如果老板挽留你 你会怎么办?
kuaidi.ping-jia.net 作者:佚名 更新日期:2024-08-25
如果老板挽留你 你会怎么办?
俗话说:流水不腐,户枢不蠹。职场上,人员流动也是颇为正常的事情。我们说如果你想离开,一般有三种情况:第一种,全公司人民(包括老板)烧高香,送“瘟神”似地把你送走;第二种,他们的态度不温不火,持保留意见,就是您走和留的关系不大;第三种,老板要挽留你,希望你不要走。你辞职的时候,如果老板挽留你,你会怎么办呢?
想清楚自己前面的路
跳槽可能是处于很多琐碎事情之中,也可能是自己觉得真的干不下去了。这时候如果面对上司的挽留,还是要认真地审视一下自己。想明白到底你之后的5年、10年、职场规划甚至人生规划是什么。比方说你选择留下来,公司会给你一个怎样的前景?那些前景是不是你想要的东西?很多人都有一个自己的假想:一旦我被挽留那就说明公司需要我,那我就能够更好地体现我的价值。但往往也不一定是这样,有时候你的上司也可能给你摆个龙门阵,先稳住你,因为你是比较重要的核心人物,但当他了解了你有此意图后,他可能也会开始琢磨着找一个或者内部培养一个人来代替你了。
老板,请你漂亮地放手!
如果当你的下属真决定要走了,你就应该漂亮地放手。千万不能把关系搞僵,弄得老板不像老板,员工不像员工。无论作为离职者或者老板,在原先的公司都合作一段时间了,也算是朋友一场,有事情大家总是有商有量的。即使不在同一个公司里面上班了,也可以有个来往,不用做得像仇人一样的,离开一个公司不再见面了。因为在同一行业的话,以后有可能是竞争者,也有可能是合作者。
留人要趁早
在这里,我们要跟“留人”的上司说,平时对于下属就应该做到真心、关心、细心。你真的'想留住一个人,应该要从工作上的一点一滴开始。当他动摇的时候你才想到去留的话,不免有点亡羊补牢的感觉,结果即使留下了也不免尴尬。我们也要对要“辞职”的下属说:工作应该做到“慎始善终”。“慎始”就是你好好地选一个公司,谨慎地进去,认真地工作,给公司创造最大的效益;“善终”就是真地要走好,能在一起工作说明有缘分,即使真要跳槽互相谅解。 ;
俗话说:流水不腐,户枢不蠹。职场上,人员流动也是颇为正常的事情。我们说如果你想离开,一般有三种情况:第一种,全公司人民(包括老板)烧高香,送“瘟神”似地把你送走;第二种,他们的态度不温不火,持保留意见,就是您走和留的关系不大;第三种,老板要挽留你,希望你不要走。你辞职的时候,如果老板挽留你,你会怎么办呢?
想清楚自己前面的路
跳槽可能是处于很多琐碎事情之中,也可能是自己觉得真的干不下去了。这时候如果面对上司的挽留,还是要认真地审视一下自己。想明白到底你之后的5年、10年、职场规划甚至人生规划是什么。比方说你选择留下来,公司会给你一个怎样的前景?那些前景是不是你想要的东西?很多人都有一个自己的假想:一旦我被挽留那就说明公司需要我,那我就能够更好地体现我的价值。但往往也不一定是这样,有时候你的上司也可能给你摆个龙门阵,先稳住你,因为你是比较重要的核心人物,但当他了解了你有此意图后,他可能也会开始琢磨着找一个或者内部培养一个人来代替你了。
老板,请你漂亮地放手!
如果当你的下属真决定要走了,你就应该漂亮地放手。千万不能把关系搞僵,弄得老板不像老板,员工不像员工。无论作为离职者或者老板,在原先的公司都合作一段时间了,也算是朋友一场,有事情大家总是有商有量的。即使不在同一个公司里面上班了,也可以有个来往,不用做得像仇人一样的,离开一个公司不再见面了。因为在同一行业的话,以后有可能是竞争者,也有可能是合作者。
留人要趁早
在这里,我们要跟“留人”的上司说,平时对于下属就应该做到真心、关心、细心。你真的'想留住一个人,应该要从工作上的一点一滴开始。当他动摇的时候你才想到去留的话,不免有点亡羊补牢的感觉,结果即使留下了也不免尴尬。我们也要对要“辞职”的下属说:工作应该做到“慎始善终”。“慎始”就是你好好地选一个公司,谨慎地进去,认真地工作,给公司创造最大的效益;“善终”就是真地要走好,能在一起工作说明有缘分,即使真要跳槽互相谅解。 ;