怎么样才能使便利店生意变好？
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疫情“寒冬”之下，很多实体店的生意都一落千丈，甚至关门大吉。但是田芳所经营的芳芳连锁超市，在疫情之后整体销售额却实现了逆势上升，日销售额从之前3000+转变为7000+，这让周边的实体店老板纷纷羡慕不已。
田芳从大学毕业起就开了这家连锁超市，可以说是投入了大量的心血，从一个行外人，渐渐成长为便利店连锁行业的精英人士。在经营技巧方面，田芳总结了以下几个重点。
一、门店选址
店址是便利店的基本盘，位置好，人气就比较足。田芳刚开始准备开店的时候，花费了一个星期的时间去实地考察店址。她刚开始准备将店址选在一个老小区附近，后来发现老年人居多，消费水平不是很高，虽然每天都能创收，但是日营收额并不理想。田芳考虑到中老年人消费能力弱，而且附近本身就有两家便利店了，会起到分流的作用。在一番考虑下，田芳决定放弃该店址。
之后在朋友的推荐下，田芳又将店址锁定在一个日均人流量在千人以上，临近公交车站以及路口，社区总住户超过4000人的成熟小区附近。这个店铺对比之前自己所考察的门店，地理优势更加突出。
二、社区分销
田芳着重强调了社区分销这个营销模式，她认为，门店的营销能力决定了营业额的上限。为此，她去拜访过一些生意做的好的便利店店主。
1、积累会员粉丝
社区门店积累会员粉丝，更有利于后期营销。田芳为了能够将会员服务做好，引入了小兵云商分销系统。系统平台关于门店的会员成长体系设置的比较完善，有清晰的积分规则，权益服务。
2、充储值卡维系客户
田芳发现不少门店都会通过办理储值卡以及使用储值的方式来增加顾客黏性。在对接了小兵云商系统之后，田芳也开启了充值送现金，送会员卡，送积分等营销活动。
活动期间，用户来店里充值500元的储值卡，会回赠两瓶洗衣液。充值800元的储值卡，会回赠大米和洗衣液，社区很多居民都被这类活动所吸引，店里的客流更是源源不断。
3、线上分销裂变
小兵云商可以帮助商店在线上拓展自己的分销团队，用户在该平台无需缴纳任何的入驻费。成为该门店的分销商之后，用户可以继续发展自己的二级，三级，不同等级可以赚取不一样比例的佣金。其中，上下级的分佣奖励都来自于用户的真实消费，分销员赚到了钱，门店商家也迎来了较高的销售额。
田芳当时就充分运用了系统平台的多级代理分销模式，她在系统后台将上级佣金补贴设置的稍高一些，之后层层分级。上级更有动力发展下级，下级为了能拿到更多的佣金奖励，也会不断拓客升级，追求更高的商业利益。因此线上分销就形成了一个良性的循环，有效提升了门店的营业利润。
4、抽奖回馈用户
门店想要保持活力，就得增强和用户，会员之间的互动。田芳在门店开启了充值满500元享受抽奖的活动，奖品极具吸引力，有电饭煲，电冰箱等等。通过造势，田芳的实体店在短短几天就获得了意想不到的营销效果，成功锁定周边小区的用户，门店的销售业绩也在迅猛增长。
各大实体店都想将门店的生意做好，但不是所有商家都能找到合适的方法，实体店营销其实有很多方法和策略可以尝试。借助小兵云商分销系统，有很多可供商家灵活运用的营销工具，即使是小门面，也可以快速吸引客流，做出大生意！
其次，商品供应充足，要时刻做统计。商品流通值（月销售数量/库存数量），利成比（利润/进货价格）。
商品流通值小于1的，都属于挤压产品，要考虑减少库存，或替换其他商品流通值高的产品，避免占压资金。
利成比越低，说明商品越不赚钱
商品流通值*利成比=盈利值，这个盈利值越高，说明这种商品越好卖越赚钱。
通过这3个值，不断地更换商品，淘汰不好卖的，调整商品架构
之后是服务态度，例如顾客进门必须问好，购物完欢迎下次再来等
卖场环境明亮、整洁。同时商品摆放，要同类商品一起（可口和百事），关联商品一起（泡面和火腿肠、牙刷和牙膏等），早进的商品摆在外面（控制商品过期），统一商品包装面对外摆在货架靠外的位置。
价格随动，多去周围的便利店，商超转转，就关注老百姓关注的商品价格，促销的不考虑，其他的要时刻微调。
备货充足，好卖的货，如果没有及时供货。在保证质量的前提下，从商超、其他便利店购买来，原价卖出都不要造成好卖的货物断档缺货。宁可原价买进原价卖出，也要让顾客知道，这家店里有这个商品，巩固客源。
多搞些促销吧，拓宽营业范围，进点有意思的东西先吸引小孩光顾，这方面可以去学校附近的店面借鉴一下。进货渠道多样化，尽量降低成本。一般便利店都是因为东西种类少，价格又较高，才会客源少。夏天快到了，对于饮料、啤酒之类的可以搞些促销降价什么的。
在广州的吗？广州的话，我可以亲自去帮你看看。不是的话，这里大概说说吧，便利店，一般消费的人群50%以上是白领，30%以上是学生，只有不 超过20%的是家庭主妇和老年人，你那的路人多，多的是什么人呢？另外，顶店铺的话，最好把店铺名字也改了，还有把店面也稍微整改一下。
怎么样才能使便利店生意变好？
越来越多连锁加盟便利店将其塑造成社区服务点，尽力为客户给予多方面的贴心服务，比如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代卖邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便捷的要求是现代社会的时代趋势，这就决定了连锁便利店有着很强的活力和竞争能力。下面和水公馆便利超市小编学习一下开便利店怎样才能生意好呢？
(1)提升店面的货品陈列使用率
商品的选取和陈列设计是一门大学问，要是做的好会给顾客带来便捷，并有非常好的促销效果。在产品策略这方面，连锁便利店的经营人应特别注意下列问题
部分连锁便利店店面商品数目和陈列设计空间的使用率有着不少问题，对其商品销售引起了十分大的负面影响。在商品的陈列设计这方面，越来越多的陈列设计面积过大的问题，有很多的商品在3个排面以上，那样的陈列设计为店面的商品类别单一创造了借口，其效果显然是无法满足客户的基本需求。
(2)恰当进行商品类别的选取
连锁便利店的主要商品应在速冻食品、软饮料及日常生活用品上，这样的商品不追求多、全，而应求精，即选取畅销的、产品质量高的、价钱又适中的商品上架。在店内中应防止出现整扎售卖或是大包装的商品，商品的选取不是“韩信点兵，多多益善”。由于售卖大包装商品，连锁便利店的价钱必定要高于大型综合型超市的价钱，这样的行为将会导致客户对店起价钱高、购物上当的心理。所以，连锁便利店所选取的商品类别应为品牌产品质量有保证、畅销的大众化商品。
(3)防止货架有着大面积空缺
货架大面积空缺是店面的短暂性缺货或是其他的问题，可是这样的问题表现出的效果无外乎是:配送中心送货货物不及时，采购部门商品采办的类别不足，理货人员补货不及时。这三种问题引起的这一结果必定影响到门店销售和整体形象。一个货架空落落的店面对于客户的影响到是什么?并非只是客户这次购物无功而返，还很有可能使企业损失一些固定客户。
开便利店有了策略还需要用心经营，做好每一单生意，特别注意细节，那样才能长久经营。以上就是水公便利超市小编的分享。
答：便利店生意好的小技巧如下：1、店里店外一定要整洁。2、门要对开。请尽量用透明无任何遮挡的门头。除此之外，门要对开，门店敞亮，路人才会关注并选择入店。3、配套设施要完善。便利店各种陈列设置齐全、有空调、有电磁炉、有保鲜柜、有收发快递、有充值服务。4、设置免费wifl。店内可以设置一个免_的...
答：开便利店生意好的原因：1.门要开对 “三角窗，占两面，开在去路更赚钱”：便利店的店门要开在人流来去的主干道上，店门方向选对了，业绩至少可以提高30%。不显眼的门头很容易就“消失”在众多门牌间；便利店门店敞亮，行人才会关注并选择入店。2.面积不用求大 便利店店面过大会增加租金成本，最...
答：开便利店生意好的方法有渠道拓展、客情维护、增值项目、减少损耗等。渠道拓展：便利店不只可以做线下，可以同时做线上外卖，比如美团、饿了么、群团购、小程序、会员、线下送货上门。客情维护：便利店主要做熟客生意，特别是住宅类的商圈，搞好客户关系对生意提升是有很大好处的，有客户基础的店，比新开...
答：便利店是经营面积在100平方米以内，以开架自选的形式销售烟、酒、日用百货等大众化适用品的零售店。与大型超市相比，小便利店具有占地小、投资少、管理人员少的特点，更易于普通投资者创业。下面和大家一起探讨一下便利店装修怎么装会让生意更好?一、门头设计 便利店的门头设计与食杂店的门头设计有相似...
答：关于怎么开好便利店这个问题可以百度搜索美宜佳便利店进入官网进行咨询 美宜佳便利店是国内规模较大的特许连锁便利店企业，截至2022年8月31日，美宜佳门店数已破29000家。小编推荐的疫情形势下稳健的创业项目一美宜佳便利店,让你创业更稳定、安全、更便捷!一.稳定可靠有保障 1、行业稳定 想要创业，先选行业...
答：第三，确保合理的利润 做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。第四，以顾客为出发点做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需...
答：针对便利店经营的相关问题，小编给大家整理了5个小细节，如果你开的便利店生意不佳，那这份内容就一定不要错过。1、把控好结账的速度 收银区是每个进店顾客的必经区域，为了不造成拥堵，便利店收银员的操作要灵活，速度要把握在让顾客停留等待时间不超过3分钟。否则顾客排队等待的时间太久，就容易产生...
答：开店选址很重要！开店选址很重要！开店选址很重要！重要的事情说三遍！so，你的问题肯定是选址没选好！但是既然已经如此了，总得想想办法，有以下几个方法可以试试：促销：选址毛利高或者临期产品天天做价格促销，宣传一定要有势，能放喇叭的放喇叭，不能放的就多写海报多宣传。老百姓还是很吃这一套的...
答：1、占便宜的心理，不是说商品的价格便宜，而是要让客户觉得有便宜可占；2、从众心理，买同样东西的两家店，如果你的店铺看起来有更多顾客，那么一般人也会参照大多数人的行为调整自身行为，选择进你的店铺消费；3、店里有额外的价值，值得客户关注。设计推广引流的方案时，也应该把握好客户的这三个心理...
答：如果只是一家小型的便利店,就没有什么经营模式或者管理方式!不过,以老兄这样的热情来经营,生意一定会有所好转的.给你点见意 !第一,近可能让价格保持最低;如果保持价格最低呢? 就计划经济,比如马上新年那你就要大量的采购可乐,百事,澄汁只要一次性量多供应商会给你一定优惠.但也不同超出自已的计划...
