电气监理工程师怎么做好现场管理工作
一、确定监理范围
合同及施工图设计文件范围内的电气工程施工的监理；施工过程中的质量、进度、投资控制，合同管理、组织协调、施工安全监管。
二、明确监理内容
1、电气工程监理项目
电气一次主接线及变配电；发电机--变压器组及厂用电系统；直流系统；附属车间配电系统；防雷接地系统及设备接地；电气二次线及控制，继电保护和自动装置；厂内通讯及系统通讯。
2、监理内容
2.1.施工准备阶段
审查施工单位的资质；监督检查施工单位质量保证体系及安全保证体系，完善质量管理程序与制度；检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；参加设计单位向施工单位的设计交底；审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。
2.2.施工阶段
2.2.1.质量控制
对所有的电气隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点项目（如发电机穿转子、大型变压器安装、GIS设备安装等）电气监理工程师进行旁站监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量、放样等进行检查，对发现的问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范、施工合同、设计图纸要求进行施工；对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查施工单位的工程数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；要求施工单位对检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，保证度量资料的准确；监督施工单位按规定进行检查和抽查；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；对特大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告业主。
2.2.2.进度控制
监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；核对工程进度，按月向业主报告施工计划执行情况；及时解决工程进度及存在的问题。
2.2.3.投资控制
认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；按业主授权和施工合同的规定审核设计变更等。
三、确立监理目标
严格执行工程项目的监理合同，全面履行承诺的监理义务。监理过程中，强调主动控制，采取旁站、巡视、平行检验、整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。严格监督检查施工现场，确保工程施工安全。通过一系列的监理手段和监理措施使建设项目顺利达到验收标准，创造优质产品，最大限度地满足业主的要求。
1.质量目标：一次性验收合格。
严格监理、按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准进行监督管理。形成施工单位自检、监理工程师检查验收的双重质量保证。工作中强调以事前控制为主，尽量杜绝施工质量事故的发生，以确保工程质量。
2.工期目标：按期完成预期及施工合同内的工期目标。
要求施工单位根据施工合同要求，及时提交工程总进度计划审查并督促其实施。在监理过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，出现偏差时，及时要求施工单位调整进度计划，以保证工程在规定的工期内完成。
3.投资目标：工程投资控制在计划投资以内。
认真审查施工单位提交的工程预算及分期工程计量申报表，现场核实工程量，签发工程款支付凭证。为业主把好费用支出关，力争使工程总投资不超计划投资。
4.合同管理目标
根据施工合同和监理委托合同，站在公正的立场上处理合同纠纷，维护业主和承包单位的合法权益，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
四、制定监理工作方法
（一）质量控制
1.进行单位、分部、分项工程质量目标分解。
2.严格事前、事中和事后的质量控制措施。
2.1事前质量控制
a 施工准备阶段的质量控制
组织设计交底和图纸会审，审查承包商提交的施工组织设计，审查分包商技术资质等；检查施工场地的测量定位、作业条件准备等；
协助承包商建立完善的质量体系和现场质量管理制度、人员进场及相应的培训、后勤准备工作等。
b 审查开工申请
对现场各项准备工作检查合格后，方允许施工单位进场施工。
2. 2事中质量控制
a 施工过程质量控制
督促施工单位加强施工工艺管理，按照施工工艺标准和操作规程施工；重点做好材料的进场质量控制，不合格材料坚决不能使用，组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况等。
b 中间产品质量控制
对重要的工程部位或专业工程进行中间检查和技术复核，及时做好隐蔽工程的质量检查和验收，隐蔽工程未经验收不得进入下道工序。督促承包商做好成品保护工作。
c 检验批、分项、分部工程质量验收
对完成的检验批、分项、分部工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查验收，对不合格的检验批及时返工，对已形成的质量问题或质量事故均应提出处理意见，质量问题或质量事故未经处理不得进入下道工序。
2.3事后质量控制
a 竣工验收
对达到竣工验收条件的单位工程，建设单位应组织施工、设计、监理等单位进行验收，工程竣工验收应具备的条件包括：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书等。
b 工程质量文件审核与建档
整理有关工程项目质量的技术文件，按存档要求进行编目、建档。
c 工程竣工验收报告和有关文件的备案
在规定时间内，将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
（二）进度控制
1.对编制的工程总进度计划，采用工期优化、费用优化、资源优化等方式，进一步进行优化，以达到最佳效果。
2.为确保总工期控制目标的实现，利用新技术、新工艺，缩短工艺过程间的技术间歇时间；落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度；按合同要求及时协调有关各方的进度，确保各工作阶段计划目标按期完成。
（三）投资控制
1.进行投资目标分解。
2. 电气监理工程师按职责分工及有关制度，在工程开工前严格组织图纸会审；严格审核施工组织设计及施工方案，对主要施工方案进行技术经济分析，按合理工期组织施工；在工程施工过程中，严格控制工程变更；严格工程计量；严格经济签证，坚持按工程施工的进度及时签证；认真记录现场施工情况，掌握和收集有关证据，严密合同管理，减少工程索赔，做好反索赔工作；按合同条款支付工程款，防止过早、过量地现金支付；减少索赔和正确处理索赔；严格控制进场材料、构配件、半成品及设备；适当调整各分包工程开工时间，以合同约束分包单位尽量做好场外准备，缩短场内施工时间。
（四）合同管理
为确保工程建设项目总目标（质量目标、工期目标、投资目标、安全目标）的实现，配合总监理工程师对合同履行情况进行跟踪管理。
结 语
在现代科学技术发展迅猛的今天，监理工程师的管理是非常必要的，电气监理工程师之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；在赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。总之，一个优良工程的创建离不开各级管理人员之间的密切配合。
首先要想做好一名监理，在工作上为人必须要正直、无私，不能因为对施工单位有监管的权力，就违反的原则问题。你的专业水平可以不是最好的，但是你的为人处事一定要让施工单位信服。这样工作起来，就会很愉快、轻松，施工单位也不会，什么事都瞒着监理。遇到施工质量问题，不要中国于下结论，不要过多的说施工单位的不是，要站在专业的角度，看待问题，积极协助施工单位解决问题，不能把质量问题扩大话，尽量圆满整改合格。对施工单位请客吃饭，最好不要单独去。要去也要在总监的带领下和全项目的监理同志一起去，这样没人会说闲话。最后说下电气监理的要点：依、对电气材料、设备的规格、型号按设计要求核实好；贰、材料、设备不要用错地方；三、把好电气测试、试验关；四、单机试车时，要跟踪好每台电气设备的调试情况；5、最后做好监理总结，把本项目的工作经验及出现的问题整理好，以备后用.
您好，现将电气监理工程师职责及工作内容分享如下，希望可以找到更好的现场管理工作的方法。电气监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。如何做好现场监理工程师是现场管理工作中至关重要的一项。
1、监理范围
电气工程的安装、调整试验、验收，弱电工程的安装、调试验收。
2、监理内容
2.1设备材料进场验收；
2.2工序交接确认；
2.3变压器安装；
2.4成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）安装；
2.5低压电动机检查接线；
2.6不间断电源安装；
2.7低压电气动力设备试验和试运行；
2.8母线安装；
2.9电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电线电缆穿管和线槽敷线；
2.10电缆头制作、接线和线路绝缘测试；
2.11灯具安装，开关、插座安装；
2.12建筑物照明通电试运行；
2.13接地装置安装；建筑物等电位联结；
2.14电梯安装；
2.15电气消防火灾报警联动系统；
2.16弱电综合布线；
2.17弱电各系统安装；
2.18分部工程验收；竣工验收。
3、监理目标
3.1施工质量控制目标：分项工程合格率达到90％；分部工程合格率达到100％；单位工程合格率达到100％。
3.2施工投资控制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金控制。
3.3施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和电气专业进度计划完成电气工程施工、达到竣工验收条件的时间。
3.4施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事件，配合总监处理好工程暂停事件；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。
4、监理工作方法
4.1制定工作程序：据电梯工程的特点和工作内容制定电梯项目的监理工作程序。
4.2准备阶段的监理工作方法。
4.2.1熟悉设计文件，对图纸中存在的问题提出意见和建议；
4.2.2参加设计交底会，审核承包单位报送的施工组织设计，提出审核意见；
4.2.3对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证进行审核并报总监理工程师签认；
4.2.4审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；
4.2.5参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
4.3施工阶段的监理工作方法。
4.3.1制定并实行好工地例会制度，做好与土建交接检查工作。
4.3.2工程质量控制的工作方法。
1）要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施并经审核同意后予以签认；
2）组织专题论证施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备所报送的施工工艺措施和证明材料，经审定后予以签认；
3）审核施工单位报送的拟进场工程材料、购配件和设备的工程材料/购配件/设备，报审表及其质量证明资料；
4）对进场的实物按监理合同的约定或有关工程质量管理文件的规定比例进行平行检验或见证取样方式进行抽验；
5）对未经监理验收或验收不合格的工程材料、购配件、设备拒签，并签发监理工程师通知单通知施工单位限期将不合格的工程材料、购配件、设备撤出现场；
6）定期检查施工单位的计量设备的技术状况；
7）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理做好计量记录；
8）对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；
9）对分项工程质量验评资料进行审核，符合要求予以签认；
10）对施工过程中产生的质量缺陷下达监理工程师通知，限期整改并检查整改结果；
11）对发现的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕并经监理工程师复查合格后，总监及时签署复工报审表。
12）对需要返工处理或加固补强的质量事故要按照确定的处理方案对处理的过程和结果进行跟踪检查和验收。
4.3.3工程安全监理工作的方法。
1）开工前，项目监理部要对所监理的项目召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。
2）项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责；
3）审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工；
4）对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改；
5）监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站监理，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理；
6）通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题；
7）及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息；
8）建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理工作总结等监理文件中准确及时记录安全状况；
9）制定安全施工管理奖罚制度，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位；
10）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表；
11）审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性；
12）审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；
13）强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；
14）检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；
15）检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；
16）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；
17）检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；
18）抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员的证件；
19）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；
20）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
如何做好一名合格的专业监理工程师
一、必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准，掌握与本工程建设有关的文件
作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。认真学习《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程强制性条文》等有关工程建设方面的法律、法规、政策和技术管理制度，掌握《工程建设监理规范》，熟悉监理行业规定，要知道自己是做什么的，应当做些什么，怎样去做，这才是做好监理工程师的首要条件。
二、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德
1、首先应热爱本职工作，热爱建筑事业，对国家、对人民有强烈的责任感，对自己参建的工程项目要由事业心、成就感，对自己从事的职业有信心、有光荣感，这样才能一心一意投入项目建设中，去认真研究问题、发现问题、解决问题，才能维护工程建设法律、法规的尊严，才能真正为项目建设服务。
2、要有开朗的性格、豁达的心情，要善于摆正自己的位置，善于沟通，处理好各方的关系，对参建各方应保持不卑不亢的态度，要维护、尊重各建方的合法利益、意见及建议，对施工单位亦无理由高人一等，对自己尚未弄清楚的问题，切忌指手画脚，武断行事。
3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德，作为项目监理机构的中坚力量，专业监理工程师的职业道德水准至关重要，坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则，规范监理行为，本着公平、公正、独立的原则，自觉维护建设单位、施工单位的合法利益，自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操，在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法律、法规、标准规范去要求，坚决杜绝“吃”“拿”“卡”“要”等腐败现象，以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失，给工程建设项目留下隐患，只有这样才能赢得建设单位的信任、施工单位的尊重，才有利于工程建设。
三、要有健康的身体，过硬的基本功和勤奋的工作作风
1、施工现场日常大量具体的监理工作是由专业监理工程师完成的，这就需要深入工程现场，不管是在露天，还是在高空，也不管是风雨或是严寒、酷暑，都要身临施工操作第一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大，工作和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境，因此，一名监理工程师必须要有一个健康的身体。gs.yd119.cn
2、专业监理工程师对自己负责的专业一定要精通，要熟悉与本专业有关的施工及验收规范，质量验评标准，掌握规范标准是提高技能水平的保证，规范标准是监理工程师手中的法宝和武器。施工过程中，规范标准就是尺度，对本专业施工中容易发生的质量问题预先防止应有较丰富的实践经验，要做好事前控制，所以说“一个合格的监理工程师，不再于他处理了多少既往成实的问题，更多的体现于发现、预防、杜绝了多少问题、事故的发生”，随着科技的发展，新材料、新工艺、新技术将在建筑领域有更多的应用，理论只是监理工程师储备的一个方面，只有储备更多的实践经验才能更好的运用建设工程规范，才能在监理工作中不出纰漏。善于学习和借鉴兄弟监理单位的管理经验，结合自己的实际情况，思考制定切实可行监理办法，不断提升自己的管理水平，擅于总结归纳自己好的工作经验和方法，保持自身监理特色，夯实竞争基础，自我加压，敢于向“高手”挑战，才能不断的提高自己的业务水平。
3、要培养扎实、勤奋的工作作风
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