5s管理对生产企业有什么意义？
1、强化组织规范运作
工厂生产线上要有高品质的产品出线，需要较严谨的组织及运作结构，所以对松散的组织和运作结构，则需要加以强化。在松散的工作环境中，容易产生懒散的观念：靠直觉行事，不管产品的质量，没有交货期及设备维护的观念，没有安全的观念，没有情节的观念。如“工厂有什么地方有什么东西，我们靠感觉就可以知道”；“出现不良品有什么关系，只有努力生产就可以”；“货不足或设备故障而不能如期交货也是没有办法的”；“工作中受点伤也是理所当然的，擦点红药水就可以了”；“不管工厂多脏乱，我们的产品销路还是很好的”。
2、5S管理活动可以让工厂“洗澡”
人会经常洗澡，以清除身上的污垢。工厂和人一样，也需要经常“洗澡”。5S管理活动就是清除工厂污垢的方法，就是让工厂来一次全身大清洗。5S管理活动对工厂而言，可以将一片混乱工厂，整理成井然有序、一目了然的工作空间，使人感觉安全、舒适、美观。
3、提高产品品质
5S管理活动可帮助品质控管者提高产品的品质，打到零不良品的状态。经过5S活动后的工厂是非常写意的，在整齐、清洁、美观的环境之中出现不良品是十分显眼的，会让人觉得不协调，所以工厂实施5S可促使产管理品控管者确实掌握产品良莠状况。
4、降低生产成本
对成本控管者来说，5S管理活动可以降低生产成本。工厂常保持清洁，会使工作效率大为增加；把不要的东西清除掉，货物搬运会很顺利；清洁干净的设备不易出骨长，而且效率也会提升。
5s管理能为企业带来巨大的好处，首先是能够改善企业的品质，提高生产力，降低生产成本，确保准时交货，其次是确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。因此，我国越来越多的企业也认识到了5S管理的重要性，现在在逐步推行5S管理。拓展资料：5G：第五代移动通信技术（5th Generation Mobile Communication Technology，简称5G）是具有高速率、低时延和大连接特点的新一代宽带移动通信技术，是实现人机物互联的网络基础设施。国际电信联盟（ITU）定义了5G的三大类应用场景，即增强移动宽带（eMBB）、超高可靠低时延通信(uRLLC)和海量机器类通信(mMTC)。增强移动宽带（eMBB）主要面向移动互联网流量爆炸式增长，为移动互联网用户提供更加极致的应用体验；超高可靠低时延通信(uRLLC)主要面向工业控制、远程医疗、自动驾驶等对时延和可靠性具有极高要求的垂直行业应用需求；海量机器类通信(mMTC)主要面向智慧城市、智能家居、环境监测等以传感和数据采集为目标的应用需求。为满足5G多样化的应用场景需求，5G的关键性能指标更加多元化。ITU定义了5G八大关键性能指标，其中高速率、低时延、大连接成为5G最突出的特征，用户体验速率达1Gbps，时延低至1ms，用户连接能力达100万连接/平方公里。深圳从2017年10月开通首个5G试验站点以来，5G产业链发展快速推进。2018年6月3GPP发布了第一个5G标准（Release-15），支持5G独立组网，重点满足增强移动宽带业务。2020年6月Release-16版本标准发布，重点支持低时延高可靠业务，实现对5G车联网、工业互联网等应用的支持。Release-17（R17）版本标准将重点实现差异化物联网应用，实现中高速大连接，计划于2022年6月发布。
一.工作场所干净而整洁，员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知
名度不断提高很多客户慕名而来参观学习被客户称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于下订单并口碑相传。结果会在业界扩大企业的声誉和销路而整洁
明朗的环境会使大家希望到这样的企业工作便于留住人才。二.员工能够具有很强的品质意识。按要求工作、按规定使用尽早发现质量隐患、做出优质的服务。
三.能减少库存量。降低设备的故障发生率、减少工件的寻找时间和等待时间、结果降低了工时成本、提高了工作效率缩短了生产周期。
四.人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业、有力地推动了标准化工作开展。
五.“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁、从上至下、彻底清扫干净、无
卫生死角、清扫、素养、潜移默化提升素养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人、整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也
自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。
5S的理论，绝对简单，也可以说，无需任何理论支持。由其字面的意思，已经可以完全理解是什么及如何做了。如“整理”有的为“清理”，“自律”有的为“修养”、“素养”等，实质含义是一样的，大体意思可以概括为五点如下：
1、提升企业形象，整齐清洁的工作环境。能增强客户的信心，易于吸引客户。建立顾客对干净整洁工厂的信心与良好口碑。
2、提升员工归属感，养成良好的习惯。提高员工的素养，使每位员工都有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。易带动员工改善管理的意愿，
3、节约成本、减少浪费、提高效率。减少人力、材料、设备、场所、工时的浪费，优化作业方法，从而降低成本，提高效率。
4、安全有保障。工作场所宽敞明亮，通道畅通，视野开阔，物品摆放有序、一目了然，当然安全有保障。
5、品质有保障，确保交货期。品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”，5S,就是要去除马虎，使品质有保障，能按时生产出客户所需的产品，准时交货。
答：第一提高产品质量；第二降低成本。1、推动 5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。2、一个企业通过...
答：转载以下资料供参考 5S简介 5S的含义 5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特...
答：5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1、5S管理内容：（一）办公室5s管理-桌面位置摆放规范。（二）办公室5s管理-办公...
答：改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。 5S管理与其它管理活动的关系 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。 2、5S管理能够营造一种"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,...
答：车间5S管理的意义 5S是Toyota Productions System措施中最基础且重要的管理之一。5S的意义在于提高工厂生产效率、降低生产成本、保障工人安全、增强公司品牌形象。5S不只是生产线上的方法，它也可以在管理、卫生、设备维护、环境管理等方面得到应用。车间5S管理实践中的困难 然而，在实际工程的推行模式中，总会...
答：2012-04-18 为什么要推行5S?5S有什么作用? 4 2012-11-20 5S的五大作用是什么? 17 2018-05-16 5s管理对生产企业有什么意义? 2 2012-03-10 5s是什么意思 458 2018-08-09 5S生产管理,他主要有什么意义和内容。 1 2006-05-07 5S管理是什么意思 46 2014-01-15 何为5S?5S的意义是什么?
答：生产现场5S管理对创造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，能更好的激发员工团队意识，提升产品质量，降低生产成本等现场改善方面的巨大作用，因而大力发展5S管理是生产现场管理长盛不衰和发展繁荣的根本之策，它能有效地提高企业的生产现场的管理水平，对企业有着重要的现实意义。
答：5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，也被称为“五常法则”或“五常法”。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法，为日货走向世界立下了汗马功劳。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决...
答：那么好的活动总结是什么样的呢?以下是我精心整理的现场5s改善活动工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 现场5s改善活动工作总结 篇1 5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。 5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识: (1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也...
答：很多企业都实施5s管理，但也有企业半路夭折，为了更好的实施5s管理，我们在推行过程中还需要注意以下几个关键点：1、5S是基础管理思想的重要意义 决不能将之仅仅看作一种工具，而是一种思想基础，是养成教育理念。企业推广5S过程最重要的是心态和认识问题，因为5S在概念上说起来人人都觉得太容易了，但是...
