项目缺乏资金，启动不了。商业计划书需要包括项目的基本信息、商业模式、市场分析等内容，以吸引投资者的兴趣和信心，加快项目的发展，最终为项目筹集资金。3、全面了解您的企业 商业计划书的作用是全面了解您的企业。通过制定相应的商业计划，您将对自己企业的各个...
答：商业计划书的基本内容为公司介绍（重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革）、行业分析（细分行业的分析，竞争对手的对比分析、痛点分析等）、项目介绍（重点说明商业模式、如何运营、目前进展）、竞争优势分析（挖掘出项目的亮点）、发展规划（战略规划、具体执行规划）、财务分析（历史财务...
