人才对企业发展的重要性体现在哪些方面？
一个好的人才需要放在合适的岗位，给公司带来的效益将是无法预计的，同样可以吸引更多的人才，让公司逐渐发展。
1、人才是企业发展最重要的资源。企业一般掌握四种资源：人才、自然资源、资本资源、信息资源。
如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只要有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。
2、人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。
3、在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。
人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。
4、人才是企业的骨干力量。特别是在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就许多公司而言，所处的工 作环境和产业性质。
对吸引人才、留住人才不具任何优势，但公司要生存、要发展，又必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。
因此，在现代企业管理下，盘活现有人才，实施人才经营战略，减少人才管理风险是十分重要的工作。
5、人才指引着企业的发展方向。生产力是推动人类进步的主要动力，是社会发展的核心力量。而劳动者在人类进步、社会发展的历程中却做出了重大的贡献。
人才提供了生产力，促进了社会进步。
6、企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。
扩展资料
人才类型：
按照国际上的分法，普遍认为人才分为学术型人才、工程型人才、技术型人才、技能型人才四类。
按照级别来分，可分为初级人才、中级人才、高级人才等。
按照年龄段来分，可分为中老年人才、离退休人才、中青年人才等。
人才标准：
具备良好的人品
在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长
效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维
参考资料：百度百科——人才
人才是指能够推动企业发展的，具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。包括体质、智力、知识、技能。
人才对企业发展的重要性：
1、人才是企业发展最重要的资源。
目前，企业一般掌握四种资源：人才、自然资源、资本资源、信息资源。如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只有有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。
2、人才是企业的中流砥柱人才，是企业的发展命脉，是企业各种因素中最重要的因素。
企业的发展，主要取决于明智的决策、精明的企业家、优秀的团队等三项因素。而企业决策的制定，是来自于人才，而人才就是人才中的佼佼者；精明的企业家，是公司的高层主管，也是人才；优秀的团队，更是一群有着较强的执行力的人才。 2004年，国内著名的电器公司联想集团并购了美国电脑巨头IBM 的个人电脑业务。为了企业的快速发展,并与国际企业接轨，联想集团于2005 年高新聘请到了原微软全球副总裁李开复先生和其市场开发团队到联想公司工作，并让李开复做了联想的CEO，从此，联想集团就开始了大马力的飞速发展。可见，一个优秀的企业家和其团队对于企业的发展是至关重要的！
3、人才决定企业成功的高度。
在传统的企业管理方面，关乎企业成功高度的因素往往是公司的资本、生产要素等，较少考虑劳动力的重要性。从21世纪以来，西方发达国家的企业管理经验和人才重要性渐渐传入我国，并首先被香港、澳门等地区的政府所接受。最近五年来，由于内地加强了与香港、澳门的沟通和交流，并把重点放在经济交流和制度交流上。所以，人才对企业的重要性和决定企业成功高度的观点慢慢被内地的一些专家学者所接受。 对于一个企业来说，成功是至关重要的，而更重要的是在同行业里超越其他企业、占有绝对的优势才是重中之重。对企业家来说，成功不是一件难事，关键在于自己对事业的定位和期望，不过，想做得超越自己的目标或者在极短的时间内使企业做大做强却绝非易事。 精明的企业主、优秀的团队等都是企业的人才，同样，这些非生产性要素也是决定企业能否成功、何时成功、怎么成功、多么成功的关键。
4、人才指引着企业的发展方向 生产力是推动人类进步的主要动力，是社会发展的核心力量。而劳动者在人类进步、社会发展的历程中却做出了重大的贡献。人才提供了生产力，促进了社会进步。什么是人才呢？人才是指：必须具有一定的专业知识或专门技能，能够完成领导分配的工作之内的任务，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，就是人才中能力和素质较高的员工。
针对当前大多数中小企业人才管理的现状和普遍存在较大问题，提出以下对策：
1、 企业一把手要亲自抓人才规划工作
2、制定明确的人才规划流程
3、根据企业发展战略，确定企业核心人才
4、制定具有前瞻性的弹性的人才规划
5、建立三维人才规划管理模式
6、加强人才管理队伍建设
我认为：人才对企业发展的重要性体现在几个方面
一、有利于深化企业改革
二、有利于增强企业的竞争力
三、有利于培养和造就一支优秀的经营管理者队伍，提高企业的管理水平
四、有利于吸引和留住具有专业技术、技能的各类人才
五、有利于提高职工队伍的整体素质
六、有利于增强企业的凝聚力和吸引力
总之，因为不同行业具有不同的特点和实际情况，决定了不同的企业对人才的不同需求，因而也决定了他们对人力资源开发与管理的重要性的认识不完全一致。尽管如此，有一条共同的、普遍的规律，已逐步被人们所认识，那就是：人才资源是企业的最重要资源，是企业核心竞争力的源泉。只有做好人才的开发与管理工作，企业才能做大做强，才能永远立于不败之地。
答：2. 人才是科技承载者、发明创造者、先进科技的运用者和传播者。科技是第一生产力，而人才则是生产力中的关键要素。人才不仅是可再生的资源、可持续的资源，还是资本性的资源。3. 在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，能为企业带来巨大的效益。将人才作为资源进行开发，是经济发展的必然...
答：1、人力资源管理，作为人事管理的进阶，是在经济学和以人为本的理念指导下，通过招聘、筛选、培训、报酬等管理方式，对组织内外的人力资源进行有效运用。以下是人力资源管理如何促进企业发展的一些作用，供参考。2、市场竞争导致人才的流动，这是不可逆转的趋势。对此，我们的立场非常明确：一方面，我们支持...
答：重要性包括如下：人力资源是企业的第一资源，给企业提供了各方面的动力、技术等；提高了企业的创造性，可以为企业今后的发展出谋划策；为企业提供了完成企业愿景的保障。
答：对待员工一定要诚实,要有一致性,不能朝令夕改,一定要把你的心拿出来给他们看,要心心相印,只有在这种情况下,他们才会跟你走。”三. 要充分发挥人才的作用应做好对人才的培训工作,使之能跟上知识更新的速度,以便更好的为企业服务。人才不是万能的,知识并不是一成不变的,只有持续不断的对其进行培训才能保持其...
答：人才培养在企业发展中的重要性 21世纪企业可持续发展最重要的要素之一肯定是——人才。2010年在走访的企业中多数HR经理谈到最多的就是缺人、人员流动率高。如何才能更有效的识别人才、培养人才、留住人才、真正发挥人才的作用，已经成为企业可持续发展中不容忽视的问题了。对于一个可持续发展...
答：公司运作中人力资源的重要性主要体现在6个方面，分别是：规划；招聘；考评；激励；开发；调配。6个方面的重要性内容主要是：规划：每月可能都会出现公司内人员流动，人力资源部门需要根据不同部门需求对离职或可能离职的员工所空出的岗位提前做好规划，才可避免因岗位缺失而造成公司运营不稳定；招聘：优秀...
答：如果说人才的重要性那就是“不言而喻”了，俗话说“得人心者，得天下”但凡每一个企业的发展轨迹看，都是有一个坚强忠实的团队在做支撑。我们应该首先明白自己公司是什么性质的公司，这样子才会把重心放对。比如我们是研发型企业，研发人才对于我们来所就是我们赖以生存的基础，所以研发人员管理就相当的...
答：对于企业发展战略的管理人员和技术人员进行系统的管理，做到人尽其才、人尽其能，最大化的对人才进行有效利用，这对推动企业战略的实施，推动企业的快速发展具有十分重要的作用。6、人力资源管理是对企业长远发展具有基础性作用，使企业发展的需要市场经济的不断发展，同时也将推动企业管理的发展，企业的人力...
答：二、人才管理的重要作用 1．科学、系统的培训，以此保证员工的能力得到高度的开发。2．精心地设计岗位，使员工的能力得到高度的发挥。3．加强企业文化建设，从根本上保证人力资源的投入有较高的产出。4．精心设计薪酬福利系统，减少核心员工的流失率。5．建立公正合理的管理制度，激发员工对未来的追求，以...
答：例如在生产过程中，接受过人力资源管理的员工会更加清楚生产参数和过程，这能提高实际工作的工作效率，从而保证工作任务的顺利完成。因此，对企业的人力资源管理是企业工作中不可缺失的重要内容。没有规矩不成方圆，这表明了完善的企业制度对于企业的重要性。对于一个企业来说，光拥有一流的人才不算什么，与...
