足疗店生意时好时坏 管理应该怎么办?
kuaidi.ping-jia.net 作者:佚名 更新日期:2024-07-20
足疗店生意时好时坏不知道问题出在哪
一:广告方面低成本的就是传单几百张也就一百块叫几个人一起发最多200一天一个月3次左右效果就出来了,【大概要热闹的地方以及中心城区】
二:从良好服务出发从为顾客着想发面进行福利以及优惠活动
三:最好是招工时要艺精不要砸了招牌。
纯手打,
我觉得你应该多推出点新鲜的东西,比如和那个酒店挂钩,在不进店享受点水果了,在不就是饮料之类的,价钱和同行业一样,但是享受的服务多,我觉得做生意你得灵活。
可能是你的项目不行或者经营不善,你可以看看美可力水针灸,“水针灸”全球首创非创伤性绿色养生保健疗法,它是在诺贝尔生物化学奖“细胞膜水通道”理论以及人体经络学说、五行学说、血液循环学说、足部反射疗法等众多理论指导下,汲取千年针灸文化精髓,集针灸技艺、热水足浴、震动按摩、气浪按摩、臭氧杀菌等众多功能于一体。通过每分钟产生的上百万次的超高压脉冲水柱来按摩脚底,打通周身经络、加速血液循环、提高新陈代谢,从而达到平衡阴阳,改善全身病痛,祛除疾病的目的。 希望可以帮到你。
先想看看这些问题,然后有什么办法
1.新来的员工(服务、礼仪、技术)培训不到位!
2.店里总是乱糟糟的,各部门衔接不好,老是出错!
3.一会房间卫生没搞好,一会厕所大股臭味!
4.今天又新来了个部长(经理),公司一些规章制度又变了,员工又不知所措!
5.对于顾客提出的问题,每个人都有自己的一套说词!
6.有的员工见顾客问好,有的理都不理,头一摆就过去了!
7.出了突发事件,大家都蒙了,不知所措,就知道打电话找老板!
8.员工犯错了,部长、经理处理的结果都不一样,员工就说不能一视同仁!
9.生意时好时坏,也不知道问题出在哪?
10. 今天发了工资又走了几个技师,服务员也难招?
11.技师是个宝,特难招,经理/老板整天围着技师转,怕技师走,管都不敢管!
12.想投资一家沐足店,管理、培训、提成方案……唉,无从下手!
一:广告方面低成本的就是传单几百张也就一百块叫几个人一起发最多200一天一个月3次左右效果就出来了,【大概要热闹的地方以及中心城区】
二:从良好服务出发从为顾客着想发面进行福利以及优惠活动
三:最好是招工时要艺精不要砸了招牌。
纯手打,
我觉得你应该多推出点新鲜的东西,比如和那个酒店挂钩,在不进店享受点水果了,在不就是饮料之类的,价钱和同行业一样,但是享受的服务多,我觉得做生意你得灵活。