ERP系统选型需要注意哪些问题(erp选型的关键因素)
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-01
1、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。
2、基础数据准备工作量大，导入系统混乱
3、多部门业务集成在一起困难
如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。购买了智邦国际ERP，都会有售后客服在线远程或安排实施工程师上门一起完成这些工作，不仅加快实施进度，还会帮助企业建立一套完整的管理系统，让企业透过先进的管理思想和方法实行业务的改善。
答：再假如甲方对系统实施目标、系统验收内容与方式等方面没有清晰的界定，就会在系统验收时无法对系统实施效果进行评定，耗费在沟通方面的时间与精力会成倍增加，严重的会造成系统无法验收。ERP系统选型是，应该注意，ERP必须具备这几点要求：一、可扩展性，能伴随企业的发展而扩展，因为对于企业来说，换系统的...
答：1、ERP产品选型；2、上线前的人员培训；3、数据准备；4、硬件及软件设施的准备；5、ERP实施和公司管理有关：工作流程、岗位职责等。仅供参考。
答：深入探讨：ERP选型与实施的策略揭秘 感谢你的邀请，让我们一起探讨ERP世界中的关键抉择——选型与实施。首要任务是明确目标，因为这将决定你的ERP系统能否真正发挥效用。选型并非单纯的IT决策，而是管理层面的深度思考。首先，我们需要理解什么是真正的目标。许多企业口中的“提高管理效率”往往过于模糊，不...
答：一、整理ERP系统选型需求 1、明确至少3个关键性业务问题 在进行ERP系统评估之前，需要明确企业自身存在的3到5个关键性业务问题。不要错将产品性能和功能当作关键，找准自身业务痛点才是重点。只有想清楚想明白业务需求，才能有可能获得效益的翻倍和价值的回归。2、明确业务专属领域，匹配性是重点 电商ERP...
答：因此,系统选型应考虑其具有良好的安全机制，这包括访问控制，用户认证，数据保密，数据备份，入侵检测，远程安全访问，病毒防范等多个方面。4.软件供应商应具备较好的本地化服务能力 售后服务与支持直接关系到项目的成败，这方面的重要性在国内已逐渐被人们所重视。因为,ERP系统是一个发展的系统,需要随着...
答：ERP选型可着重从以下几点入手：第一：选择合适的ERP系统品牌；国外的有SAP、ORACLE，国内的有用友、金蝶等，但并不是你选国外的SAP、ORACLE，国内的用友、金蝶等大品牌的ERP就一定适合你们公司，这要从你公司的需求及其它因素去决定选择什么品牌；第二：选择合适的服务提供商；现在ERP系统大部分是由一些...
答：ERP选型时一定要注意以下几点：首先要考虑选择成熟的生产管理系统，这样实施成功率会比较高，像业界的智邦国际，实施成功客户上万家，就可择优选择；第二，所选择的ERP系统，是否能很好地处理生产、计划、排产、库存，以及物流控制方面的管理平衡能力；第三，生产管理企业有部分IT基础相对薄弱，所以也就要求...
答：但是，当前的市场上，这样的公司还是太少，更多的是些新凑起来的草台班子 所以要带眼识人 另外，根据企业本身独有的管理特点，也可以靠基于平台的二次开发或代码级二次开发来解决自身的一些个性化的管理需求 如此讲来，企业在选型时，已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件，企业ERP选型如果能够有...
答：ERP主要分通用型,行业型,和定制型。著名ERP专家陈启申老师反复强调的ERP选型实施的两条金科玉律,一是:“知已知彼”,二是:“如果高级管理层不了解ERP,就不要上ERP”,可谓一针见血、言简意赅!一、了解企业自身现状和需求原因 纵观目前国内搞ERP的企业,上ERP的原因无非是这么几种: 1、政府影响——企业信息化受政府...
答：市场上电商ERP管理系统确实很多，但是并不是每一个电商ERP管理系统都适合每个行业使用。例如：服饰行业的SKU多，库存需要分款式、颜色、尺码来管理;数码产品就需要关注单品、唯一码;食品行业需要关注批次管理、效期管理;药品行业就更需要关注系统中是否按GSP的规范来进行约束。在电商ERP系统选型中，首先需要...
