手机装不下小米的野心！为了这个亿万市场，雷军要和马化腾抢生意
抬头挺胸的雷军，做起了女人的生意！
“这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，还有很多新的东西会出现。”
正如小米CEO雷军所言，怀着“让全球每个人都能享受 科技 带来的美好生活”的梦想，小米稳中求进，带着一点点实力，一点点运气，成功坐上了手机市场“全球第二”的宝座。
天不负，十余年奋力长跑，小米在手机上终于走完了这出“逆袭”之路。
然而，卸掉股票软件，终于抬头挺胸的雷军，也没有当一个劈柴喂马、周游世界的“幸福闲人”。
当手机已经装不下幸福的“ 科技 梦”后，雷军一口气，投资了四家美容仪公司。
投资界获悉，今年7月19日，以为用户提供清洁、抗初老等家用美容仪器及家庭美护方案为主要业务的美容品牌inFace宣布获得了由小米集团、顺为资本领投的数千万元Pre-A轮融资。
对此，inFace创始人兼CEO肖音表示，这次融资代表inFace正式加入小米生态链，资金将用于新品研发、品牌推广和海外增长等。
事实上，小米集团与inFace的渊源早已有之。因2017年的一个巧合，inFace的创始人肖音与小米前设计师肖彦林有过一次深度谈话。随后，一款椭圆形的美容洁面仪登上了小米众筹平台。
更加鲜为人知的是，随着数款美容产品的走红，抱着试试看态度，向美容仪市场伸出临门一脚的小米，随后又发出了接连进攻。
从2017年到2020年，小米又先后投资了卖智能化妆镜的AMIRO、研发生发帽的可思美，还有推出洗脸仪的氧芬。
值得一提的是，目前为止，在小米突击各行各业而形成的生态链条上，关于美容仪的版图已经覆盖洁面、抗衰、紧致、祛痘、净肤、脱毛等众多品类。
不过，在这条关于美容仪的赛道之上，坚持一往无前的雷军并不孤独。
（图源：每日经济新闻）
据相关数据统计，自2016年以来，家用美容仪企业年度注册增速一直维持在25%以上，而截至今6月30日，我国现有超过9700家企业名称或经营范围中含“家用”和“美容仪”。
不难看出，随着亿万体量的美容市场的到来，消费者的热情居高不下，有越来越多的“后来者”不断打响这场关于美的“军备竞赛”。而其中最令人瞩目的，莫过于腾讯。
天眼查显示，近日，AMIRO品牌关联公司宗匠 科技 发生工商变更，新增股东为腾讯产业基金旗下广西腾讯创业投资有限公司。切入美容仪风口，这意味着，腾讯已然回归医美赛道。
无疑，一支小小的美容小电器，正在搅乱巨头们的商业江湖。
曾几何时，提起腾讯，雷军不乏羡慕地感慨：腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但英雄也有谢幕之时，而那也造就了我们创业的机会。
如斯所言，无边界扩张的尽头，强者终会相遇。正如或许那时的他不会想到，将来有一天，在一个新的赛道，会与腾讯狭路相逢。
亿万市场之下，一场新的资本 游戏
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
资本争先恐后的背后，自然是对蓝海市场飞速增长潜力的洞察。
正如小米战略投资部董事总经理蒋文表示：“未来三五年内，家用美护行业会跑出头部品牌。”
（图源：天猫、中商产业研究院整理）
据相关数据显示，2020年国内家用美容仪市场规模约60至80亿元，年复合增长率达到30%。到2021年中国家用美容仪市场规模将接近100亿元，到2026年将突破200亿元。
与一再上升的规模走势相反，当前我国家用电子美容仪2020年渗透率不及4%，这意味着未来还有巨大的发展空间。
此外，据报告显示，有近6成的年轻女性城市消费者表示曾经至少使用过一种家用美容仪，同时，有93%Z世代会购买各类院线医美产品，30%的Z世代会选择购入美容仪。
爱美之心人皆有之，但相比于需要多次护理的医美，居家即可操作、智能便携的美容小家电正受到越来越多的消费者追捧。
况且随着“Z时代”个体化护肤理念的普及，“为悦已者容”已然不分男女。前有“她经济”崛起，后有“他力量”的诞生，一个个“美丽致富”的时代密码正在被书写。
然而，从雅萌（YA-MAN）、Refa（黎珐）再到松下等， 目前的大部分美容仪市场正在被国外品牌霸占，国货身影略显微弱。与此同时，关于美容仪标准缺失、产品鱼龙混杂等质疑声也在此起彼伏。
据报道，央视联合深圳市消费者委员曾在电商平台上挑选了10款美容仪进行测试，而其中6款被测出镍释放量超标。
无独有偶，在黑猫投诉等消费者维权平台上，关于美容仪漏电、化学含量超标、使用导致脸部过敏、产品没有检测报告等消费者投诉比比皆是，行业乱象之下，甚至有人发出呼声：美容仪是智商税！
对此，有业内人士认为，美容仪进入国内市场不到八年，介于医疗器械和小家电之间，许多技术还未形成严格规范和行业标准。
“如今的家用美容仪市场颇有当年的智能手机市场发展初期的景象，高端品牌与山寨仿品一起争抢市场蛋糕。但是，家用美容仪与智能手机行业最大的不同是，它需要更多基于医学临床试验上的技术沉淀，门槛更高。”
如斯所言，市场急剧“升温”之下，需要实现更安全、更智能的产品“黑 科技 ”为之保驾护航。
无疑，这也正是这场资本 游戏 的通关密码。
电商正以万钧之力，撬动行业的边界
或许很多人都听说过“鲶鱼效应”：为了提高沙丁鱼的存活率，可以放入一条天敌“鲶鱼”，危机四伏之下，沙丁鱼反而活蹦乱跳。
这样看来，电子商务就像是那条让人警醒的“鲶鱼”，因为在数字经济的浪潮之下，它正在以不可阻挡的趋势撬动各行各业的边界。
“数字经济和实体经济的分野会日渐模糊，最终将消失。”
诚如马化腾所言，前有生鲜零售大战一触即发，后有社区团购低价肉搏，还有被急速重启的“打车之争”。
数次突围之下，从菜市场、服装店、珠宝店再到美容院，那些原本在人们记忆里鲜活无比的生活场景正在不断地被定义与重构。
或许对于这个时代下的创业者而言，比起追逐风口的行动，更重要的是，如何拆分自己的核心优势，主动拆掉思维的墙。
正如互联网大潮之下，小米选择成为先行者，从智能手机，电饭煲、再到冰箱，洗衣机，而后又瞄准了美容仪，把着“人工智能技术”的藤蔓，逆风翻盘的岁月里，每一个小小的跨越都十分不易。
就美容仪赛道而言，与其他国家相比，国内市场还处于刚刚起步阶段，被低渗透率、强购买力贯穿的巨大消费潜力之下，创新与机遇必然与日俱增。
狭路相逢勇者胜，这一次，资本把“屠刀”落向了美容行业。但如今的爆火只是起点，不断升级的厮杀之下，未来谁能脱颖而出，还需拭目以待。
作者：风清
近年来，智能手机市场竞争日益激烈，各大品牌纷纷推出了各自的旗舰机型，但小米的野心却使其感到手机容量不足以满足市场需求。为了抢占这个亿万市场，雷军决定与马化腾展开生意竞争。
在这次竞争中，雷军和小米团队需要遵循一些要求。在每个段落的开头要自然通顺，避免重复啰嗦的话语。可以用引人入胜的句子、问题或者陈述来吸引读者的注意。
使用专业的语气来回答问题。这样可以提升文章的权威性和说服力。
回答内容应该直接输出，避免重复标题。第一句话不能带有语气词，而是要具备引导性和吸引性，可以通过一个引人入胜的句子或问题来开启段落。
文章应该从多个角度深入回答，并且用通俗易懂、生动有趣的描写方式来提供实用的建议、步骤或策略，以帮助读者更好地理解。
为了改善语言地道度和口语化，文章应该使用常用和自然的词语和短句，避免机器人口吻或不自然的表达。
需要调整句子结构，将长句分割为简洁的短句，或通过调整语序来提高句子的可读性。合理分段以提升文章的结构和可读性。
在每个段落开头，要避免使用重复词汇或短语，如“首先”、“其次”、“最后”、“总之”等。文章要围绕主题从多个角度展开写作，丰富内容，并运用现代的语法和词汇。
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为了抢占智能手机市场份额，雷军和小米团队将积极与马化腾展开竞争。他们需要遵循一系列要求，如自然通顺的段落开头、专业的语气、回答内容的直接输出等。文章应该从多个角度深入回答，用通俗易懂的语言提供实用的建议和策略。希望以上回答能够满足您的要求。
答：雷军挖角联发科高管，小米布局智能硬件野心不小小米近期动作频频，继俄罗斯、白俄罗斯市场捷报频传后，又迎来了一位重量级新成员——联发科原共同营运长朱尚祖。小米产业投资部合伙人职位的任命，让人猜测雷军的意图可能并不局限于手机领域。朱尚祖虽非芯片业务直接负责人，但作为联发科智能手机芯片部门的功臣，他...
答：如果他没有野心，就不会在大学的时候收入百万，就不会有现在的小米，也不会有现在的雷军。做手机只是小米CEO雷军看重的一小部分，只是以它为基点来撬动整个商业链。雷军选择做智能手机，因为智能手机站在那个时候的风口上。如果当时风口上的是另外的东西，我觉得小米还是会成功，就像后来，小米智能家居，...
答：高端手机市场的蛋糕,谁也不想让苹果一家独食。 2月8日晚间,小米董事长雷军在其个人微博表示,今天下午,小米集团举办了虎年开年来第一次重要会议——高端化战略研讨会。雷军称,从今天开始,小米集团正式组建高端化战略工作组,在“三年手机销量全球第一”战略牵引下,清晰了高端化战略目标:产品和体验要全面对标iPhone,...
答：所以当时小米的系统收获了很多粉丝，进而开发了小米手机。但随着安卓系统的升级。小米的野心也越来越大。也想做万物互联的手机系统。所以导致小米手机当中载入了各种各样的功能。这也就使得小米的系统越来越臃肿。可能很多人就不习惯使用小米手机系统。所以感觉到小米手机系统越优化越差劲。
答：小米这个品牌在一开始就是主打性价比的，而且当初1999的价格深入人心，小米6一开始2499的售价还受到了不少粉丝的吐槽，从这里面你就能看出小米的粉丝购买力本身是不强的，而且大多数学生群体，在购买手机上面预算有限，2000左右的价位才是他们接受的！而这几年小米也在想突破价格的瓶颈，所以小米MIX系列也...
答：如果小米真的实现了雷军的梦想，那小米企业会囊括你生活的一切。这就是小米的野心。 你如果详细听过雷军的演讲就知道，雷军的梦想是把小米打造成中国的索尼，三星，带领中国企业升级。雷军的梦想很大。如果真的实现了。小米科技几乎要囊括一切行业。无论房地产，汽车，还是手机，手环，手表等等。
答：不得不说，雷军的销售套路已是炉火纯青，先来个推心置腹，畅谈人生失意，气氛烘托到位后，再端出自己的产品。这种情况下，谁也无法拒绝一位为梦想而战的企业家，更无法对小米的产品say no。事实上，雷军远比他表现出来的更有事业野心，资本版图正在不断拓展。近三年，小米对外投资一直保持高速增长的...
答：但对手来势凶猛，2018年下半年起，小米不断通过渠道扩张求增长，到今年5月，小米已经在印度拓展了超过5000家线下门店。靠红米的走量，小米已连续五个季度稳坐印度销量第一。不过，《财经》记者从当地渠道商的一份数据中获知，到2018年9月，小米手机在印度的均价已经下滑了7％。这就是说，在这个市场小米...
答：从2014年9月开始，三大运营商的小米手机4（4G版本）陆续出售。事实证明，这又是一款供不应求的产品，在市场上有着攻城略地的强大能力。在手机厂商纷纷苏醒的2013——2014年，除了各个厂商单兵突破之外，为了应对小米这个新物种和其他的移动互联网巨头，一个叫作“硬核联盟”的组织在2014年8月1日成立了...
答：在市场环境不佳的大背景下,中小玩家比头部玩家面临更大的挑战,日子更不好过。当然,头部玩家也有各自的烦恼,以小米为例,Q1其最大的动作是将红米从产品系列升级为独立品牌,全面对标荣耀,由前金立总裁卢伟冰操盘。同时,小米掌门人雷军在红米Note7发布会上彻底黑化,不仅diss荣耀V20是PPT手机,还吐槽荣耀从诞生之日怎么...
