对装饰公司管理运营有帮助的书籍是哪一款？价钱如何？
本人一直喜欢看书，在仅仅不到50平方的家中也专门设计了一面八米长的书架。所以本文就来推荐几本我喜欢的装修类书籍，评价都是个人真正读过后的看法可能不专业但绝对用心。
必读
1、《家的模样》
作者：叶怡兰
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
这本书作者不是建筑类专业的，书中也仅仅是写了她自己家。但我必须要把这本书放到首位，因为这是让我对装修感兴趣的启蒙书。它让我知道厨房还可以是开放的，家的中心并不一定是客厅，有时家并不需要很多卧室。虽然书中没有收纳细节，也没有那张图片特别的好看。但是在我装修的前中后期这是我翻的最多的一本书，就像书名一样这就是我心中家的模样。书中内页书中内页
2、《设计准则：成为自己的室内设计师》
作者：（美）格里芬
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
这是一本初看很无聊的书，因为里边很多内容和风格可能并不适合国内的实情。但是里边的思路完全可以去借鉴，在你想放置一个家具时首先要考虑的就是空间的问题。
本书列举了很多的标准尺寸，不过个人建议仅做参考一切还是最好自己到现场感受。给你们个好建议看完本书后把自己希望知道的尺寸记下来，然后去宜家实体体验。
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
3、《这样装修不后悔》
作者：姥姥
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
当你定下前期的设计与布局，那么接下来最重要的就是施工了。作者用了几百张的照片，详细讲解了施工现场的注意事项，详细介绍了施工的各个步骤。
本书的讲解都很详细，可以说完全可以直接拿来用。但是国内的施工态度目前较差，所以让装修师傅完全按照书中的施工标准来施工也不现实。故而要自己有个尺度在规范与可操作中找个平衡点。
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
4、《住宅设计解剖书》
作者：（日）增田奏
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
家最重要不是看的而是住的，这本书符合日本国情但是在中国不是特别适用因为咱们也不可能自己造楼。但是本书通过众多的插图配合文字，来告诉你如何根据自己的生活方式来规划自己的家很有参考价值。通过这本书你可以了解到家里各个空间的用途，可以配合设计准则一起看。还有两本类似风格的一本叫《住宅格局解剖图鉴》另一本叫《住宅设计解剖书》，但作者不同可以一起看看。
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5、《照明设计终极圣经》
作者：漂亮家居编辑部
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
一个家里想要低预算提高品质，那么最简单的办法就是改变灯光的布置。小白也可以直接阅读的好书，本书从照明设计的观念，照明设计的6大关键点以及最后的165个不同照明空间的介绍三个方面讲解了室内装修的照明布置。
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6、《格局救援王》
作者：美化家庭编辑部
装修前，不妨一读—装修书籍大集合，亲身阅读后推荐！
书中讲了各种户型改造的办法，现在房价这么贵想要买到价格和户型都合适的房子越来越难。所以这本书越来越有用了哈哈，我们家一共拆了8面墙（放心没有承重墙而且是25楼），很多地方就是从这本书上来的灵感
答：在这次培训中,我学到了很多关于装饰公司运营和管理的知识,为我的职业生涯带来了很多启发和帮助。 首先,在培训中我学到了装饰公司的运营管理是十分重要的。一个成功的装饰公司不仅要有出色的和施工团队,还需要一个高效的运营管理团队。通过培训,我了解到了如何建立一个良好的企业文化,如何制定明确的管理制度和流程,...
答：我是一名在职的家装设计师最近我已经开始筹划自己和朋友一起开一家装饰公司只是缺乏对管理方面的知识希望有了解的朋友帮忙一下知道一下装饰公司的管理运营方面的知识还有目前中国装饰... 我是一名在职的家装设计师 最近我已经开始筹划自己和朋友一起开一家装饰公司 只是缺乏对管理方面的知识 希望有了解的朋友 帮忙一下...
答：装修公司的运作模式 有些人可以自己想开装修公司,但不知道装修公司如何运作,但主要参与者就是装修公司、设计师、包工头、工人、业主这几种人,运作模式有三级、二级、一级三种模式,下面就详细看一下装修公司运作模式。 装饰装修公司在运营中,管理模式大致都差不多.大致都是从客户咨询到设计师洽谈,再从量房到设计...
答：大致都是从客户咨询到洽谈，再从量房到设计图纸，再从设计图纸交底到施工，验收到竣工的。下面就让小编带大家来看看，大型装饰公司的管理运营模块，希望对您有所帮助！ 装饰公司管理流程 1 第一步：如何检验。客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，...
答：大家好，我是大易咨询专家顾问蒋明文老师。这期和大家聊聊装饰企业开年如何做目标规划？现实中，企业在定业务目标的过程中往往会出现几个问题：1、不知道如何定一个合理的目标，很多都是老板拍一下脑袋或者根据历史的达成情况按照乘以1.2、1.3的系数往上加。2、只知道定一个整体目标，但没有分解为子...
答：客户收款和供货商付款等进行有机整合，轻松管理装修企业的每一个环节，更好地维系客户关系，有效提供工作效率，帮助装修企业获得更显著的效益。装饰公司管理系统关于我们整个装饰公司的运作，所以我们要多做对比，择优选择。希望以上推荐能给大家带来参考，祝有需求的您能选择到最有利的装饰公司管理系统。
答：装饰公司管理制度范本的优势 精心设计的管理制度范本是一种优秀的资源，它能够指导员工的工作并加强公司执行力。在一个管理制度范本下，公司能够达到员工一致遵循管理制度的标准，有序地规划和协调每项工作任务，使管理人员能够更加容易地对公司的运营成果进行精准的管理和跟进，帮助公司实现长期稳健的成长 如何...
答：集成了装饰公司运营管理中的20个常用流程模块，装企云管家不只是设计轻巧、体验便捷、功能易用、价格优惠，更重要的优势在于团队更懂得装饰公司的业务流程与业主需求。简单来说，这是一个可以随时随地多终端，能管员工、管客户、管收款、管业绩、管工地、管业主、管行政、管售后的云端管理平台。二、管理...
答：企业战略管理等 4."个人建议"：以自己的经验来看，是否学习工商管理，取决于你装饰公司的规模和你对其今后发展潜力及目标的估计。如果规模不大的话，建议不用学习工商管理全部理论，但“营销学”一定要学，非常实用，尤其，其中的“4P”理论——Price,Please,Promotion,Product，对经商很有帮助！
答：2017是公司成立的第十个年头,同样也是装饰公司从事装饰装修工作的第十年。从2010年房产工程公司的合并再到今年房产公司与工程公司独立发展,承接业务,公司从长远的发展角度考虑,作此决定。装饰公司的全体同仁也围绕公司的战略目标,思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩...
