当你是新手采购时,供应商不怎么愿意给你报价，这时我们该怎么对待和解决了
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-31
当你是新手采购时,供应商不愿意给你报价,怎么办
2、如果不是新材料需要报价，直接发邮件给供应商的业务，然后打电话催就可以了。
3、可以去供应商那里看看，顺便跟他们负责人聊聊，介绍自己是新来的采购。
4、采购不至于这么被动，上面3点是讲理，先礼后兵你懂得，如果供应商还是不配合，你要另外找新的供应商报价，现在新供应商巴不得能够接到订单，基本上会比现在的便宜而且还会很配合你，理由很简单，供应商需要二元化。
5、虽然现在客户和供应商是相互合作的关系，但是供应商居然敢不配合客户的采购部门，那他是自己找死，手段多着呢，你还有很多要学习的。
供应商不报价或报价慢的原因，1、供应商对贵公司不熟悉或不了解，对公司的招标原则不了解，不盲目报价。2、需要采购报价的物料少，价值低，没兴趣。3、供应商对报价没有优势感，包含自身所售商品价格或地域运费问题，认为报了价也不会中标。4、供应商定位，供应商是否主要销售该物料业务。5、供应商自身问题，无现货等情况。
了解以上原因，1、增加供应商对贵公司的熟悉度，了解贵公司的采购原则。可以增加报价可信度。2、对物料少价值低的物料可就地采购或现场采购。3、明确分类供应商，主要业务重点联系报价。4、建立长期合作关系，合格和质量的稳定的前提，建立长期合作关系。4、供应商公司会员制，建立一套完整的物料对应供应商的体系。让供应商成为公司的稳定客户。 5、电话催促供应商尽快报价，毕竟客户是需要维护的。
仅供参考，如有不对的请指教！
我想问一下，是你到供应商那买东西呢，还是他送过来。。。如果你去买，你可以去多看几家供应商，如果他送来，你让他做一份价目表来，然后你再拿价目表问朋友或者自己上网查。。。如果他不愿意拿价目表，要么公司谁谁的连带关系，要么就可以换一家供应商了。
供应商不愿意报价与你是不是新手没关系
一般几种情况：店大欺客；不是重要采购商；总询价不采购；提的要求不合理；不愿意与你合作（对采购货品的相关知识不熟，交流困难，业务不精）等等
这就需要一些技巧：只可意会不可言传（经验和积累）
采购是个综合性工作，和销售有异曲同工的地方，一般都要八面玲珑，也要心细牛毛
补充：你是新人，谈话的口气要让对方觉得你尊重他；在知识方面现在可以向他们请教（这也是一种联络感情的策略）；要迅速提高自己的业务水平（多看标准）；
作为采购新人的我们要怎样让供应商不知道是我们是新手呢??
答：首先做事要泼辣,千万不要怕,刚刚开始也许还不了解状态,在这个情形下就根据流程来做,不要和供应商聊天太久,如果让供应商知道你是新采购,他准能忽悠你的,现在的供应商很狡猾的,接电话之前把自己要说的话整理一下,等说的时候要理直气壮的说出去,不要有喘息,如果对方有什么辩解的话,做为你如果还不...
采购如何与供应商沟通 采购人员与供应商如何谈判?
答：7、会下通牒。作为采购商，在和供应商谈判时，还必须要学会适时地下最后通牒，即当双方的谈判限于僵局时，你又很想做成这笔生意，但双方又都纠结于一些细节的问题，你作为供应商，就要学会下最后通牒，拿出我不选择你，还可以选择其他的姿态，让供应商看到你的态度，从而自愿让步，促成这笔生意的做成。
我是一名新手采购,现在找一家老供应商拿货,老板说这款可以谈下价格了...
答：你好，对方不降价肯定有对方的原因或者说理由，首先建议你看些这些理由是否充分，如果充分建议跟老板反映，不充分的话就直接跟对方说下，要求降价。考虑这些的同时询问下这款的其他厂家或者经销商价格，当然价优质廉的拿货了。这也是你说服对方的一个砝码。祝你好运。
产品没交付,采购不愿意了怎么办
答：产品没交付,采购不愿意了的解决办法：1、跟供应商沟通协调，了解供应商延迟交货的真正原因，协助厂商尽快解决问题，尽量协助供应商，达成交货期；2、取得和供应商更高层的领导的联系，以取得更好的解决方式；3、积极搜寻市场价格，找出准备替换的新的供应商。4、安抚采购的情绪。
我是一个新手做采购,不知道怎么做起,请指点下。谢谢
答：2.从供应商的角度看。供应商有时也筛选客户的，而采购是供应商来筛选贵司是不是金牌客户的重要标准，如果供应商觉得与采购打交道很融洽，那么也对你砍价有大大好处的。这样供应商也会在紧急关头帮你调货之类的，所以采购与供应商不仅是供应商一方努力去努力建立关系，采购在不损害自己的利益前提下也需要...
订单少,供应商不愿意合作,怎么办?觅钣金供应商!
答：开发新的供应商。在你们公司周边多找几家，最好实地考察下，主要看下供应商的技术和规模。你谈到你们的客户订单种类比较多，单量小，这不是问题。统计下你们上年的采购订单总金额，找规模和技术有点实力的小公司谈，拿出诚意找1到2家公司谈判，良好的合作开始是谈判谈出来的。必要时，可以让你们的...
我是一个采购新手,当面对供应商的拜访时,我该聊些什么才能让气氛活跃...
答：采购老手给你的建议：1、你是甲方，没必要去迎合别人，你要保持高调；2、每人供应商来访，凡是有合作可能的，就留个活口，方便日后联系。
采购新手,求助遇到这种情况怎么对供应商说?
答：采购是严格按生产物料计划必须到料来进行的，如果出现货物不能及时到，影响生产那是很严重的事情。）然后，另找能够及时提供物料的供应商。这样好一点了。以后工作中，不能轻易跟供应商说得那么肯定，凡话说得太绝对话，就不能给自己留有余地了。还有你可以向你的上司或是有经验的同事请教，他们的经验...
我是做采购的,但是话不怎么多,考察一个供应商时,不知道聊些什么?气氛...
答：你要有自己的风格，要么做个直接坦率的人，根本不管什么荤七素八，不来那些拐弯抹角，开门见山谈正事。这样，人家也少麻烦，多半都会喜欢上你的。另外一个呢，需要你有空出去转转，或者看看书，涵养自己。这样功夫到了，自然侃侃而谈。这一路数，欲速不达，是真功夫。不然，成了一个油嘴滑舌的，...
作为一个新手的采购员,应该怎样和供应商谈价格呢?
答：负责采购就是多跑 多谈 没什么方法 采购什么要懂什么，谈多了就懂了 至于口才要对机应变，深入了解行情
供应商不愿意给你报价， 那肯定是她有什么顾虑啊--- 那你就要与她多交谈了，交流过程也是获得用价值的过程........看你要不 要思考了
供应商会请你吃饭，千万不能去。第一，自己公司人知道会招到不少闲话;第二，常言道“吃人嘴软，拿人手短”，终究会于公司，供应商两边不讨好。再说一定别人请客吃饭就好味道，自家吃饭不一样。肯定是先吃著饭，下面是不是就是该来回扣的问题呢。。。
下面就关於采购吃回扣，说说。
对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法.
回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质不是很敏感的采购人员就可以被我们这样不花钱打发掉.越是这样的人员越要展现我们的工作素质,做好服务,这种人得罪不得.
如果对方直接提出了回扣要求,没办法,如果生意能做成,你又不亏,你又想做他生意的就给吧.里面的给法的门道就很多了,总的来说把握的原则是尽量花最小的代价让对方最满足,注意的要点是处理这些私下的利益的时候,一定要对你的客户讲诚信有原则,办得了则办,办不了就要说清楚,一旦承诺的事情就要必须办到.
像供应商会让你一起吃饭，消遣，这些都不能去。
回扣就更不能拿，这样会损失公司的利益，如果采购吃回扣被发现，那你迟早会被BOSS干掉。
2、如果不是新材料需要报价，直接发邮件给供应商的业务，然后打电话催就可以了。
3、可以去供应商那里看看，顺便跟他们负责人聊聊，介绍自己是新来的采购。
4、采购不至于这么被动，上面3点是讲理，先礼后兵你懂得，如果供应商还是不配合，你要另外找新的供应商报价，现在新供应商巴不得能够接到订单，基本上会比现在的便宜而且还会很配合你，理由很简单，供应商需要二元化。
5、虽然现在客户和供应商是相互合作的关系，但是供应商居然敢不配合客户的采购部门，那他是自己找死，手段多着呢，你还有很多要学习的。
供应商不报价或报价慢的原因，1、供应商对贵公司不熟悉或不了解，对公司的招标原则不了解，不盲目报价。2、需要采购报价的物料少，价值低，没兴趣。3、供应商对报价没有优势感，包含自身所售商品价格或地域运费问题，认为报了价也不会中标。4、供应商定位，供应商是否主要销售该物料业务。5、供应商自身问题，无现货等情况。
了解以上原因，1、增加供应商对贵公司的熟悉度，了解贵公司的采购原则。可以增加报价可信度。2、对物料少价值低的物料可就地采购或现场采购。3、明确分类供应商，主要业务重点联系报价。4、建立长期合作关系，合格和质量的稳定的前提，建立长期合作关系。4、供应商公司会员制，建立一套完整的物料对应供应商的体系。让供应商成为公司的稳定客户。 5、电话催促供应商尽快报价，毕竟客户是需要维护的。
仅供参考，如有不对的请指教！
这个就需要多找多比较啊，多找多比较一定会有愿意给你报价的啊，然后不就能旁敲侧击相互比较了解所需要的材料的特性和价格，这个得有方法的，
我想问一下，是你到供应商那买东西呢，还是他送过来。。。如果你去买，你可以去多看几家供应商，如果他送来，你让他做一份价目表来，然后你再拿价目表问朋友或者自己上网查。。。如果他不愿意拿价目表，要么公司谁谁的连带关系，要么就可以换一家供应商了。
供应商不愿意报价与你是不是新手没关系
一般几种情况：店大欺客；不是重要采购商；总询价不采购；提的要求不合理；不愿意与你合作（对采购货品的相关知识不熟，交流困难，业务不精）等等
这就需要一些技巧：只可意会不可言传（经验和积累）
采购是个综合性工作，和销售有异曲同工的地方，一般都要八面玲珑，也要心细牛毛
补充：你是新人，谈话的口气要让对方觉得你尊重他；在知识方面现在可以向他们请教（这也是一种联络感情的策略）；要迅速提高自己的业务水平（多看标准）；
答：首先做事要泼辣,千万不要怕,刚刚开始也许还不了解状态,在这个情形下就根据流程来做,不要和供应商聊天太久,如果让供应商知道你是新采购,他准能忽悠你的,现在的供应商很狡猾的,接电话之前把自己要说的话整理一下,等说的时候要理直气壮的说出去,不要有喘息,如果对方有什么辩解的话,做为你如果还不...
答：7、会下通牒。作为采购商，在和供应商谈判时，还必须要学会适时地下最后通牒，即当双方的谈判限于僵局时，你又很想做成这笔生意，但双方又都纠结于一些细节的问题，你作为供应商，就要学会下最后通牒，拿出我不选择你，还可以选择其他的姿态，让供应商看到你的态度，从而自愿让步，促成这笔生意的做成。
答：你好，对方不降价肯定有对方的原因或者说理由，首先建议你看些这些理由是否充分，如果充分建议跟老板反映，不充分的话就直接跟对方说下，要求降价。考虑这些的同时询问下这款的其他厂家或者经销商价格，当然价优质廉的拿货了。这也是你说服对方的一个砝码。祝你好运。
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答：2.从供应商的角度看。供应商有时也筛选客户的，而采购是供应商来筛选贵司是不是金牌客户的重要标准，如果供应商觉得与采购打交道很融洽，那么也对你砍价有大大好处的。这样供应商也会在紧急关头帮你调货之类的，所以采购与供应商不仅是供应商一方努力去努力建立关系，采购在不损害自己的利益前提下也需要...
答：开发新的供应商。在你们公司周边多找几家，最好实地考察下，主要看下供应商的技术和规模。你谈到你们的客户订单种类比较多，单量小，这不是问题。统计下你们上年的采购订单总金额，找规模和技术有点实力的小公司谈，拿出诚意找1到2家公司谈判，良好的合作开始是谈判谈出来的。必要时，可以让你们的...
答：采购老手给你的建议：1、你是甲方，没必要去迎合别人，你要保持高调；2、每人供应商来访，凡是有合作可能的，就留个活口，方便日后联系。
答：采购是严格按生产物料计划必须到料来进行的，如果出现货物不能及时到，影响生产那是很严重的事情。）然后，另找能够及时提供物料的供应商。这样好一点了。以后工作中，不能轻易跟供应商说得那么肯定，凡话说得太绝对话，就不能给自己留有余地了。还有你可以向你的上司或是有经验的同事请教，他们的经验...
答：你要有自己的风格，要么做个直接坦率的人，根本不管什么荤七素八，不来那些拐弯抹角，开门见山谈正事。这样，人家也少麻烦，多半都会喜欢上你的。另外一个呢，需要你有空出去转转，或者看看书，涵养自己。这样功夫到了，自然侃侃而谈。这一路数，欲速不达，是真功夫。不然，成了一个油嘴滑舌的，...
答：负责采购就是多跑 多谈 没什么方法 采购什么要懂什么，谈多了就懂了 至于口才要对机应变，深入了解行情
