给员工开会的简短讲话

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05
  1、各位员工:

  2、律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  3、20__年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

  4、我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

  5、成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。最后我希望通过我们大家不懈的努力,创造公司更好的未来。

  • 员工周例会讲话内容
    答:员工周例会讲话内容,一周时间的工作已经结束了,很多公司都会来一个周例会来让员工总结自己这一周的工作内容,这样才能了解员工的工作进展。为大家分享员工周例会讲话内容。 员工周例会讲话内容1 一个星期就又过去了,不得不感叹时间的流逝,在这一个星期里,我的工作也有一些收获,因此在此做个比较简单的总结。 一个...
  • 刚当领班开会说什么
    答:开场先谈客气话,如果是空降要先介绍自己。根据工恭的不同做出一个合理的按排(你的工作计划)问题六:做领班开会怎样和员工讲话? 具体如下:首先,总结以前的工作,肯川大家的成绩;其次,针对工作中存在的问题,提出解决方法;最后,指定以后的计划,告知大家。问题七:做为一名新任领班,第一次开会...
  • 开会发言的万能句
    答:开会发言的万能句 开会发言的万能句,随着我们社会的发展,发言稿使用的越来越多,发言稿能够帮助发言人更好的展现。发言稿有很多需要注意的地方,以下是我给大家整理的开会发言的万能句,欢迎阅读与收藏。开会发言的万能句1 尊敬的各位领导,各位来宾:大家上午好!首先请允许我代表全体加佳员工,向各位...
  • 第一次给员工开会都讲什么 ,怎样讲?
    答:主题设定好后,把每一个需要落实的任务写下来。写完后,对自己内容有什么需要补充的想一想。不管在什么场合礼貌都是必不可少的,不管是和领导开会,和员工开会。不要东张西望,对谁说话就看着谁,对一群人说话就看大范围就行了。也不要长篇大论。不要夸自己。
  • 一个班长怎样对员工开会说什么好
    答:拿出你的魄力,让你的员工觉得跟着你就有未来。说话的时候注意恩威并济,让他们在服你的同时也相信你。语气诚肯,以自身的经验出发,并给员工定下一定的目标。千万不要以上位者的姿态跟员工讲话,那样绝对不会有好结果。一定要让他们把你当成自己人。
  • 我是第一次当经理,也是第一次给员工开会,该怎讲话
    答:必须为每项任务设定明确的完成标准,以便员工了解期望结果,并据此评估工作成效。5. 营造责任感强的氛围 要营造一种的氛围,让员工感受到上级对工作的关注和检查,从而增强他们的责任感。6. 讲话技巧之一:克服紧张心理 要调整心态,将开会视作一种正常的交流机会,尽量放松,找到与同事闲聊的感觉。通过不...
  • 开会的简短讲话
    答:开会的简短讲话,在工作中,我们必不可免的就是我们的会议,在会议中,我们也比不必不可少的就是讲话了,那么我们应该要怎么做才能做到开会的简短讲话,下面就随着我一起来了解看看吧。 开会的简短讲话1 无论自己在会议中到底是什么样的角色,开好会,说好话,都十分重要,因为作为管理者,生动,简洁,吸引人的讲话都能迅...
  • 作为领导一开会时怎样讲话员工立刻产生执行力并且成果请说出自己的思...
    答:那就是不断的培养人才,打造高效率执行团队,培训是最直接培养人才的方式,建立学习型团队是企事业首要大事,培训是给员工最好的福利。用对方法才有效率,做对事情才有效果。建立团队的核心是员工的凝聚力、执行力、团队精神。从而各部门之间协同作战的能力也会增强。执行力强的团队能以高效率快速地获取...
  • 给员工开会说些什么
    答:3、会前通知:会议内容确定后,要通知相关参会人员,尤其是会上发言者一定要通知到位;同时,对于他人的发言时长和内容,组织者一定要提前告知,并且最好能“审稿”。4、会中控制:在会议主持过程中,主持人的控场能力很重要;适当终止某人“长篇大论”、适当的做讲话总结;控制个环节流程时间等。会议...
  • 班组长给员工开会一般该说些什么?
    答:先针对上一周的工作内容进行总结和分析不足之处,然后进入工作安排的主要环节,一般会有几个原则:1、任务一事一人,要分工明确。每个任务都要有明确的负责人,以方便以后工作任务分配与责任追究。2、布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语,这样不利于任务的完成和计划的整体进程。3...