土木工程专业职业生涯规划书(2)

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-25

土木工程专业职业生涯规划书范文

  随着我国城市现代化进程的不断加快,全国城乡道路建设的不断升温,市场对土木专业人才的需求越来越旺盛。土木工程属于建筑行业的一个大类,由于我们国家50年之内还在大兴土木,可以确定的是土木工程的学生本科毕业后只要自已不要过分挑剔,找一份工作是绝对不成问题的。但是现在的一个普遍情况是土木工程本科毕业后的学生绝大部分是去施工单位工作,搞施工的话条件艰苦一些,一般在野处施工,流动性较大,人随着工程流动。搞施工3到5年后,积累了经验,可以向管理层发展,比如说项目经理,还时待遇环境会有一个量和质的提高。总得来说,土木工程(交通土建)这个行业的前景还是光明的。

  2、职业分析

  道路规划是城市发展一定阶段的产物,是城市可持续发展的必然途径。21 世纪是城市道路开发的世纪。我国正值新一轮新城旧城规划的高峰期,而在规划中没有充分考虑地下空间规划,将会给城市发展带来不利影响是深远的。因此,地下空间规划同地面城市规划具有同等的重要意义,从可持续发展的角度看,其影响是不可估量的。地下空间规划有其特殊性,由于涉及城市功能的广泛性,其规划的原则与基础、总体与单体、新城与旧城、交通与市政、环境与生态等各方面都应进行深入细致的调查研究,避免在城市规划中给建设带来不利的影响。

  为了促进地下空间规划的进展,加速地下空间规划与城市规划相结合的进程,需要对地下空间规划中的原则,特征及关键问题进行了合理的分析与总结。对合理完善的规划研究需要管理者与行业专家长期坚持不懈的努力,才能推动城市地下空间规划在城市规划中的作用,使地上地下城市规划更好的为人类社会服务。

  (1)对世界土木建筑合同市场的占有基本反映了各经济实体在当今世界中的相对地位。

  (2)我国土木工程设计市场的全球化进程仍比承包市场保守的多,在国际设计合同市场中,美国仍占据垄断地位,而在国际承包合同市场中,欧洲国家具有强大的竞争力。

  (3)总体说来,中东、非洲、拉美的建筑市场被域外承包商所占有,说明了这些地区的市场开放程度,也说明这些地区缺少具有世界竞争力的国家和企业。

  (4)我国的国际中标地区集中在中东和非洲,对持续增长的拉美国家建筑市场和仍然发展的北美市场,值得进一步开拓。

  (5)在国际土木工程市场中,建筑工程、交通工程和石油工程占据了70%的份额,交通行业占据了2l%的份额。我国具有国际竞争力的行业仍以施工为主,设计为辅。

  (6)随着国际市场土木工程市场的发展和WT0自由贸易的实现,加强学生外语包括少数语种和计算机能力的培养将继续成为择业的重要竞争手段。

  (7)针对巨大的交通土建市场份额,大力加强土木工程本科生和高层次人才的培养具有很好的前景。

  (8)加强学生设计能力的竞争力,有助于提高和促进我国设计院所在国际土木工程设计界的地位,并扩大我国在国际设计市场的份额,为国家的经济建设作出更大的贡献。

  (9)一方面国内公路大规模建设起步较晚,距离国民经济发展的需要甚远;另一方面,与国外相比,从数量、密度、质量、技术标准、成本等方面,我国的差距都很大。随着我国加入WTO,还需加强国际之间的公路运输联系,建设国与国之间的高速公路。另外,公路建设从原来的陆地发展,还将向空中、地下、海下拓展,高架道路、地道、海底隧道正向我们走近。路,一条条伸向远方,五洲四海贯全球;桥,一座座飞跃激流,四面八方变通途。为无愧于这个发展的时代,为我们的生活增添光彩,公路建设者们还任重道远。

  第四部分 职业定位

  (一)对第二、三部分主要内容进行SWOT分析与归纳

  内部环境因素

  S(优势)

  1、 评测结果匹配职业:事务型、企业型、社会型能力较高

  2、 学生工作培训经历

  3、 对当前就业形势及就业市场有一定自我了解

  W(弱势)

  1、 信心不足

  2、 社会实践经验不足

  外部环境因素

  O(机会)

  1、 土木人才需求只增不减

  2、 有一定工作经验,符合大多数公司要求

  3、 从长远看,前景较好

  T(挑战)

  1、竞争力高

  2、对专业知识要求较高

  (二)我的职业规划

  第一阶段

  大四期间:完成学业,并进行英语计算机再学习,拿到学位证以及英语六级计算机二级等级证书;

  第二阶段

  考取研究生,对本专业进行更深入的学习;

  第五部分 实施过程

  (一 )、短期计划

  时间:20xx年~20xx年

  目标:完成学业,取得硕士学位,积累经验。

  计划内容:

  (1)20xx年~20xx年:完成这期间学分,通过英语六级,计算机二级考试,寻求公司实习机会,增加就业砝码;

  (2)参加公司实习,通过理论学习和社会实践提升自身素质,积累工作经验。

  (二) 、短后期计划

  时间:20xx年~20xx年

  目标:(1)找一家名气较高的公司,从事本专业工作。

  (2)获取培训机会,将自己的能力范围扩大。

  策略:(1)抽取业余时间学习;

  (2)参加各类有必要的培训;

  (三) 、中期计划

  时间:20xx年~20xx年

  目标:岗位提升。

  计划内容与策略:

  (1)对工作日渐熟悉,自身能力、素质不断提高,争取岗位早日提升。

  (2)跟公司员工建立良好关系。

  (3)在金钱管理、时间管理、项目管理、目标管理等能力上的提升。

  求职受阻时:考虑进一步加强自己。

  (四) 、中后期计划

  时间:20xx年~2025年

  目标:项目经理

  计划内容:

  (1)统筹公司全局,了解行业变迁;

  (2)研究最新技术,培养专业技能。

  (五) 、后期计划

  时间:2025年~2030年

  目标:拥有自己的公司

  第六部分 评估调整计划不如变化快,我们必须经得起挫折,经得起打击,我们必须做好最坏的打算,为失败做好心理准备,人生之路不可能是一帆风顺,面对竞争,面对压力,我们的职业生涯之路也不会平坦。所以我们必须根据现实情况采取一定策略来应对。

  (1) 调整时间:至少每年一次。土木行业竞争激烈,人才辈出,要想站稳脚跟,必须时常审视自己,充实自己,以免被社会淘汰。

  (2) 考虑方面:企业环境、市场环境、个人因素

  (3) 个人因素:依次为提供培训、继续教育等机会、以长远职业为出发点、个人兴趣与工作的结合点、家人意愿等。

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