精益生产的定义是什么
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-30
精益生产定义是什么的？
什么是精益生产
答：精益生产的定义 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 精益生产的起源 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织...
什么是 精益生产?对生产管理有什么作用?
答：所谓精益生产管理，就是对“少投入，多产出”的生产模式的管理，它的本质是通过消除各种形式的浪费，达到提升价值流的效果。精益生产管理的主要内容至少应包括下面六点：（1）精益生产管理对浪费的定义和深恶痛绝的态度：除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种浪费外，在企业经营活动中还普遍存在着例如沟通...
精益生产管理资料
答：即时生产（JIT）是精益生产的一种方式。 有效地、有目的地展开工作，是优化工程中的一个重要因素。而这一有效、有目的地展开，可以借助于6西格马的DMAIC方法来实现，即：Define（定义）、Measure（测量）、 Analyse（分析）、 Improve（改进）、Control（控制），分三步来实现。它用于鉴别有利的项目、...
精益生产的含义和特点
答：问题六:精益"准时化"生产方式的概念,基本原则及特点是什么? 1、准时化生产方式的概念 “准时化”生产方式是运用多种管理方法、手段,对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合,做到以必要的劳动,确保在必要的时间内,按必要的数量,生产必要的零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,降低成...
什么是精益生产管理?它的定义.概念是什么?
答：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理...
精益生产
答：丰田的TPS一直成为制造业的标杆，我在学习，Mark一下，仅供和我一样的小白参考，大家共勉。首先我们先说定义：精益生产就是能及时制造，消除故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式。精益生产是一种管理产品开发、生产运作、供应商以及客户关系的整个业务的方法，与大批量产生系统形成的...
什么是精益生产
答：精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到20世纪60年代才逐步完善而形成的。精益生产的特点 一、拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序...
精益生产是一种生产管理方式,它的特点有()。
答：特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。精益生产指特别的生产组织、管理方式 精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善 正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出 定义 麻省理工《国际汽车计划》研究团队主要成员、《改变世界的机器》作者沃麦克，在他与琼斯合著的《精益...
精益是什么
答：一、什么是精益生产管理 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场...
精益生产的核心思想
答：核心思想：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。精益生产的具体表现：1、追求零库存：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统。2、追求快速反应：为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的和谐统一：精益生产...
详细介绍精益生产的萌芽、诞生、发展的进化过程。TPS、LPS之间是什么关系？
精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。
精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的称呼。其实质是一种客户需求拉动，通过持续改善，从而以最少的成本，在最短的时间交付产品。
需要注意的是客户的界定：在丰田生产模式（TPS），实际上的终端客户是经销商，而不是最终用户，其与经销商的合作方式是一种占据优势地位的契约式的合作——对于经销商会有强制要求(需求提报、需求执行等)，即并不是所有的需求都是最终客户的需求！
零库存：丰田的零库存实际上是对于广义供应链的强力控制，供应商送货后并不是立刻结算，而是使用后结算；同样，车辆入库时就扣掉经销商的车款。两者结合，丰田的零库存只是财务上的零库存，实际上还是有库存！
答：精益生产的定义 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 精益生产的起源 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织...
答：所谓精益生产管理，就是对“少投入，多产出”的生产模式的管理，它的本质是通过消除各种形式的浪费，达到提升价值流的效果。精益生产管理的主要内容至少应包括下面六点：（1）精益生产管理对浪费的定义和深恶痛绝的态度：除了在制造领域大家都很熟悉的经典7种浪费外，在企业经营活动中还普遍存在着例如沟通...
答：即时生产（JIT）是精益生产的一种方式。 有效地、有目的地展开工作，是优化工程中的一个重要因素。而这一有效、有目的地展开，可以借助于6西格马的DMAIC方法来实现，即：Define（定义）、Measure（测量）、 Analyse（分析）、 Improve（改进）、Control（控制），分三步来实现。它用于鉴别有利的项目、...
答：问题六:精益"准时化"生产方式的概念,基本原则及特点是什么? 1、准时化生产方式的概念 “准时化”生产方式是运用多种管理方法、手段,对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合,做到以必要的劳动,确保在必要的时间内,按必要的数量,生产必要的零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,降低成...
答：精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理...
答：丰田的TPS一直成为制造业的标杆，我在学习，Mark一下，仅供和我一样的小白参考，大家共勉。首先我们先说定义：精益生产就是能及时制造，消除故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式。精益生产是一种管理产品开发、生产运作、供应商以及客户关系的整个业务的方法，与大批量产生系统形成的...
答：精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到20世纪60年代才逐步完善而形成的。精益生产的特点 一、拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序...
答：特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。精益生产指特别的生产组织、管理方式 精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善 正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出 定义 麻省理工《国际汽车计划》研究团队主要成员、《改变世界的机器》作者沃麦克，在他与琼斯合著的《精益...
答：一、什么是精益生产管理 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场...
答：核心思想：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。精益生产的具体表现：1、追求零库存：精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统。2、追求快速反应：为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。3、企业内外环境的和谐统一：精益生产...
