工程项目全过程管理包括哪些
项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
建筑工程管理是指施工现场的管理。
主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如:房屋建筑工程的设计与施工,建筑工程的招标与投标,建筑工程建设成本的预算,建筑工程项目的管理等。
建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。
也指各种房屋、建筑物的建造工程,又称建筑工作量。这部分投资额必须兴工动料,通过施工活动才能实现。
其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等,其新建、改建或扩建必须兴工动料,通过施工活动才能实现;“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。
“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。
扩展资料:
按基建行业标准要求,制定业主单位安全监督管理规范,负责公司工程项目的质量、安全、监督工作,做好安全生产过程的统筹和分析。审核外部单位的质量、安全、监督体系,协同施工单位、监理单位共同落实、执行。
根据领导分配的施工任务,认真做到“三熟悉”,即要熟悉图纸、现场、规范。审查施工单位的"施工组织设计"和质量保证体系,并提出意见,监督执行参加设计图纸会审和技术交底会议。会同施工单位搞好施工前的准备工作,复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。
严格检查工程质量,对违反设计及施工规范的,有权采取制止、返工等措施,并及时向领导汇报。施工管理人员应对工程质量事故负责。循序检查各工序质量,对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查,对关键部位的检查应作施工记录,严格隐蔽工程验收。
答:工程项目全过程管理包括创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束的全部过程的管理。项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工...
答:1. 项目启动:在项目启动阶段,需要对项目进行可行性分析,确定项目的目标、范围、预期成果和预算。同时,还需要制定项目计划,确定项目的进度、资源分配和质量标准。2. 项目计划:在项目计划阶段,需要对项目进行详细分析,制定项目的工作分解结构(WBS)、进度计划、资源计划和成本预算。此外,还需要确定项目...
答:工程建设项目全过程管理的六阶段划分包括立项决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、质量保修责任阶段。
答:工程项目全过程管理流程:项目策划阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段。(一)项目策划阶段 在项目策划阶段,需要进行项目需求分析、可行性研究、项目目标设定、预算编制和项目团队的构建等工作。这个阶段是项目成功的关键,需要充分调研和明确项目目标。(二)项目设计阶段 设计阶段包括制定详细的设...
答:1.项目启动阶段包括可行性分析、目标确定、范围确定、预期成果确定和预算制定。2.项目计划阶段包括详细分析、工作分解结构(WBS)制定、进度计划制定、资源计划制定和成本预算制定。3.项目实施阶段包括按照项目计划执行项目、监控进度、资源和成本,以及确保质量、安全和风险管理计划的执行。4.项目控制阶段包括实时...
答:在工程项目中,全过程项目管理是确保项目按照预定目标顺利进行的关键。全过程项目管理通常包括以下几个阶段:1. 项目启动阶段:确立项目目标:明确项目的目标和预期结果,包括质量、成本、进度等方面的要求。项目组织建设:组建项目团队,并为项目团队成员分配角色和职责。项目沟通:建立有效的沟通机制,确保项目...
答:项目管理流程一般包括为五个部分:项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。(一)投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后。从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进准备、...
答:为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果。每一个阶段通常都包括...
答:项目监督和沟通管理:在整个施工过程中,需要进行项目监督和沟通管理。管理要点包括建立监督机制,进行监督检查和评估,及时解决项目中的问题和矛盾,加强与相关方的沟通和协调,确保项目的顺利进行。加强工程项目全过程管理的措施 项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同...
答:我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。(一) 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是...