这是我3月份的管理学考试题,马上要交了,大家快帮我做做
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-24
管理会计学，计算题，马上要交了，哪位高手帮我做做，要计算过程！
1、案例一：
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十
年来平均增长15％以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型
的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些
事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按订单生产，基本由厂长传达生产指令，碰到交货紧，往往
是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回．并被要求索赔；其二：
以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵
涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面
工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
问题：请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。
答案要点：
（1）从案例中给出的信息看，企业明显采用的是直线型组织结构形式，这种组织结构优点是：直线型组织结构的优点：结构比较简单，所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。责任与职权明确。每个人有一个并且只能有一个直接上级，因而作出决定可能比较容易和迅速。缺点：是在组织规模较大的情况下，业务比较复杂，所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的。
（2）显然当企业已经发展成为2000多人时，直线型组织结构制约企业的正常发展。如同案例中王厂长面临的困境，要一个人管所有的事情，已经没有效果和效率了。
（3）企业需要采用适合企业发展的组织结构形式，例如管理进行专业化分工的直线-参谋型组织结构，考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。这样就可以发挥直线-参谋型组织结构的优点，即各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点，而每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。
这个你都有，模拟题里有答案在书里找吧。还能加深记忆多好~
你要是追加分没准我还真能帮你搞到答案呢
(一)1.C 2.A 3.D 4.D 5.A 6.D 7.C 8.C 9.A 10.D (二)1.A 2.C 3.A 4.B 5.C
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MBA考试具体考什么?我应该怎样学习?
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答：诸位可有基础会计学的试题,马上考试了,只好临阵磨枪拉 因为学的不是会计专业,所以题目尽量基础简单就好。... 因为学的不是会计专业,所以题目尽量基础简单就好。 展开 我来答 3个回答 #热议# 可乐树,是什么树?百度网友1459dfa4c 2006-01-04 · TA获得超过2392个赞 知道小有建树答主 回答量:802 ...
重庆会计电算化考试题库
答：马上要参加4月份的会计电算化考试。不知道会不会有题库的啊? 展开 我来答 2...2、会计电算化的微观管理是指核算单位对本单位整个会计电算化实施过程所进行的各项管理。(n ) 3、
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答：政府 其他组织 商城 手机答题 我的 跪求:新编会计学原理的期末试题,网站最好,百度文库就不用说了,马上要考试了,找点试题做做 我来答 1...4、借:管理费用 780 贷:银行存款 7805、16 日,提取本月固定资产折旧,其中车间 8 100 元,厂部 3 200 元。5、借:制造费用 8 100 管理费用 3 200...
求2011PMP考试时间,报名时间,学习计划?
答：PMP的标准备考时间是三个月 你先确认好自己什么时间段时间比较充裕、计划什么时候考试、什么时候拿证！11年现在只能准备9月份和12月份的考试了！还有要特别提醒你 PMP考试是必须接受PMI的项目管理体系培训的 也就是要有PMI授权的培训机构提供的35个小时的培训证明 你如果准备9月份的考试就要参加6月份的...
高点 14 400
低点 6 200
差 8 200
单位变动成本b=200/8=25元
固定成本a= 400- 25*14=50元
成本公式： y=a+bx， 即 y=50+25x，
--------------------------------------------------
2）计算B产品定价应为多少才能保证目标利润的实现
∵销售量*单位贡献毛益=目标利润+固定成本 （目标利润=净利润÷75%=16w)
5w*（x-14)=16w+40w ▲你 自可将w元用元单位列示出来，这里简写
解得定价 x= 25.2元
----------------------------------------------------------------------
3）
①计算贡献毛益率和贡献毛益；
贡献毛益=20000（10-6）=80000
贡献毛益率=4/10 = 40%
②分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点；
4x=60000
解得 保本销售量 x=15000件
保本销售额15000*10=150000元
③计算安全边际率
(20w-15w)/20w=25%
看看百度文档 很多 就是需要手抄
六、综合分析题(本大题共1小题，共20分)1、案例一：
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十
年来平均增长15％以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型
的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些
事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按订单生产，基本由厂长传达生产指令，碰到交货紧，往往
是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回．并被要求索赔；其二：
以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵
涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面
工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
问题：请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。
答案要点：
（1）从案例中给出的信息看，企业明显采用的是直线型组织结构形式，这种组织结构优点是：直线型组织结构的优点：结构比较简单，所有的人都明白他们应向谁报告和谁向他报告。责任与职权明确。每个人有一个并且只能有一个直接上级，因而作出决定可能比较容易和迅速。缺点：是在组织规模较大的情况下，业务比较复杂，所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的。
（2）显然当企业已经发展成为2000多人时，直线型组织结构制约企业的正常发展。如同案例中王厂长面临的困境，要一个人管所有的事情，已经没有效果和效率了。
（3）企业需要采用适合企业发展的组织结构形式，例如管理进行专业化分工的直线-参谋型组织结构，考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。这样就可以发挥直线-参谋型组织结构的优点，即各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点，而每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。
这个你都有，模拟题里有答案在书里找吧。还能加深记忆多好~
你要是追加分没准我还真能帮你搞到答案呢
(一)1.C 2.A 3.D 4.D 5.A 6.D 7.C 8.C 9.A 10.D (二)1.A 2.C 3.A 4.B 5.C
答：其他组织 商城 手机答题 我的 有谁有七月份管理学原理自学考试的复习重点啊 上次没有过 这次一定要过 那个好心人帮帮我 拜托了 我来答 1...管理活动是很复杂的活动,影响这一活动的因素是多种多样的。管理学研究内容 1.生产力方面;2.生产关系方面;3.上层建筑。学习研究管理学的方法 1.唯物辩证...
答：史玉柱--谁给我几个关于管理学巨人集团的兴衰的问题.参考文章见一二楼,急急急 30 (1)史玉柱是...1989年8月,史玉柱和三个伙伴用仅有的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部。他觉得M—
答：7、本阶段专业课学习重点:可辅助考注会的同时,再次加强一遍《会计》和《财务管理》的学习,重点以注会教材中的初级和中级难度的题目为主,每天学习1小时即可。第三阶段:模拟冲刺期(9月-11月)本阶段的几项重要任务:1、本阶段至少保证每天5-6个小时的学习时间,英语2个小时,数学2个小时,逻辑2个小时,专业课以学校...
答：MBA笔试考试是国家教育部统一组织12月份全国管理类联考。（1）考试时间: 每年12月底。（2）考试内容：全国管理类联考（统一的MBA/MPA/MPACC/MEM等）：科目：上午考综合能力（含数学、逻辑、写作，满分200分），下午考英语（满分100分）；各科考试时间均为3小时;，满分为300分。考试的难度不会很大，考...
答：本人就读于西北大学公共管理专业,本科就读于西安某工程类学校国际经济与贸易专业(双非一本),参加了2020年研究生招生考试,虽然分数不高,但还是侥幸上岸,现在将我跨专业考研的初复试经验以及西北大学专业的概况介绍如下,以期今年以后备考的学弟学弟可以对此有所了解。 一、择校 1,选择西北大学公共管理专业的原因:首先我...
答：3. 专业课:614和815 (614)政治学、管理学基础 ①《政治学导论》第四版 杨光斌 中国人民大学出版社 超重要 这本书的背诵难度较低,所以我是放在第一个背诵的,内容也是比较好理解的,部分偏难的地方,多背几遍会发现突然就理解了。个人准备比较困难的地方是不知道名词解释都会考哪些,很多都是需要在段落里单独画出...
答：诸位可有基础会计学的试题,马上考试了,只好临阵磨枪拉 因为学的不是会计专业,所以题目尽量基础简单就好。... 因为学的不是会计专业,所以题目尽量基础简单就好。 展开 我来答 3个回答 #热议# 可乐树,是什么树?百度网友1459dfa4c 2006-01-04 · TA获得超过2392个赞 知道小有建树答主 回答量:802 ...
答：马上要参加4月份的会计电算化考试。不知道会不会有题库的啊? 展开 我来答 2...2、会计电算化的微观管理是指核算单位对本单位整个会计电算化实施过程所进行的各项管理。(n ) 3、
答：政府 其他组织 商城 手机答题 我的 跪求:新编会计学原理的期末试题,网站最好,百度文库就不用说了,马上要考试了,找点试题做做 我来答 1...4、借:管理费用 780 贷:银行存款 7805、16 日,提取本月固定资产折旧,其中车间 8 100 元,厂部 3 200 元。5、借:制造费用 8 100 管理费用 3 200...
答：PMP的标准备考时间是三个月 你先确认好自己什么时间段时间比较充裕、计划什么时候考试、什么时候拿证！11年现在只能准备9月份和12月份的考试了！还有要特别提醒你 PMP考试是必须接受PMI的项目管理体系培训的 也就是要有PMI授权的培训机构提供的35个小时的培训证明 你如果准备9月份的考试就要参加6月份的...
