请问仓管（主要是原材料仓）在月底要做那些报表?如何与财务对账？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-07
仓管每天都做些什么？跟财务如何对账？
本月各种原材料的入库数，出库数目和库存数目的以及不合格的原材料，与财务对账主要是和材料会计对入库数量，因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题，大概就这样
新一代目前的版本有T3 业务通和 T3仓管通；T3业务通提供完整的业务流程，对采购、销售、库存、核算以及业务往来，现金银行的流程式管理，主要应用于中小商贸企业、工业企业与工贸企业业务管理，对企业的业务进行实时的监控，为企业管理提供实时的数据。仓管通提供库存核算。
T3业务通专业版结合用友70万中小企业的管理经验，采用完全B/S结构及.NET先进开发技术，通过解决中小企业管理现状的重点问题，以及对业务过程主要环节的控制与管理，提升管理水平，为企业带来更多管理价值。
1) 您的烦恼：金融危机还没有过去，我们就想购买一套成本低、技术先进、功能强的好产品，可是与好几家软件公司接触后，都不满意；
“T3-业务通”：采用用友公司自主研发的EAP平台，运用SOA等技术，能够有效降低企业的总体拥有成本，保护企业IT投资；再加上本产品实惠的市场价格和完善的功能，也许是你中意的好产品；
2) 您的烦恼：我们公司员工电脑水平普遍不高，有些系统维护、操作起来比较复杂，出现问题也不能及时解决，好多功能都用不起来，甚至用着用着就又回到手工了；
“T3业务通”：正是考虑到这个实际情况，该产品设置了工作导航图，操作完全可视化；工作平台、业务流程、业务单据可以根据需要，个性化设置；此外，系统还内置了语音教学、搜索助手、服务与帮助、热线电话等，不仅让您很快学会操作，而且出现问题也能很快得到解决；
3) 领导的烦恼：
我作为领导，每周都要召集相关部门开协调会，出了问题大家相互推诿，时间也浪费了不少；有时我需要查看公司的业务数据，打电话让下面的人去弄，两三天才能给我，太慢了。
“T3-业务通”：
提升企业管理水平：可以促进企业内部工作流程更加规范、制度更加完善、部门协作更加高效、责任更加清晰、沟通更加顺畅，全面提升企业管理水平；
实时了解企业整体业务：管理者不管是出差还是在办公室，只要带上手机或具备上网条件，都可以实时查看企业的进销存状况和财务状况，在线及时处理业务审核等相关工作；
决策有依据不再盲目：在准确掌握业务数据的基础上，管理者可以科学决策、正确决策，避免以往凭经验决策所导致的盲目性；
4) 财务的烦恼：
我作为财务人员，每天都在不停做凭证、记账、出报表，一天下来都没闲的空；还有，领导要是冷不丁地要财务报表，我们还得加班加点去做，有时还需要几天的时间；还有，能不能在不开票的情况下确立应收账款？作为内部管理来说，我们很需要这个功能；
“T3-业务通”：
轻松完成“三大账目”核算工作：由业务单据，直接生成核算单据/记账凭证，自动进行往来帐、库存帐、现金银行帐等三大账目核算，使财务人员摆脱大量制单的辛苦，同时也保证了账务与业务的一致性和严谨性；
“三大财务报表”系统自动生成，过去需要两三天的工作，现在轻轻一点就可完成；
发货单直接确立应收账款：通过发货单（可以不通过发票）直接确立应收账款，符合企业内部管理的实际需要；
财务人员能够准确预测往来账款，为合理安排资金提供依据，保证现金流的稳定与平衡；
全面核销：协助财务人员准确快速完成应收、应付、预收、预付、折让、抹零等的核销工作；
方便对账：财务人员可以按照客户、供应商、员工、部门等条件查询某段时间内的收付款情况， 快速、准确地与客户或供应商核对往来款项；
支持财务人员对折让或抹零业务的处理：
5) 采购的烦恼：
作为采购经理，我需要决定采购什么、什么时候采购、采购多少、向谁采购、价格多少才是合理等问题，不过说实话，我几乎都是凭以往的经验进行决定的；去年，还出现过一次由于采购不及时，造成库存短缺，没法生产的情况；
“T3业务通”：
采购有依据不盲目：在对库存数据、销售数据分析的基础上，通过配比采购（BOM）等手段，做到合理采购，既不会采购过多造成库存积压，也不会由于采购不及时或不配套影响生产；
采购有管控低风险：采购管理人员可以实时从业务员、供应商、进货种类/数量/价格、货物到库情况、退货情况、支付情况、开票情况等采购业务进行全面查询；此外，还可以对信用、价格、付款期限等进行监控，确保供应商有信誉，进价合理，交付不拖欠；
支持采购人员处理退货、换货、赠品、订金、开票（增值税发票/普通发票/收据等）等各种采购业务；
6) 库管的烦恼：作为仓管人员，我应该保持多少库存量，才能既不造成积压，也不影响生产？领导经常问我库存情况，上千种存货，我哪里能一时说清楚？！如果哪种存货有异常，能够让我及时知道就好了。
“T3业务通”：
对库存状况清清楚楚：库存自动核算，自动生成库存台帐、存货总账、存货明细账等，让库管人员对存货种类、数量、批次、单价等重要信息了然于胸；
支持库管人员对存货盘点、形态转换、组装拆卸、同价调拨、异价调拨、多计量业务（一种存货多单位计量）等进行管理；
提醒库管人员及时处理紧急业务：当存货数量异常、保质期异常、存货长期积压时，系统就自动报警，让库管人员及时处理这些紧急业务，从而有效降低库存，加快库存周转，避免经济损失；
7) 销售的烦恼：作为销售人员，有时会出现客户订单延误的情况，这非常影响公司的信誉；我们的客户很多，这些客户的信誉好坏不一、售价可能也不一样，这些信息维护起来很麻烦；
“T3-业务通”：
跟踪销售订单执行进度：下了销售订单后，销售人员通过系统可以知道采购部门是否采购了所需的材料、仓库存货是否能够满足销售所需、货物是否出库了、销售订单的开票情况及支付情况等；
销售业务有管控：销售价格管理、毛利测算、客户/业务员信用控制、约定收款方式等，确保企业效益，避免呆坏账，有效降低销售风险；
支持销售人员对退货、换货、赠品、订金、折扣、开票（增值税发票、普通发票、收据等）、销售排行榜等进行管理；
更多功能亮点，参考：
原料仓管员的岗位职责精选范文
答：原料仓管员的岗位职责繁重且关键，他们的工作包括原材料的验收、保管和发放，尤其在化妆品行业经验者或具有化学类专业背景者中，优先考虑。以下是原料仓管员的一些主要职责：1. 验收原材料，确保其质量与数量准确，记录在案，对于有经验者优先。此外，他们还需管理库存，确保原材料标识清晰，进出库遵循先进...
鞋厂仓管主要管理些什么啊,急需知道!!
答：4、建立安全库存标准，工厂生产用的一切物资，成品库存量，以一个适合的最低库存量，如果存量接近安全库存量时，要及时向采购部门提出请购申请。仓库一般按物资种类功能分类：原材料仓，半成品仓，成品仓，低值易耗品仓（五金仓）、成品仓。基本都通用的。希望对你有用，日常工作都熟悉了，培训仓管员...
仓库仓管主要岗位职责
答：仓库仓管主要岗位职责6 1、负责原材料的出入库管理。根据生产任务安排，做好物料的发放工作，并确保单据与实物相符。2、负责成品的出入库管理。配合送货员进行出货工作，保证成品出货准确、准时、快速，并确保单据与实物相符。3、负责原材料、成品的存放管理，保证其品质符合标准要求。4、严格按照6S管理...
仓管员是怎么分工的?
答：不一定的，大工厂都会这样分的，成品仓，半成品仓，还有原材料仓，你看你最擅长哪个区域，一般来说，做仓库管理的话，这些都应该知道，模式都是相同的，还有流程也是一样的，要遵守的就是先进先出的原则，物、帐、卡要一致，这三个是必须的，还有的就是有周盘、月盘跟年盘，一般最常见的就是月盘...
原材料仓管好不好做?本人没有仓管经验、求指教……
答：对小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等（ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等...
仓管把原材料卖了,是否属于职务侵占罪
答：职务侵占罪，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。而仓管也确实是利用自己职务行为。有涉嫌职务侵占罪的可能
仓管每天的工作流程是什么?
答：仓管的工作流程：\x0d\x0a一、入库流程：\x0d\x0a材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。\x0d\x0a二、出库流程\x0d\x0a同样由仓库...
仓管员的主要工作内容是什么?
答：\x0d\x0a二、仓管员要做好物料出入库\x0d\x0a1、 仓库管理的工作是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。\x0d\x0a2、对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、统计，以及呆废料的处理等内容。\x0d\x0a3、物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。\x0d\x0a三、 仓库...
仓库月工作总结与计划
答：第四、流程的不合理,主要表现在几个方面:自制半成品不开入库单以仓管自已点收数量为准,入库凭证是白条一张自己统计、车间领料不通过仓库自行拉走、一些未经...2、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓) 3、保管(做好防火、防水,质量、日盘点) 4、发货(根据发货计划按量发货、...
请问物资盘点应有哪些人来完成?在盘点中其各自的职责是什么?
答：1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。3、库存...
仓管顾名思义就是保管和整理仓库的货品，保管就是看守不遗失，管理就是建立账目，一般是原库存多少，进多少出多少的流水，最后结余多少，和财务对账的话，一般是货物乘以单价以后和财务账面价值进行核对。而且财务的先进先出、加权平均等会影响对账的具体方式。
你的修改只要与实际相符，就可以了。
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