高中学校2500人餐厅人员分工?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-05
开餐厅在高中对面,做什么层次的合适?

本高中是否都是住校呢?日常管理是否严格?这些都会影响到你的销售情况。我的建议如下:
第一,高中生的消费能力有限,所以餐厅定位要准确,不要在装修方面投入太多,这样成本会增加很多。但装修要突出特色,因为高中生这个阶段在学生时代里是最爱幻想和时尚的
第二,每餐成本不超过5元为佳。
第三,建议考虑米线、盖浇饭、生煎馒头、汉堡等产品
第四,要学会做宣传和促销,不能一味死等。要做存多少送多少,或者买什么送小礼品等活动。
第五,拉开档次,不要只针对学生,再增加1-2个生日包房,效果会好些吧。
谢谢~!

租金,师傅,工人,姐姐,姐夫,水,电,燃料,应当还有不可遇见的支出......

如果按每天1000元的支出,30%的利来算的话(当然也许还会高的),把租金,师傅的和工人的工资除开,一月下来可净得大约三到四千,再把水,电,燃料费用除开,你们还是有一定的收入.

万事开头难,只要是做好了,随着时间的推移,再加上饭香菜美,价格,态度好,我觉得也许是可以接手的.

当然这些只能仅供你参考,祝你好运!

  一、层级关系
  1、直接上级:副总经理、总经理
  2、督导下级:采购组主管、仓库组主管
  二、任职要求
  1、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。
  2、握国内、国外有关货源情况,了解市场行情。
  3、熟悉各种商品知识。
  4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。
  三、岗位职责:
  1、直接对分管领导、饭店负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。
  2、审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。
  3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。
  4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。
  5、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。
  二、采购主管
  一、层级关系
  1、直接上级:采购部经理
  2、直接下级:采购员
  二、任职要求
  1、具有高中以上文化程度,从事酒店物资管理和采购工作三年以上,具有丰富的采购知识和经验。
  2、熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序。
  3、拥有各类物资供应商,并与他们建立牢固、良好的业务关系。
  4、懂基础英语。
  三、岗位职责
  1、直接对物资采购委会经理负责,全面主持采购组工作,确保各项采购任务的顺利完成。
  2、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。
  3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。
  4、主持中小宗商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
  5、教育采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉、不索贿、不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量做到节省开支。
  三、仓库主管
  一、 层级要求
  1、直接上级:采购经理
  2、直接下级:仓管员
  二、 任职要求
  1、具有高中毕业以上文化程度,从事仓库物资管理工作三年以上,具有丰富的仓储实践经验。
  2、掌握酒店库存要求,熟练掌握验货、入库、发货各环节工作程序。
  3、懂基础英语。
  4、工作细心、做事认真、原则性强。
  三、 岗位职责
  1、直接对经理负责,完成副经理下达的任务,执行饭店的《员工手册》和各项规章制度。
  2、努力学习本工作范围的业务知识,即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等,熟记仓存物资品种,物资使用的变化规律,使管理条理化、规范化和科学化。
  3、了解属下思想情况,检查班组的出勤及工作情况,注意发挥和调动下属员工的积极性,增强她们的责任感。
  4、协助经理对下属员工进行业务培训。
  5、经常不断地检查工作进度,完成饭店各部门的物资补给项目,决不能造成短缺。
  6、审核控制各部门领用物资的计划和数量,严格把关,开源节流。
  7、督促保管员每月底做好月报表上报工作。
  8、配合财务部做好盘点工作,及时调整帐务,做到帐实相符。
  四、采购员
  一、层级关系
  直接上级:采购部主管
  二、任职要求
  1、全面掌握酒店的基础知识和采购专业知识,提高对物资的鉴别能力;懂得基本电脑操作,以便网上查询价格和购物。
  2、有健康的身体、充沛的精力,勤跑市场,对个人所负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。
  3、具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识。
  4、养成与各使用部门常沟通的习惯,及时了解各物资的使用情况是否正常。
  5、严格要求自己,做到不贪污、不索贿、不受贿,养成严明清正的工作作风。
  6、认真学习,不断提高与供货商的谈判能力,做到尽量使每种新产品都能以最低、最优价购入。
  7、懂基础英语。
  三、岗位职责:
  1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。
  2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。
  3、严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续。
  4、与仓库联系,落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关。然后通知申购部门,及时办理手续。
  5、尽量做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。
  6、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。
  本部门采购细分食品、能源、物资三大部分,具体职责是:
  (1)、食品采购员
  A、负责食品、饮料、海鲜、水果、蔬菜等的采购。
  B、遵照采购供应工作方针“严格管理,廉洁奉公,保质、保量、保供应”及“价比三家,货比三家”的原则开展工作。
  C、严格执行上级的采购指令,根据中、西餐行政总厨及使用部门经理意见保证质量和数量,不超计划进货或购进伪劣货物。
  D、根据餐饮部和员工饭堂日常使用的食品原料、酒水品种、规格、档次、数量,有计划地按规定的采购程序进行采购。
  (2)、能源采购员
  A、遵照能源的采购供应工作方针“搞好能源采购供应,保证经营管理需要及配合经营管理,做好能源采购计划,保证能源供应,开源节流,严格管理”的原则开展工作。
  B、负责五金、设备、电器、零配件以及负责液化汽等化工产品采购。
  C、根据酒店能源使用的品种、规格、数量,进行有计划采购。
  (3)、物资采购员
  负责百货日用品、印刷品、布草、服装、鲜花、陶瓷、餐厅用具的采购。
  五、仓管员
  一、 层级关系
  1、直接上级:仓库主管
  二、 任职要求
  1、保持充沛的精力,积极认真做好本职工作。
  2、掌握酒店的基础知识和物资验收、保管知识,懂得基本电脑实际操作,对物资的进出仓能得心应手地在电脑上录入。
  3、养成对库存物资熟记,时刻作到心中有数。
  4、有强烈的“二线为一线服务”意识。
  5、严以律已、遵纪守法、养成廉洁清正的工作作风。
  6、工作高效务实、敬业爱岗。
  7、懂基础英语。
  三、岗位职责
  按其分工有:
  1、收货员
  (1)、遵守饭店一切规章制度。
  (2)、收货员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物,如发现有不符合质量要求的拒绝接收,并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。
  (3)、收货员早上8点准时到位收货。
  (4)、收货员要严格把好数量关,避免供应商含水过称。
  2、办公用品库仓管员
  (1)、每天应检查库区安全卫生状态,并及时整改。
  (2)、物品要分门别类摆放,要整理清楚。
  (3)、随时发料,随时录入电脑。
  (4)、验收采购入库材料对专业性较强的,请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。
  (5)、要控制好常用物品库存量,及时向部门申报补充材料清单。(6)、月底盘点物品,做到帐、物相符。
  3、海鲜库仓管员
  (1)、收货时,要严格把好数量、质量关。
  (2)、保持库位干净。
  (3)、按时收货,作好当天海鲜领用手续,把有关单据录入电脑。
  (4)、对待工作要认真,实事求是。
  (5)、库位有任何异常情况要及时向上级汇报。
  (6)、月底应配合财务部清盘库存。
  4、食品库仓管员
  (1)、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。
  (2)、要控制好常用物品的库存量。
  (3)、仓库要保持干净、通风。
  (4)、要定期或不定期的检查物品保质期。
  (5)、做好每天物品出、入库手续,并及时将出、入库单据录入电脑。
  (6)、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。
  (7)、月底应清盘库存物资是否帐物相符,并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。
  (8)、每月2日前报送上月仓库收发存报表。

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