为什么我感觉工作中的尽全力那么蠢呢？
我觉得尽全力做一件事不是很蠢的事，这样的人反而更专一，他们追求完美，希望能够尽自己最大的努力把事情做到最好，这哪里蠢啊？
谈不上蠢，但确实不聪明，我曾经学到一个道理：打仗需要留预备队。这个道理是一个制造业的老大哥教给我的，领悟之后让我获益良多。希望借此将这个道理传承下去。当时国外的订单非常多，没人想放着钱不赚，所以老外不停的对工厂施压，希望可以提高产量。老大哥是生产负责人，用了很多专业巧妙的方式提高产量，但是在最忙的时候也只排六天班，给多少加班费都不接受七天工作。他经常说的就是，你可以要求产量，但不能要求工作时间，否则你就换人好了。我是PA，作为自由主义者我并不认可他的做法，我认为只要老板出足够高的价格，他不应该剥夺工人加班的权力。几次沟通，他都置之不理。后来关系好了，酒醉饭饱之后，他给我讲了其中的道理：“打仗必须留预备队，其中有两个原因。”因为总有计划外的突发事件。如果订单接好，日程全部排满，员工请假你批不批，就算员工不请假，园区停电怎么办，就算园区也不停电，有大客户临时插单怎么办”。后来的日子，果然碰到各种各样的问题，我们一起想法设法逐个解决了，并没有影响任何交期。因为需要时间总结尝试优化。比加班人能力人是比不过机器的，但是人有人的优势，就是智慧和创造力。空下来的时间可以跳出现有生产计划，思考如何改进工艺，优化流程。如果有更好的方案可以提升效率降低成本，但是并非成熟工艺流程，这时候为了防止风险最好不要全盘压上，反之可以用小团队进行测试，测试成熟后再全部推广。效率和质量不是靠蛮力干出来的，反而是良好的制度和流程逐步改善出来的。为什么不 「尽全力」地工作？因为我们对不确定性保持谦卑，再完美的计划也会有黑天鹅；因为我们要留时间和精力给总结和创新，这既是古语所谓“磨刀不误砍柴工”，也是今天所说“不要用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。”
在职场中大家都是上班的，有的上班只是浑水摸鱼混时间而已，如果工作尽全力就会让人觉得这个人特别的蠢。其实这种想法是非常错误的，无论什么职业属于自己的工作职责，自己就应该尽全力的完成。
第一，不要在乎别人的眼光，做好自己的本职工作。
在公司里面，不要觉得尽全力做事很蠢。本身都是属于自己的工作职责，那么肯定要全力以赴的做好。把自己的工作职责做好，领导会觉得这个人做事很认真可靠是一个值得信任的人，那么有机会升职时领导都会优先考虑做事尽全力的人。至于人们觉得蠢的人，就不要在乎他们怎么评论自己。
第二，换位思考，站在老板的角度去思考。
假设自己有一天能够自己做老板请员工，如果请到的员工都是不会尽全力做好本职工作的人，还觉得尽全力工作的人是特别蠢的。那么自己当老板肯定是不希望有这样子的员工的，他们不仅不会在工作上面带来积极性，还会使其他的员工有消极性。换位思考是非常重要的，这样子就会尽全力的去做好自己该做的事。
第三，在公司里面负责任尽全力的员工能够得到很多优先权。
在很多的公司当中做事非常负责任有积极性的员工，他们一个月的奖金都比普通的员工要高很多。这些都是他们尽全力去做好应该得的奖励，不要觉得尽全力做工作的人蠢，其实蠢的是自己没有尽全力去做工作的人。
工作中的尽全力就跟读书中的书呆子是一样的道理。其实尽全力不是一种不好的表现，而是对每件事情都很上心很负责的一个执行力的体现。你所谓的尽全力是觉得人家比你优秀，如果你自己融入了这种环境，你就不会认为他蠢了。工作氛围需要热情开放的一种环境。工作中的尽全力是值得被人尊重的，而且也是会被领导爱戴，如果你对一件事情上心的话，就证明你这个人认真负责，上进。你所谓的感觉工作中的尽全力是愚蠢的想法，根本就是错误的，你只不过是在等量代换而已，就跟我们一群人看书呆子一样，但往往工作很努力的人，生活经验也是比较丰富的。
因为你尽全力，会显得跟你在一起的其它人有些蠢，所以从大多数人的角度来看，你的尽全力在他们眼里就会显得有些蠢，因为你的特别所以总显得和他们格格不入，加油兄弟你只需要坚定你自己的判断，不必在乎其他人的看法。
就像鲁迅先生曾经说过：愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
鲁迅先生
我们要珍惜每一份工作，所以工作的时候都认真负责，尽全力做好自己的工作，这是我们每一个工作者应当有的担当和责任，其实，大多数上班族都是尽全力在做好自己的工作，当然，也有少数人学会了偷奸耍滑，所以工作的时候并没有尽全力，但是把成果都揽成自己的，人毕竟是少数，所以你肯定是看到了少数人拖间扫黄，但是得到领导的赏识，所以觉得自己尽全力工作，很蠢，其实大多数人都是在尽全力工作，这也是对得起自己良心的，否则，如果不好好工作的话，就觉得良心上过不去，只要踏实的人都有这种感觉，所以你不要看少数人不工作而得到赏识，然后觉得自己工作是很蠢的，毕竟社会是大多数能够成的，所以当大家都在尽力工作的时候你也理理工作，这是对自己工作的一种负责的态度，适应单值得赞赏的。
职场工作中，有人工作很努力很认真，但是却并不被老板喜欢，也不被同事喜欢，甚至还经常挨批评，他们都想不明白到底是为什么，而想不明白也不会问真正明白这其中道道的人，而是自己使劲想，想的结果可能是自还不够努力，于是工作更加认真，然而并没有什么用。那为什么这些工作努力认真的人，却混的特别差呢？
1.不会总结反思，只会蛮干
我们能力的提升，都是在不断反思总结经验教训的基础上，如果说我们做事不求甚解，不抓问题的本质，仅仅是重复机械的完成我们的工作，这样的做法叫傻干蛮干。遇到问题不主动积极去解决，总是习惯性把难题丢给别人，而自己做简单的部分就好，看似轻松愉快，但是却是挖自己墙角，自己的能力无法得到有效的提升，下次遇到同样问题，自己仍然无法解决，这样的人是适合当个小兵，干干杂事，不适合独当一面。而如果自己只会干杂事，没有什么技术含量，那么上司给自己安排的工作也就会全是杂事，这是由自己的能力所决定的。
我们要习惯性的从做过的事情中吸取经验教训，将过去的错误当成我们能力成长的磨刀石，确保自己犯过一次错之后，下一次一定能够做好。做事要学会抓本质，抓到问题本质，问题就能迎刃而解，而我们练习的多了，看问题就往往能够一针见血，能够看到一般人看不到的东西。工作不是越轻松越好，一定要不断挑战，遇到问题先想办法解决，不断提升自己的边界能力，能力提升才混的好的根本。
2.眼高手低
做事习惯性的夸夸其谈，大包大揽，无法清楚的认识自己，总是认为自己能力超强，啥都能干，但事实却是自己仅仅是小兵的能力，却害了当将军的病，成天想的不是如何从小兵一步步去当将军，而是在想将军如何打仗就能成就万世功勋。超出自己能力范围的事也很积极的去揽在自己身上，但是真正执行的时候，做不出好的结果，一次两次的将事情办砸，也就被人看清真正实力，老板也将不会再重用这样的人。
认清自己，有多大能耐就做多大的事，好好反思自己做过的事，自己的经验，从小事做起，一件一件把小事做好，通过小事来积累自己的经验，以及老板的信任度。老板看到的只会是你完成的结果，言必行，行必果是老板委以重任的其中一个标准。说到就要做到，如果做不到，那么老板会觉得自己看人有问题，给予我们的信任，我们却不能把事做好，这是打老板的脸。因此，我们不断做好小事，经验、信任都逐渐积累起来后，老板自然会对我们刮目相看，并且逐渐提升我们的待遇。
3.不会换位思考
有人总是以自己为中心，思考问题从来只从自己的角度出发，做事往往以自己为基准，在与同事沟通过程中只考虑自己如何完成任务，而不考虑别人，自己做出来的东西别人能不能马上用，自己做出的东西别人能不能用，他们都不会怎么考虑，而是自己埋头苦干，认为自己把工作做成自己心目中最完美的样子，大家就一定喜欢。就像我的大学毕业设计，我们5人小组，每人分管一部分，结果到最后合并项目的时候，其中有一个人的东西完全不对，根本不能用，从最开始的数据使用就是错的，到后面所有的结论推理都完全错了，导致最后是我们四人帮他完成，而这导致我们最后近一个月时间每天泡实验室到晚上12点左右。
习惯性的站在别人的角度想想问题，想想别人想要什么结果，我们做事就会更倾向于做出别人喜欢的东西。如果说自己想想还是想不出来，那么事前的沟通，跟同事确认他们的具体需求，明确他们想要什么我们再做，那么做出来的才会更受欢迎。除此之外，工作过程中的不断沟通反馈，及时了解需求变化，做出相应调整，那么我们做的，就会是同事期望的结果。
4.不会沟通反馈
做事习惯性埋头苦干，但是任务做到什么程度，何时能完工，遇到什么问题，都习惯性都自己在承受，默默的在干工作。没人知道他工作的进度，没人知道他工作的问题，有时候遇到问题无法解决也不知道求助同事，求助老板，到最后这个问题引发严重后果之后，才来说自己很早就发现问题了。因为不善沟通，即使有10分本事，别人可能能看到6分就不错了，再加上沟通不畅造成问题的话，那么在老板印象中这人也就3-4分的水平，食之无味，弃之可惜。
工作大部分时间是团队协作，需要的是大家共同努力，最快最好的完成任务。遇到问题，自己一定要告知团队成员，如果自己能够解决，告知他们需要的时间，如果不能，马上找能够解决问题的人解决，这样对于项目的推进有极大的促进作用。反馈自己的进度，同样能够让团队成员知道自己的情况，如果需要帮助，大家会想办法帮忙，如果自己有能力帮忙，帮需要的人做点工作，这样对于团队的和谐有极大的帮助。
结语：工作努力认真，并不代表工作很好。习惯性反思，不断提升自己能力，是自己职场立足的根本。而知道之际能力所在，制定合理目标，脚踏实地的完成，不断积累经验和老板信任，那么也会逐渐得到老板赏识。而经常性换位思考，多从同事，老板角度出发，做出的东西会更受人喜欢。最后，多沟通，多交流反馈，遇到问题及时沟通是解决问题最有效的方式，而且会沟通的人更容易赢得同事和老板的喜爱。
答：优化流程。如果有更好的方案可以提升效率降低成本，但是并非成熟工艺流程，这时候为了防止风险最好不要全盘压上，反之可以用小团队进行测试，测试成熟后再全部推广。效率和质量不是靠蛮力干出来的，反而是良好的制度和流程逐步改善出来的。 为什么不 「尽全力」地工作？ 因为我们对不确定性保持谦卑，...
答：这也是我们常说的：“机遇总是留给那些有准备的人”，而那么有准备的人大部分都是那么尽全力工作的人。尽全力工作看起来非但一点也不蠢，反而会让人觉得这个人闪闪发光。二、尽全力工作能够磨练人的意志尽全力工作看起来非但不蠢，它还能够磨练人的意志，让我们变得更加沉稳。因为尽全力工作的人在工作...
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