对于一个建设工程项目而言,(  )的项目管理是该项目的项目管理的核心。

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-30
【答案】:B

本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有...
    答:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中,人、技术、管理和环境因素,对于建设工程项目而言是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下对于建设工程项目管理者...
  • 建设工程施工项目管理要点?
    答:对于工程建设来说,通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理,能够最大限度的提升工程整体质量水平,保证工程项目按期完成,提高建设企业的市场竞争能力,本文中结合具体项目,对于施工管理的控制要点进行了分析,包括基坑维护施工难点、地下室外墙防水施工难点等内容,最后介绍了项目建设中质量控制的措施,可供有关单位参考。
  • 如何在网上查询一个楼盘的施工单位和设计单位?
    答:我是一个业务老司机,给你分享一下,希望对你有所帮助,我认为工程信息渠道有以下几种方式:1. 扫街 2. 政府部门,理论上在政府“规划局”和“建设局”有最权威的项目信息,因为项目规划方案必须经规划局通过并备案,项目的施工图要在建设局通过并备案。3. 设计院信息 4. 工程信息网站,或者一些招...
  • 什么是四级进度计划?1、2、3、4级进度计划是怎么定义的?如何划分?_百度...
    答:项目总进度计划采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述,项目总体统筹网络计划应采用网络图。2)二级进度计划a.二级进度计划是以装置为对象的总进度计划,是一个承上启下的中间计划,一方面它是对项目一级计划的补充,另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导作用。主要细化设计、采购、施工专业管理及具体...
  • 工程项目建设程序?
    答:编辑本段工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段 决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。 1.项目建议书 对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。 其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,...
  • ...项目总投资和非生产性建设工程项目总投资的区别在于( )
    答:【答案】:D 建设工程项目分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目两种。对于生产性建设工程项目而言。其总投资=建设投资+建设期利息+流动资金,对于非生产性建设工程项目而言,其总投资=建设投资+建设期利息。
  • 在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或...
    答:【答案】:B 解答如下:依据《建设工程计价》第三章第二节,应选B项。【解析】这是单项工程定义。
  • 工程方面业主方工程项目费用管理包括哪些内容?从哪些方面、哪些阶段进行...
    答:项目还需进行社会评价,社会评价则带有较大程度的主观性,而且更多考虑项目的整体影响,所以主要体现在思想方法中。项目评价需要认真、客观,得出符合实际的结论。 工程项目直接目标管理方法。对一个建设项目而言,其直接控制的目标有三个,投资、进度、质量,即在保证安全的前提下,按计划的投资、进度、质量完成项目目标。这...
  • 工程建设项目的概括内容包括哪些
    答:工程建设项目的概括内容包括:单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。相关介绍具体如下:1、单项工程:在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的的工程项目。单项工程属于建设工程项目的组成部分,一个建设工程项目可以仅包括一个...
  • 建设工程项目的组织与管理
    答:项目管理的核心任务是项目的目标控制。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征...