电大内部提升管理人员有哪些优缺点
内部提升具有以下优点：
1、有利于调动组织内部成员的工作积极性。
2、有利于吸引外部人才。
3、有利于保证选聘工作的正确性。
4、有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度的缺点具体表现为：
1、引起同事之间的不团结.。
2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。
内部提升：
当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员工从一个较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。
1）内部提升应遵循以下原则：
公开、公平、公正；
任人唯贤；
有利于调动大部分员工的积极性；
有利于提高生产率。
2）内部提升的主要优点是：
给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才；
有利于激励员工奋发向上；
较易形成企业文化；
人员熟悉，降低部分用人风险；
费用低廉，手续简便。
3）其主要缺点是：
自我封闭，不易吸收优秀人才，不易吸收优秀文化，不利于创新，有可能使企业缺少活力。一句话，具有近亲繁殖的一切缺点。
内部提升制度具有几下优点：
有利于调动组织内部成员的工作积极性；
有利于吸引外部人才；
有利于保证选聘工作的正确性；
有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在着弊端，具体表现为：
引起同事之间的不团结；
可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
领导能力和岗位不匹配
优点：
（1） 有利于调动组织内部成员的工作积极性。
（2） 有利于吸引外部人才。
（3） 有利于保证选聘工作的正确性。
（4） 有利于被招聘者迅速展开工作。
缺点：
（1） 引起同事之间的不团结。
（2） 可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
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两个关键
一，能力一个领导地位的形成往往是由一系列重要的能力所决定的这些能力往往导致了某一方面的成功，候选人的选择就应该基于这些成功的事实来制定如果候选人缺乏某个能力，那么就应该形成针对性的个人能力发展战略。
二，适合这一工作领导的地位总是由一系列的角色定义这不同于个人的角色塑造特点所以，候选人可能会缺乏掌控这些角色的经验，因此，做出升级的决定往往没有机会去考察和评估候选人在这方面的能力和发展的动力。
对于决策者来说，最佳的状况就是在提升之前，他们有机会去看看候选人在关键的领导角色上的表现而对于候选人来说，去尝试这些角色，可以提早决定自己是否适合做领导人，还是选择离开这对他们来说是一个好的机会，让他们了解自己是否适合这个角色和位置。
在提升或者雇用的过程中，把信息聚集在一起是工作的重点在这种情况下，最容易出现的一个错误是，在没有足够数据支持和分析的情况下，给予这个职位更多压力、或者不相信决策数据，总认为有更好的候选人被错误地安排对于这类错误的解决办法是，设计和管理整个挑选的流程。
二个错误是当正确的候选人被挑出之后，候选人并没有获得足够的支持来实现他的领导角色并行使权力新的领袖往往总是努力去适应和承担新的任务和角色但是他们缺乏领导力方面的训练和支持解决的办法是找到有效的计划，安排有价值的课程，提供给他们有效的信息，让新的领导人把注意力放在真正需要关注的事情上。
内部提升制度具有以下优点：
（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性。
（2）有利于吸引外部人才。
（3）有利于保证选聘工作的正确性。
（4）有利于被招聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：
（1）引起同事之间的不团结。
（2）可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。
缺点：
1）近亲繁殖，不利于创新思路和新政策的贯彻和执行。
2）那些没有得到提拔的应征者可能会不满，因此需要做解释和鼓励的工作
3）当新主管从同级员工中产生时，工作集体可能会有抵触情绪，这使得新主管不容易立领导声望
4）许多企业都要求管理人员将职位空缺情况公布出来，并且要同所有的内部候选人进行面谈，从而浪费了时间
5）如果企业已经有了内部补充的惯例，当企业出现创新需要而急需从外部招募人才时，可能遭到现有员工的抵制，损害员工的积极性。
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外部招募的优点：
1）得到更多人才；
2）给企业带来新活力和概念；
3）从外部雇用有技术或有管理才能的人往往比较便宜、容易。
缺点：
1）吸引、联系和评价外来员工较困难；
2）调整和定位期较长；
3）会影响那些认为自己可以胜任空缺职位的内部员工的士气。
内部提升管理人员具有以下优点：
（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性；
（2）有利于吸引外部人才；
（3）有利于保证选聘工作的正确性；
（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：
（1）引起同事之间的不团结；（2）可能造成（近亲繁殖）的现象，并抑制组织创新力。
内部提升管理人员具有以下优点：（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性；（2）有利于吸引外部人才；（3）有利于保证选聘工作的正确性；（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：（1）引起同事之间的不团结；（2）可能造成（近亲繁殖）的现象，并抑制组织创新力。
内部提升管理人员具有以下优点：（1）有利于调动组织内部成员的工作积极性；（2）有利于吸引外部人才；（3）有利于保证选聘工作的正确性；（4）有利于被聘者迅速展开工作。
内部提升制度也存在弊端，具体表现为：（1）引起同事之间的不团结；（2）可能造成（近亲繁殖）的现象，并抑制组织创新力。
答：报名电大中专一年制的优缺点如下：优点：1.灵活性高：电大中专一年制的学习时间相对较短，适合那些需要快速获得学历证书的人群。学生可以根据自己的工作和生活安排自由选择合适的学习时间和地点。2.经济实惠：相比于传统的全日制中专教育，电大中专一年制的费用相对较低，可以减轻家庭的经济负担。3.多样化的学习...
答：公务员考试、司法考试等。符合相关条件者，都可以申请获得学士学位。自考，成考，远程，电大学历的优缺点：一、自考优点：含金量最高；学习灵活；取证快；费用低。自考缺点：自己学习，没有教师指导。二、成考，远程，电大优点：学校组织学习，学习轻松。缺点：费用高；含金量相对自考低。
答：2.目标管理有什么优缺点?概括起来目标管理主要有以下的优点:1.能有效地提高管理的效率;2.能有助于企业组织机构的改革;3.能有效地激励职工完成企业目标;4.能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。目标管理在应用中也有一定的局限性,主要表现在:1.目标制定较为困难;2.目标制定与分解中的职工参与费时、费力;3....
答：3、网络教育优点：远程教育院校全为国家211/985高校，有网络的地方都能学习，学习的时间和空间比较自由，教师控制手段和方法更加科学化。4、电大（开放大学）优点：比较正规，不容易受骗，专业也是比较齐全的，没有入学考试，时间宽松，可自行安排的时间很多。提升学历选择优课大学，优课大学采取直播+录播+...
答：15.管理人员需要量的确定的影响因素。16.内部提拔管理人员的优缺点。17.外部选聘管理人员的优缺点。18.管理人员培训的主要内容。19.领导者的权力来源。20.领导者用人的艺术。21.合理的领导班子结构。22.需要层次论的主要内容。23.双因素理论的主要内容。24.激励的主要方法。25.沟通含义的理解。26.零基...
答：（1）用来培训企业紧缺的人才，或者为企业培训未来高层次技术人才、管理人才。 （2）脱产培训可以让员工更系统学习，有利于全面素质的提高。脱产培训缺点：（1）费用一般比较高，对工作影响大，并不适用全员培训。 &#...
答：自考开办以来，因为报考费用低，选择自考提升学历的同学是最多的，但报名并不代表能够拿到拿到学历，必须要通过所选专业的所有考试科目才可申请毕业，少一科都不行。开放教育(电大)适合人群：学习基础和考试基础差的学员，工作忙，没有多少业余时间的在职人员。电大采用多媒体形式教学，参加国家安排的统一...
答：如果你是A公司的财务副总,请思考以下问题:1、什么是资本成本,它的组成、性质和作用如何?2、请根据材料1、2你计算该公司的个别资本成本和综合资本成本。3、根据第2题计算结果,分析负债和股权资本成本计算的区别,为什么会有这种区别?4、材料3涉及的是一种什么样的筹资方式,其优缺点是什么?请结合材料3说明 展开 ...
答：学历提升 #自学考试 #成人高考 #电大放教育 #网络远程教育 #专升本
答：国家为了提高教育水平，所以提升学历的方式也有很多，但是一定要选择正规的渠道，不要上当受骗，正规的提升学历的方式有5个，包括：全日制统招、自考、成人高考（成教）、网络教育/远程教育（网教）、电大 。其他的提升学历的方式都是骗人的，要擦亮眼睛。1、全日制统招 一般在离开学校之后，就很难再用这种...
