项目经理有资源,为什么不自己当老板打拼?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-07

第一,你能拿到项目。能拿到工程,表示你能有活干,有赚钱的渠道了,这是自己做老板的先决条件。

第二,你得有钱。做工程不是像我们理解的一手交钱一手交货,现在的甲方都是工程建筑公司垫资进场的,也就是说你要做这个项目,你得自己先垫钱租设备、给分包队伍开工资、自己与阿公开工资、买原材料等等。一个小一点的搞工程自己垫资百把万算少了的。所以,你得有钱啊。

第三,你得扛得住现金流的风险。甲方不仅仅要你有钱垫资,后面你完工了要回款结算了,甲方拿不出钱不给你很常见,有钱不给你也不是新闻。做过地产项目的都知道,大甲方都这样的,要回款还要看哪家关系硬。所以你能扛得住现金流风险吗?投了几百万进去可能要好几年才能回款回本愿意吗?

当项目经理就不用想这些了。

做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以,而老板不仅要考虑项目,还需要整合各种资源。

比如采购环节,就是一个非常重要的环节,如果作为项目经理,可能完全不用太考虑,因为公司有采购,这完全是采购负责的事情。但是作为老板,这可是涉及到整个项目的成本,换句话来说涉及到这个项目赚多少钱的问题。所以一定是老板非常关心的一个问题。

这就需要老板有好的合作伙伴,比如一个好的供应商,这样就能保证以更低的价格拿到相应的设备,从而创造更大的利润。

项目经理如果具备了以上几点,出来做老板是完全没有问题的,如果像题主所说能拿项目,能招工人,却不出来自己做老板,很有可能是不满足上面所说的一点或者几点。



是因为自己如果选择当老板的话也是有很多风险的,而且也是觉得自己的经验不是特别充足,就还是愿意在别人手底下干活。

虽然项目经理有资源,不过项目经理并没有资金,所以不可能自己当老板打拼,而且没有承担风险的能力。

这样做是有很大的风险的,需要自己来承担,很多人都无法承担这样的风险。

  • 项目经理有资源有人手,他们为何很少选择自己当老板?
    答:担保金动则几十万、上百万,大项目还要上千万,并非每一个工程项目经理都可以取出那么一笔钱。就算几十万,也有可能是该工程项目经理一年的积累。一个老板的主要职责是为顾客创造财富,协助职工完成富有,根据公益慈善回报社会,不局限性只依靠本企业资源回馈社会,关键是总体上要持续完成总体提高,一句话,...
  • 项目经理有资源有人手,为何自己不做老板?
    答:可见,如果想出来自己做老板,就要衡量客户资源到底是不是自己的,即客户是认你还是认公司。 三、好的合作伙伴 做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以,而老板不仅要考虑项目,还需要整合各种资源。 比如采购环节,就是一个非常重要的环节,如果作为项目经理,可能完全不用太考虑,因为公司...
  • 项目经理有资源有人手,为什么自己不做老板?
    答:房建项目,大的几个亿,小的盖个小学校宿舍楼之类都要大几千万,正常的一个靠工资奖金收入的项目经理,是没有原始积累来单独做的。私人老板挂靠,很多在90年代干工程发达起来的一些小老板,想接工程,基本的途径都是挂靠在一些大型的建筑公司,缴纳几个点的管理费,通过公司的资源,资质和人才等来中标...
  • 项目经理能拿到工程,也能招到工人,为啥自己不做老板?
    答:最近,一个小伙伴提出了一个有趣的问题,即项目经理作为项目的负责人,似乎能够独立完成所有事情。为什么大多数人仍然心甘情愿地为公司工作以赚取年薪,而不是以项目老板的身份从项目中获取利润?当我看到这个问题时,我的第一反应是给提出这个问题的小伙伴泼冷水。我认为当老板可没有那么简单和片面。现状...
  • 项目经理能拿到工程,也能招到工人,为啥自己不做老板?
    答:第一,工程项目已经存在,项目经理只需要把它组织好;不需要再去经营项目;第二,项目经理必须懂的项目的基本规律,基本项目管理的基本知识,有一定的操作经验,有合适的项目组织机构;有一定的人力资源;在项目本身建设过程中,有少量的资金支持就行。而资金的支持,是老板提供的。第三,项目经理要对项目...
  • 很多项目经理都能单独拿到工程,他们为啥不自己做老板?
    答:因此,安排一个人去做项目经理。自己当老板的少,给公司干的多,毕竟大公司的风险承受能力是很强的,自己做工程,稍微不注意,钱可能就回不来了,也可能就一败涂地,做老板,保证公司顺利运作,就必须要有充足的资金。老板能创业,是有一笔保障资金流动着,否则也会面临危机。需要高级工程师人数、项目...
  • 项目经理能接到单也能招到人,为什么自己当老板却把项目干死了?
    答:因为当老板并不像项目经理那样简单,项目经理只是单纯的负责某一个项目,他只需要管好自己这一部分的事情就可以了,而作为老板,必须要统筹兼顾,纵观大局,不止要从某个方面考虑,更要从整体来做人员分配,物资调配等等一系列的事情,这对人的综合能力要求更高。而在现实生活中,要想成为一个好的老板...
  • 包工头如何转行自己当老板?需要什么?
    答:项目经理的工程款都是从开发商老板那领取,有的开发商确实不好兑现。如果想转行做开发商,必须要有雄厚的资金,而且要有好的地盘。这两点缺一不可,供楼主参考
  • 为什么一旦自己创业了,很难再回到公司去坐班?
    答:不认真考察自己的能力、特长、资源、所具备的条件,就贸然闯入一片危险的荒原,成功的可能性,自然是极少极少。2 对自己缺乏正确的评估。网络上有篇很火的文章讲到:在大平台上班、乃至做到高层的人,往往会有一种错觉,就是“自己的成功是因为自己的努力”。其实你出来遛遛就明白,你的光环,是平台给...
  • 建筑上工地上 包工头(工程承包人)大还是项目经理大,他们谁说了算? 听...
    答:或者他在这个工程赔钱了,但是可以拖欠他下面的小包工头的钱,(不是不给昂我说的是拖欠一下,呵呵),者其中有很多猫腻,你要慢慢的学啊,所以我建议你不要拼命的工作想去当上副总或者项目经理,积累点人脉你也去做包工头吧,不过很不容易的 呵呵 ...