UT斯达康通讯有限公司小灵通十年之痒

UT斯达康通讯有限公司的小灵通十年历程中，离不开创始人陆弘亮、吴鹰等人的智慧与信念。吴鹰曾强调，真正的力量来自于市场，他深知中国消费者对小灵通的需求。杜玉宽，UT斯达康当时的副总裁，尽管面临信息产业部可能封杀小灵通的传言，仍坚守承诺加入，感受到了公司内部的不安，但吴鹰的冷静和洞察力给了他信心。

吴鹰看到了政府限制带来的机遇，他认为这反而是UT斯达康的一个机会。媒体的评论指出，华为在小灵通上的失误在于过分依赖政府，忽视了市场需求。UT斯达康高层，包括陆、吴、黄、周等人，他们认为小灵通的成功源于深思熟虑的市场调查，而非赌博。1995年起，UT斯达康开始考虑无线技术替代铜线，最终选择了日本的PHS技术，并针对中国市场进行了精准定位。

UT斯达康与松下合作，凭借黄晓庆等人的勇气和坚韧，开始了小灵通的试点。面对华为等强大竞争对手，他们坚持自主研发，最终在软交换技术上实现了突破。黄晓庆的“疯狂计划”虽然起初遭遇质疑，但最终成为UT斯达康的核心竞争力，使小灵通在中国市场取得了巨大成功，用户数接近7000万，市场份额占60%。

然而，小灵通的发展并非一帆风顺，技术问题和网络维护的挑战曾让他们倍感压力。后来，通过技术升级，尤其是基于IP的软交换系统，小灵通得以克服困难，持续发展。黄晓庆的坚持和对市场需求、技术可能性和成本的考量，是UT斯达康每次决策的关键。

1995年9月，UT斯达康公司由尤尼泰克(Unitech)公司与斯达康(Starcom)公司合并而成。 UT斯达康是专门从事现代通信领域前沿技术和产品的研究、开发、生产、销售的国际化高科技通信公司。公司总部位于美国硅谷，共有十多个研发中心分布在美国、中国、印度、韩国和加拿大。同时在全世界各地建立了广泛的分支机构，以创新并富有竞争力的产品和专业服务拓展全球通信市场。