如何写营销方案?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-31
营销方案怎么写

大致结构:
1、方案的描述(为什么做这份方案,这份方案要解决什么样的问题)
2、市场分析(你的消费群体是哪些,他们有着什么样的特征,消费群体如何划分)
3、营销策略(采取的营销策略有哪些,分别针对哪些消费群体,以什么方式抓住眼球,营销通路如何搭建)
4、媒介/促销策略(为了实现你的营销策略,你需要采取什么样的方法?是投放广告,还是促销,列出详细的方法、预算、成本核算)
5、效果预估(对本营销方案产生的社会、经济效益进行预估)
6、风险评估(方案执行的过程中可能产生的风险及解决办法)
7、结论(结束语之类的)
营销方案的特点
营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深入细致、周到具体,一事一策,简易明了”的要求。
营销方案的的类别
营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
营销方案的主题和分析
根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

营销策划是对企业未来营销行为的超前决策,是企业开展营销活动的前提。通过市场营销策划,企业可以对营销环境做出具体分析,根据要达到的营销目标,制订具体的营销方案,从而有效地完成任务。营销策划方案,一般都包括以下部分:
(1)策划目标:策划目标的内容是具体可以实现的目标,要具体化,不能过于模糊。目标可以分为长期、中期、短期,规定具体实现目标的时间。
(2)营销策略:营销策略包括产品定位、价格策略、营销渠道以及具体行动方案这几个方面的内容。
产品定位:为产品的目标消费者进行定位,明确该产品针对的是男性还是女性,针对哪个年龄阶层的人群。
价格策略:为产品制定价格,在成本价位基础上上下波动,确定最高和最低销售价,以及价格优惠规则。
营销渠道:确定此次营销的渠道,是开展线上营销还是线下营销,其中线上营销开展方式是APP还是微博等。
具体行动的方案:行动方案要对每个策略细节进行说明。
(3)营销预算:营销预算需要计算整个营销过程的所有费用,包括总费用、阶段费用、项目费用,营销开展所要实现的目标就是公司所要实现的利润。
(4)管理策略: 管理策略需要写明活动开展的主要负责人,以及开展期间的监督人,营销活动结束后的检查人。不同的额项目需要安排具体负责的人。
(5)计划执行表:把每个工作时间段的工作形式、执行要点、执行部门、完成时间以及评价等都要标识出来。
在具体的营销过程中可能会出现营销策划方案与现实情况不符合的时候,这个时候就要根据市场的变化来调节营销策划方案。

项目市场\x0d\x0a1.宏观环境状况:\x0d\x0a营销方案主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。\x0d\x0a2.项目市场状况:\x0d\x0a主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。\x0d\x0a3.同业市场状况:\x0d\x0a主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。\x0d\x0a备注:各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

一个营销策划案的组成部分,我觉得需要有以下六部分:

1、市场分析

2、项目现状

3、营销目标

4、营销策略

5、营销规划

6、资源需求

那接下来,我们看一下,这六部分可能涉及的具体内容:

一、市场分析

市场分析情况是整个营销方案中的重中之中,那市场分析应该包括:市场容量,同行竞品情况,用户需求,用户调研等等

1、市场分析

分析整体市场的情况,例如,市场容量、市场趋势,所属产品目前在市场中的位置等。

2、竞品分析

通过数据收集,用户调研等方式了解竞品的优势、劣势,目前哪一些竞品会对我们造成威胁等。

3、用户需求分析

用户需求分析这一块是最重要的,即是,使用我们产品的人是谁?他们有什么特征?他们为什么买我们的产品?他们对产品的评价是怎么样的?等等。

4、用户调研

通过线上线下各个渠道去接触用户,了解真正的用户是怎么想的,他们有什么需求,他们的需求与我们预想的是否一致等等。

二、项目现状

项目现状包括两部分内容,其中第一部分是现在整个产品在市场的发展情况, 包括机会与困难,可以用SWOT来分析。

另外一部分是产品本身的优劣分析,例如产品的核心卖点,产品的市场差异化等等,还有就是产品与竞品有什么不同,怎么样可以拉开产品与竞品的差距等等。

三、项目目标

即是这个执行这个营销策划案可以达到的目标,是要卖货一个亿,或是要打开产品的品牌知名度达到XXXX的目标等。

四、营销策略

上一步我们已经定好了目标,那有了目标,就需要根据目标来达到的解决方案,例如,如果要在一年内卖货一个亿,那我们可以通过什么手段/资源来实现?

五、营销规划

1、有了目标,有了策略,那需要有一个规划,即什么时候做什么样,需要怎么样,需要什么人来做等等。

2、在营销方案执行的过程中可能会遇到的问题和解决方案。需要提前去规避问题。

3、营销规则还需要包括时间规划,这个不用多讲,大家应该都知道了,任何的一个计划方案都是需要有一个时间安排的,即是,在什么样的时候段需要达到怎么样的阶段目标。

六、资源需求

资源需求说白了就是向领导提需求了,以上的营销方案如果要达到预定的目标所需要的资源,资源包括营销推广费用、人员,时间等。

以上,希望对题主有帮助。


答主:林小晴,一个热爱营销的运营姑娘,欢迎关注微信公众号【营销航班】



营销的第一个阶段是“吸引关注”。其目的是为了第二阶段的“流动”。当下一阶段的观点被提出时,有足够多的听众可以听到和看到。这个阶段的特点是创建一个冲突话题。当然,土豪可以通过忽视媒体的成本来完成这一过程。事实上,没有钱是没有的,集中在中国的影响一直很好。

第二个阶段是“赢得认同”。目的是说服对方,接受一套由传播者制定出来的游戏规则、评价标准。这是一次标准的洗脑过程。如果受众接受了传播始作俑者的某些“概念和标准”,传播者再拿出计划售卖的“产品”时,受众已被传播者催眠,不自觉以传播者既定的评价标准来评价那个“产品”。由此,引导受众愿意考虑下一层的”交易“沟通。

第三个阶段是“达成共识”阶段。目的是在利益设计、风险设计和成本设计等几个方面,让受众能够获得一个“性价比很满意”的结论。这才能让受众产生购买意愿,顺利引导到下一层。

第四个阶段是”促进行动“。利用某些紧迫感、机会窗口,吸引受众放下迟疑、忘记风险、行程一时冲动,迅速完成交易。



市场状况分析
 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。





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