电子厂品管主要是干什么谢谢了，大神帮忙啊
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-28
电子厂的品管是做什么的，懂这个的来回答，满意了给你好评
规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC 作业指导书
1. 目的：
明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。
2.适用范围：
品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。
3.职责：
3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。
3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。
3.3依据物料状态进行分类标识及定置。
4.程序运作：
工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格
进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》
抽样检验 A． 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。
B． 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》
《抽样计划》
《进料检验AQL值》
《样本字量码》
关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》
《产品承认书》
《进料检验作业规范》
记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表
入仓单
MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议：
A. 批量退回供应商：
1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 对不合格物料进行标识
3） 开具纠正/预防措施。
4） 附带MRB评审报告。
B. 特采/选用：
1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 合格品加贴标识回好料仓。
3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。
4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》
《纠正/预防措施程序》
《标识和可追溯性规范》
MRB评审报告
纠正/预防措施
6.相关表格：
6.1 IQC进料检验表
6.2入仓单
6.3 MRB评审报告
6.4纠正/预防措施
7.参考文件：
7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)
7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)
7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)
7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)
7.5《企业标准》
7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)
7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)
7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)
7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)
IQC 作业指导书 1. 目的： 明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。 2.适用范围： 品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。 3.职责： 3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。 3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。 3.3依据物料状态进行分类标识及定置。 4.程序运作： 工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格 进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》 抽样检验 A． 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。 B． 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》 《抽样计划》 《进料检验AQL值》 《样本字量码》 关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》 《产品承认书》 《进料检验作业规范》 记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表 入仓单 MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议： A. 批量退回供应商： 1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。 2） 对不合格物料进行标识 3） 开具纠正/预防措施。 4） 附带MRB评审报告。 B. 特采/选用： 1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。 2） 合格品加贴标识回好料仓。 3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。 4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》 《纠正/预防措施程序》 《标识和可追溯性规范》 MRB评审报告 纠正/预防措施 6.相关表格： 6.1 IQC进料检验表 6.2入仓单 6.3 MRB评审报告 6.4纠正/预防措施 7.参考文件： 7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01) 7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01) 7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01) 7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01) 7.5《企业标准》 7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11) 7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02) 7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03) 7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)
电子厂的品质管理具体是干什么的,是在车间工作还是有自己的办公室啊,这...
答：具体要看自己的职位，普通的QC是不会有自己的办公室，需要在车间巡视品质，如果是管理者就会有办公室，主要是策划公司品质管理方向及重点，还有重大客诉的处理等等
请问"品管"到底应该做些什么工作?应该具备哪些什么条件?品管要分几等...
答：品管也叫QC 。QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，...
维仕电子厂有什么部门啊
答：1、PMC部：这个部门主要分管组织架构、岗位职责及任职需求。2、货仓部：物品从一个地方流动或分配到另一个地方，暂时或中途停留而驻扎，所需的建筑物或临时所搭建的帐篷叫做货仓。3、品管部：品管部门的主要工作职责是对公司产品的质量进行把控，在日常工作中需要对产品的原料、半成品、成品进行品质检验...
...电子厂的品管(QC IPQC)一般做什么东西的,主要是处理哪些异常,请告 ...
答：QC---Quality Control 质量控制 IPQC---In-process Quality Control在线质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的要求生产
无锡村田电子哪个部门好
答：品管部门好。品管部门的工作任务主要就是检查产品是否合格，这个任务很轻松，相应的承担的责任也比较大，如果品保发生疏漏，一条生产线上的人都需要将产品重新检测一遍。电子厂的各个部门差不多都是一样的，有行政部，业务部，研发部，采购部，PMC部，货仓部，工程部，品管部，SMT部，生产部等等。
生产领班、生管、品管的意思
答：b。生管负责安排产线的生产排程，就是每条产线每天做什么产品，加不加班，回复业务出货交期等。c。品管就是如上所述“主要负责产品的检验、品质的把关、稽核、发检验报告、及开品质异常会议等。”3，工资比？（相对来说就行）回答：电子类公司：领班1.5K~2.8K，生管1.8K~4K，品管1.3K~2.5K 机...
品管员没经验可以做吗?
答：品管员的工作地和岗位介绍。在电子厂当中有很多的岗位，这其中就包括质检员，当然对这个职位的称呼每个工厂又不太一样，可能有些工厂管质检员叫做品检或者品保。虽然叫法不同但是工作性质都是一样的，他们主要的职责就是检查产品是否合格，目的就是避免出现不合格的产品。一般对于这个岗位的要求相对来说比...
如何做好电子厂QC
答：电子厂的QC 看你说的是那一块，比如流水线PQC 那需要对流水线的产品做出质量判断。最简单的就是这个了。如果是IPQC也就是巡视检验，那这个QC除了要了解流水线的质量情况，还需要做出一些质量反馈到主管处，并随时解决流水线的质量难题。如果是IQC也就是来料检验，这个QC职责压力很大，必须保证生产情况...
在电子厂是机修好还是生计好,生计算什么级别的岗位。品管这些呢?
答：在有的厂机修就是生计，生计就是机修，只是叫法不同，还有的厂叫技术员，工程师，名字都是公司自己定的。品管就是检查做出的产品合不合格
电子厂里的成检是做什么
答：电子厂的成检主要是从事以下几个方面的工作：主要负责待出货产品的抽检与巡检 负责相关的检验标签与外观数量的检查 对巡检合格的产品进行复检 对成品进行相关的信赖性测试
品质管控，就是监控电子设备质量的。
品质管理,首先要有专业的技能.对电子产品了解和掌握,对出厂产品做好检验工作.
电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。解决客户投诉问题,协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC 作业指导书
1. 目的：
明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。
2.适用范围：
品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。
3.职责：
3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。
3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。
3.3依据物料状态进行分类标识及定置。
4.程序运作：
工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格
进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》
抽样检验 A． 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。
B． 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》
《抽样计划》
《进料检验AQL值》
《样本字量码》
关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》
《产品承认书》
《进料检验作业规范》
记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表
入仓单
MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议：
A. 批量退回供应商：
1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 对不合格物料进行标识
3） 开具纠正/预防措施。
4） 附带MRB评审报告。
B. 特采/选用：
1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。
2） 合格品加贴标识回好料仓。
3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。
4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》
《纠正/预防措施程序》
《标识和可追溯性规范》
MRB评审报告
纠正/预防措施
6.相关表格：
6.1 IQC进料检验表
6.2入仓单
6.3 MRB评审报告
6.4纠正/预防措施
7.参考文件：
7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)
7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)
7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)
7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)
7.5《企业标准》
7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)
7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)
7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)
7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)
IQC 作业指导书 1. 目的： 明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。 2.适用范围： 品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。 3.职责： 3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。 3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。 3.3依据物料状态进行分类标识及定置。 4.程序运作： 工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格 进料待验通知 接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。 《进料检验作业规范》 抽样检验 A． 依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。 B． 对物料的状态进行分类及标识。 《进料检验作业规范》 《抽样计划》 《进料检验AQL值》 《样本字量码》 关键元器件控制 对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。 《企业标准》 《产品承认书》 《进料检验作业规范》 记录 依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表 《记录控制程序》 IQC进料检验表 入仓单 MRB评审及特采评估 对不合格进料提交MRB评审决议： A. 批量退回供应商： 1） 依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。 2） 对不合格物料进行标识 3） 开具纠正/预防措施。 4） 附带MRB评审报告。 B. 特采/选用： 1） 依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。 2） 合格品加贴标识回好料仓。 3） 不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。 4） 开具纠正/预防措施。 《不合格品控制程序》 《纠正/预防措施程序》 《标识和可追溯性规范》 MRB评审报告 纠正/预防措施 6.相关表格： 6.1 IQC进料检验表 6.2入仓单 6.3 MRB评审报告 6.4纠正/预防措施 7.参考文件： 7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01) 7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01) 7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01) 7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01) 7.5《企业标准》 7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11) 7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02) 7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03) 7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)
答：具体要看自己的职位，普通的QC是不会有自己的办公室，需要在车间巡视品质，如果是管理者就会有办公室，主要是策划公司品质管理方向及重点，还有重大客诉的处理等等
答：品管也叫QC 。QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，...
答：1、PMC部：这个部门主要分管组织架构、岗位职责及任职需求。2、货仓部：物品从一个地方流动或分配到另一个地方，暂时或中途停留而驻扎，所需的建筑物或临时所搭建的帐篷叫做货仓。3、品管部：品管部门的主要工作职责是对公司产品的质量进行把控，在日常工作中需要对产品的原料、半成品、成品进行品质检验...
答：QC---Quality Control 质量控制 IPQC---In-process Quality Control在线质量控制-确保生产线上的产品是按照文件的要求生产
答：品管部门好。品管部门的工作任务主要就是检查产品是否合格，这个任务很轻松，相应的承担的责任也比较大，如果品保发生疏漏，一条生产线上的人都需要将产品重新检测一遍。电子厂的各个部门差不多都是一样的，有行政部，业务部，研发部，采购部，PMC部，货仓部，工程部，品管部，SMT部，生产部等等。
答：b。生管负责安排产线的生产排程，就是每条产线每天做什么产品，加不加班，回复业务出货交期等。c。品管就是如上所述“主要负责产品的检验、品质的把关、稽核、发检验报告、及开品质异常会议等。”3，工资比？（相对来说就行）回答：电子类公司：领班1.5K~2.8K，生管1.8K~4K，品管1.3K~2.5K 机...
答：品管员的工作地和岗位介绍。在电子厂当中有很多的岗位，这其中就包括质检员，当然对这个职位的称呼每个工厂又不太一样，可能有些工厂管质检员叫做品检或者品保。虽然叫法不同但是工作性质都是一样的，他们主要的职责就是检查产品是否合格，目的就是避免出现不合格的产品。一般对于这个岗位的要求相对来说比...
答：电子厂的QC 看你说的是那一块，比如流水线PQC 那需要对流水线的产品做出质量判断。最简单的就是这个了。如果是IPQC也就是巡视检验，那这个QC除了要了解流水线的质量情况，还需要做出一些质量反馈到主管处，并随时解决流水线的质量难题。如果是IQC也就是来料检验，这个QC职责压力很大，必须保证生产情况...
答：在有的厂机修就是生计，生计就是机修，只是叫法不同，还有的厂叫技术员，工程师，名字都是公司自己定的。品管就是检查做出的产品合不合格
答：电子厂的成检主要是从事以下几个方面的工作：主要负责待出货产品的抽检与巡检 负责相关的检验标签与外观数量的检查 对巡检合格的产品进行复检 对成品进行相关的信赖性测试
