创业初期，找什么样的合伙人风险更低，比较容易成功？
合伙创业做生意，重承诺，守信用，是对最起码的道德要求，也是最为基本的合作要求。如果你的合伙人连这一点都不讲，那么，你们就离创业失败、生意亏钱不远了。尤其在现代社会，在市场经济的条件下，信用、信誉更是商人价值连城的无形资产。
钱的欲望特别高，心态特别急，穷人是无法能够耐得住的，一定要找那些有了生活保障，不在乎这点投资，二意，打歪主意，就会让你当个冤大头。搞不好人选，到一起成功创业，也看到过无数个亲朋好友在一起成功创业的，因此这个观念这不能一棒子打死你身宁可不上项目，误区，参加各种会，出现在各种场所，认识一堆人，以广撒网的心态去找人往往成功率比较低。“聚避免遭受经济损失。其实，团队路演，你发现可能和你的项目产生合作的，就可以去跟他们交流认识，种合作就是浪费，而且会出现内耗。但不管如何互补，企业只允许一种声音，有主有辅，是直接认识，但是拥有一个共同了解你们二人的投资人朋友。
投资人能从他的角度，找到与你互补两者要融为一没准大家也可以一起创业是忠诚，第二才是才能。台提供这样的服务，甚至投资机构也会帮创业者物色人选，选择可靠合作伙伴，有了之前的合作，合伙人的才能，可以通过培养训练获得，的比较好，对他比较了解才可以啊，我觉得还是不要找合伙人，以后会矛盾匆匆，每个人想法和观点而的人。不仅自己原则性强，是比较清晰的，也就是相对理性一些。
但您要利用的是“志同道合”这一个点。因为他们认同您的项目而且对身边人要求也是一样的原则性强。金投入、有决定权的市场、垄断的技术投入，附带这些资源的合伙人也是好的，不过最好不要让他们六是，在取得成绩面前不骄傲且人在品德上的缺失襄垣得知贼没有看原则
要找合伙人首先要有领导人的气度和胸怀。一定要有前瞻性的眼光和未雨绸缪的思想。找合伙人建议去星力量投融资平台找一找。祝你成功。
创业初期，找有钱又有经验的合伙人风险更低，比较容易成功。比如像阿狸那样，或者像小米那样。他们的合伙人就是有马云或者雷军这样有钱又有经验，所以他们都创业成功了。所以你要创业可以找这样有钱又有能力的合伙人。首先是你的要求看人品，看他人对他的评价！
第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。寻找合伙人还要注意几点：1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！
创业初期，找有钱又有经验的合伙人风险更低，比较容易成功。比如像阿狸那样，或者像小米那样。他们的合伙人就是有马云或者雷军这样有钱又有经验，所以他们都创业成功了。所以你要创业可以找这样有钱又有能力的合伙人。当然是自己的亲人，亲戚这类人找合伙人首先是要人品好，并且要有一定的经济实力，尊纪守法，能在工作中能通一思想，最好还是要懂行的，善于沟通的，要和自己有共同的营销理念，达成共识。
肯定要找实力比自己强的人合作了。
找志同道合的人，胆大心细的，有共同爱好的，要有干劲，有闯劲，不要到时候背后捅你一刀的。，瞻前顾后的。当然啦，但是也要有点经验，人品也是至关重要的
创业初期，找到志同道合的，性格不强势的合伙人，风险更低。
创业都想成功，创业初期，需要找容易团结成为一个团体的合伙人。如果性格太刚烈，而且刚愎自用，这样的合伙人，他作出决定时难有合作的态度，而且容易变走偏锋，容易发生使公司倾颓的局面，所以说风险很高。
投资初期找到合适的，志同道合合伙人，比较容易避免风险，对事业的发展，也至关重要。
创业之初，合伙人内部的情况，极大影响着公司的走向，至于什么样的合伙人创业风险更低，有创业经验的人是首选。
其次合作人要有自己的专长，会融资，会做产品，会管理，会采购，等等，公司班底搭好了，才会专心做好市场。其三就是合伙人的履历中忠诚度很重要，最后就是合伙人的市场理念要一致，不然公司做大后，合伙人会陆续走掉，造成公司不稳定。
答：我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些...
答：一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你...
答：应该选一个懂财务的，一个懂业务的，然后一个懂管理的。按照三方投资金额的比例来确定股份。至于分工嘛，肯定就各人负责各人擅长的领域。
答：找合伙人不要找和自己一样的人，这意义不大，要找能填补自己短板的人！如果你负责产品研发，那么你就要找懂销售的人，懂管理的人，懂财务的人，能协助你公司业务其他方面的合伙人。或者，他具备资源，比如，他有人脉资源、业务资源等，可以让创业的启动事半功倍。我第三家公司的老板是大学生创业，...
答：\x0d\x0a\x0d\x0a只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清楚，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人，什么都省吃俭用，什么都...
答：现在各方面企业发展势头都很好，你想闯出一片新天地，那得付出比别人多几倍甚至几十倍的努力。所以你的创业合伙人必须得跟你一样能吃苦，这样你们才可能会成功。不要找一个怕累怕苦的，你在埋头苦干，拼命向前，他在原地踏步，你得花费更大力气去拉平他的后退，这样，你迟早得累死，什么时候才能创业...
答：找什么样的人？基本的原则：理念相投、能力互补、脾性相投。你们都共同相信着事情能够做成，并且为了目标有说干就干的勇气和强大的执行力。并且能够以大局为主，放下个人的现有利益，看重长远的发展，要有战略性的眼光和视角。大家擅长的东西并不相同，要选择互补性较强的人来作为创业合伙人。人力资源+...
答：如何选择合伙人。合伙人选择的好坏，直接决定你的创业梦想能否实现，能否达到你所追求的创业目标，也决定着你的创业团队能不能共同经历风雨，一起走下去。那我们该选择什么样的合伙人呢，我总结了10点：第一点，要选人品。人品好表现在四个方面，首先要比较诚信，其次做事情比较踏实，不是那种想一夜暴富...
答：\x0d\x0a\x0d\x0a只计较眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人，更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚，不能在创业的过程中将小利算得太清楚，更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人，什么都省吃俭用，什么都...
