城管局上半年工作总结及下半年工作安排

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-08
上半年工作总结和下半年工作计划

一、标题部分
总结汇报的文本标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《XX地区XX销售部门XX年工作总结》;还有一种形式,则类似于新闻标题,主要以总结为主,如《积极赢客户,诚信创销量》。
二、正文部分
1、整体回顾
总结的开头部分,也可以叫做前言或小引,主要是对整体总结做出一个概括,并对工作内容等做简要概述和评估。一般来说,在前言部分只做整体说明,而不进行分析延伸和评论展开,且篇幅适当即可,不宜过长。
2、工作内容
这部分主要陈述整体销售的工作内容,并且是依照前言部分而展开的。一般来说,工作内容涉及到所负责的销售业绩、销售渠道等的分析和销售数据等。按条例写出,使整体报告内容更加明确有条理。也可以根据不同阶段的销售状况进行总结,或是按不同时间段进行划分总结。总之,要使内容规范有序,且突出销售中的具体数据等。
3、心得和问题
在陈述完具体的工作内容后,应该对销售工作进行经验总结,并且得出心得体会。同时,还可以提出一些现存的、未解决的问题或是困惑等。
4、规划展望
正文的结尾部分是对于接下去工作的规划和展望。可以根据目前的情况和当下已经取得的成绩,预估销售形势,并提出今后的规划打算,制定新一年的销售计划。还可以就当前的问题,提出可行的解决方案,或是建设性意见。

晕~ 就是数字化城管嘛

  胡庄镇城管中队2011年上半年工作总结
  2011年上半年以来,胡庄镇城管中队以全面提高“城市管理水平,打造整洁、有序、优美城镇,服务经济发展”的目标要求,在区城管局,镇人民政府的正确领导和大力支持下,结合本镇实际情况,以强化镇容镇貌管理,防违、控违为目标;以环境整治、文明城市创建为契机,强化队伍纪律作风建设,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
  1—6月份,我中队接市区及群众举报16起,经查处16起,其中协助调解8起,拆除违法建筑8起,建筑面积223.6平方米,有效化解了社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,处理率达98%以上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机,组织开展两个集镇综合整治,车辆乱停乱放、店外占道经营,损坏公共设施,破损路面,乱贴乱涂违法广告,流动设摊各类专项查处数起,清理无主垃圾100多吨,查处抛撒滴漏砼车5起,消除安全隐患8起,使镇容镇貌得到了较大改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效走向有序化,现将有关事项总结如下:
  一、 健全网络,完善内部管理制度
  我镇中队于2010年刚刚成立,各项工作制度、管理职能、人员素质的提高和建设尚末完善,按照“抓班子,带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制度,签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准,组织学习,强化了队员及基层巡查员行为规范,文明言行规范,队员执法工作规范,队员队容风纪规范,及各类工作制度,强化能干事办成事,不出事工作思路理念,从制度着手规范执法队员和基层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓宽,执法水平不断提高。
  二、防违、控违,对违法违章建设坚决查处
  在市召开“防违、控违”工作会议以后,对照区、镇违法建设工作目标考核标准和要求,采取自查和摸排的形式,对市区交办,群众举报的违法违建,在全镇继续保持高压的违法建设控违态势,综合整治,取得了阶段性的成效。从而强化了“一户一卡”登记的工作成果,为镇经济、社会事业的发展营造了良好的发展环境。
  三、突出重心,促进镇容镇貌的提升
  根据区.镇人民政府的相关要求,高标准地抓好城乡大环境整治及文明城市创建的待检工作,由于我镇地域面积较大(58.3平方公里),分南北集镇两块,相距较远,加之是农村集镇,不便于管理,脏乱现象仍很普遍,在机动车管理上,我们在主要道口及有关门店前划定车道,划定临时停放点70余个,缓解了镇区停车矛盾,消除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂,增添配电箱1座,维修路灯40余盏,完善了亮化工程;先后组织民力400余人次,对南北镇区及镇主要路道两侧进行了清理,清除乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告200余处,清理卫生死角10处,乱堆乱放30余处;对小型灯箱,路边站牌广告利用机械切割清除60余处;,劝告、查处流动摊贩若干人次,钝化了社会矛盾。累计投入资金10多万元,确保镇区道路路面整齐有序。
  四、集中力量,适时开展专项整治行动
  中队结合本镇实际情况,分析违规特点,先后开展了无乱贴乱挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建,桔杆禁烧等十多次专项整治活动,镇容镇貌有了明显的改观,集中对中小学、幼儿园、集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展,在区镇各项保障活动中,整治环境取得了良好的效果。
  2011年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局及各科室的关心支持和悉心指导下,我们在镇党委政府的领导下,得到了相关职能站所的配合和支持,当然,更离不开社会各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息,努力学习各类法律法规知识,以服务促管理,服务性地执法,努力为政府和广大市民交一份满意的答卷。但我们也深深地知道,对照具体目标和要求,存在一定差距,还有不少改进的方面。
  五、存在问题及下一步打算
  1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。
  2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位,造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。
  3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。
  4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长,加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。

  2011年6月23日

1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。
2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位,造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。
3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。
4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长,加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。

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