如何更好的和领导沟通？

如何更好的和领导沟通,用什么方式？

1.事先准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。2.选择时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。3.报告有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗？”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。4.不妨主动作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。5.不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。



以下信息来自湖州人才网hzgz.cc，讲的是怎样做才能成为办公室里的沟通高手呢？一、有效沟通的先决条件是和谐气氛。

你见过吵架能吵出一个好的结果么？人在情绪当中，意气用事，完全非理性的状态下，是没有办法解决问题的。在陌生的环境中与人沟通时，人的保护机制自然而然会启动，心没有打开，大家说话小心翼翼，人的思维也在这样的拘谨的氛围中活跃不起来。怎么样营造和谐气氛呢？开个小玩笑，风花雪月之类的话题扯一扯，如果能找到双方有兴趣的爱好说一说就更好了。笑声中，和谐的氛围就出来了。遇到情绪化的冲突，不妨停一停，约个时间下次再谈。六方会谈停停谈谈不也谈了几年了嘛。

二、沟通的方式不能一成不变。

每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此，你有多少种方法去跟那个“没法沟通”的人去做沟通？要世界上所有的人都听得懂你的语言，不现实嘛。比如在外企里，很多时候要用英语沟通，如果你用自己造的句子跟人家沟通，对方听不懂，那么你就要换一种方式去表达了，不然对方永远听不懂。提醒你：把焦点放在自己身上，去改变自己的沟通方式，尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己，但不可以改变别人，除非“别人”愿意去改变。

三、应给别人一些空间。

沟通不只是自己说说说，还应听对方的声音。每个人的价值观不完全相同，所以观点的冲突在所难免。尝试听听对方的意思，从对方的角度听听，也许同样有几份道理。所以不要强人所难，打压，权势，只会造成口服心不服的局面。大家都只会闹个不愉快，沟通完后，大家心情都郁闷死了。

四、沟通的意义在于对方的回应。

“素质太低，根本听不懂我说什么”。其实是你自己素质太低，不会有对方能听懂的语言去表达。沟通的目的是形成共识，取的理解。所以，表达的好与坏，是以对方的理解为唯一衡量标准。我爱你，我很爱你，但是对方说，没有感觉到，或者对方说，你根本不爱我。沟通跟恋爱一样，不是你以为表达清楚了就清楚了。沟通也不在于你的演说技巧有多么的流利，也不在于你说的多有道理，多么地正确，沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。而效果的决定因素，是对方的回应，对方收到了多少。

五、不要假设。

以自己之心度他人之腹，以为自己很聪明，以为了解他心里想什么，以为他会这样或那样。“我已经完全告诉他了，他怎么会这样，真不明白。”你当然不明白，因为你以为他已经明白了，谁告诉你，他听懂啦？怎么样去判断对方有没有明白？很简单，让对方复述一遍。千万不要问：明白了没有？大部分人的标准答案：明白了；也万万不要问：有没有什么疑问？大部分人的标准答案：没有了。

“跟他说也没有用，他肯定不愿意去做的”，凭什么你替对方作决定呢？你问都没问过，怎么就判定他不愿意呢？所以，不要假设，不要瞎猜，有疑问应向对方求证。看多了电视剧的人会发现，剧情里的人际关系特别是男女之间的关系，之所以出现我爱的人嫁给别人了，都是假设惹的祸。

六、直接对话，坦而言之。

“老板，生产部经理不配合我的工作，找他沟通他根本不听”。如果你是老板，你会怎么做呢？我知道，有很多经理人，或者很多老板，听到这样的信息，会把那个生产经理找过来，拐弯抹角或单刀直入地去了解事情的“真相”，然后会下达指示或解决方法。这样有效吗？没有效！不但没有效，而且后果很严重。为什么很多老板天天累呢？是他们自己找的！

资质平庸不可怕，可怕的是连打破平庸的努力都觉得委屈。

最好的方法就是多点请他们吃饭叫鸡

如何更好的和领导沟通
答：2、其次，在每天与上司交流之中运用恰当的赞美之词也是可以的，因为夸奖别人是一门艺术，恰当的话语会让别人心情愉悦。所以适当的对领导夸奖会让与你的沟通就比较轻松了。3、另外，在汇报工作的时候要记住言简意赅，因为领导并不喜欢说了半天都找不到重点的下属，如果你的汇报条理清晰，主次分明，那么...

职场中怎么处理好和上司的关系?
答：工作中处理好和上司的关系,是职场中非常重要的一个问题,处理好与领导的关系,可以得到领导的信赖,可以赢得同事更多的爱护,可以使得自己在工作中有更大的工作热情,最终可以使得自己快速提高工作能力和水平,在职场上取得成功。与领导处理好正确的人际关系,我们可以采取以下一些行动: 1、建立良好的沟通:与领导沟通是工作中...

怎样和自己公司的领导更好的沟通?
答：同时，在获得领导的帮助后，也要认真完成任务，并及时反馈工作进展和成果，树立良好的职业形象。如何更好的处理上下级关系：处理上下级关系需要注重以下几点：1、尊重对方：无论是上级还是下属，都应该尊重对方的人格和职业身份。不要出言不逊或者试图挑战对方的权威。2、建立良好沟通：及时、清晰、明确地...

怎样才能做好和领导的沟通?
答：在工作当中我最害怕的就是不能发挥自己的专业所长，不能有效的提升自己，让自己变得更优秀。所以我们在工作当中一定要养成良好积极的心态，认真努力的工作，多和同事们沟通和开展合作，这样工作才会变得更好一些，我们也可以积累更多的经验，让自己工作能力得到有效提升，沟通交流要注重有效的方式。1.学会换...

如何与上司进行有效的沟通?
答：1. 提出更好的意见 既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。 2. 不要全盘否绝 不要全盘...

如何与领导沟通才能达到效果?
答：三、如何恰当提醒领导错了 1.选择合适的时机 在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。2.要准备好解决问题的方案 只提出领导是错误...

与领导沟通的说话技巧
答：与领导沟通的说话技巧：让领导做选择，突出重点，先说结论，说话要客观，不懂就问等。1、让领导做选择 和领导沟通的时候，不要把问题抛给领导，或直接问领导答案、解决方法，这样会让领导对你形成能力不够的印象。所以在沟通之前多做些事前准备，多安排几个参考方案，让领导做选择。2、突出重点 不要...

在职场如何与同事和上司相处?
答：需要和同事还有上司建立良好的沟通,尊重或者是支持他人,同时,也要理解上司对下属的期望还有目标,要和同事还有上司之间搞好人际关系。 一、建立良好的沟通是与同事和上司相处的基础 积极主动地与他们交流、分享信息和意见,展示出良好的沟通技巧。通过开放的对话,能够更好地理解彼此的期望和需求,避免误解和冲突的发生。定...

和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办?
答：2. 找到共同点：尽可能找到和领导的共同点和利益点，以便更好地沟通和交流。这可以帮助建立更好的合作和信任关系。3. 寻求支持：如果遇到无法解决的问题，可以考虑向其他同事或上级领导寻求支持和帮助。同时，保持诚实和透明，避免隐瞒或掩盖问题。总之，和领导沟通是一项非常重要的技能，需要尊重领导、保持...

怎样和领导在工作上有良好的沟通?
答：在此基础之上，我们才能够透彻、理性地看待问题，进而决定自己是选择保留意见，还是以委婉的形式与领导沟通。多数领导都是在职场中混迹多年，熟悉职场中的各类人情世故，对工作开展常常有着更为洞若观火的独到见解，通常都会做出最为明智有效的决策。正因为如此，当文中的情形出现时，我们首先要在自己身上...