谁能介绍下缙云寿尔福有限公司董事长樊培仁的情况
谁能说服CEO—浙江大学扬帆•寿尔福杯创新案例大赛圆满落幕
近日，随着冠军队伍的揭晓，首届“谁能说服CEO”——浙江大学扬帆?寿尔福杯创新案例大赛圆满落幕。
出席本次决赛的校部机关的领导和嘉宾有：共青团浙江大学委员会副书记阮俊华老师、浙江大学党委研究生工作部思想教育办公室副主任方磊老师。出席本次决赛的独家支持单位同时也是决赛案例企业浙江扬帆控股集团有限公司的领导和嘉宾有：浙江扬帆控股集团有限公司董事长樊培仁先生、浙江扬帆控股集团有限公司副总裁樊彬先生、浙江扬帆精细化学有限公司总经理刘碧见先生。出席本次决赛的管理学院领导和嘉宾有：管理学院党委副书记何冬梅老师、管理学院党委副书记王瑞飞教授，管理学院院长助理魏江教授，管理学院蒋绍忠教授、张大亮教授、浙江大学MBA教育中心副主任项坚老师等。
大赛真实企业案例的新颖性和实用性、大赛前三轮的精彩比拼，吸引了众多师生前来观看比赛，共同感受激情和思辨的魅力，共享这场案例分析的饕餮盛宴。
在开场致辞中，共青团浙江大学委员会副书记阮俊华老师首先充分肯定了本次大赛的创新性和独特意义，并对进入决赛的六支团队表示了祝贺与祝愿。管理学院党委副书记何冬梅老师在肯定本次大赛过去几轮的成功之后，表达了将大赛不断传承的愿望和期待，并正式宣布本次大赛决赛的开始。
比赛环节，各支团队用他们的智慧和努力为我们上演了一场强者之间的精彩对决，从蓝色梦想的“志存千里、扬帆远航”、水3的“强大处下、柔弱处上”，到牛牛队“创新的灵魂、品牌的力量”、HTP“做精化行业的隐形冠军”，再到拓鸥团队“长风破浪，扬帆起航”和MBA三人行的“应对不确定”，六支队伍以各自独特的风格与视角向大家阐述了各自对案例企业现状与未来的分析，并对案例涉及问题提出了各自的观点与解决方案，同时他们也分别接受了来自其他团队的挑战和评委的提问。或许我们不能用完美来形容每一支队伍的表现，但也正是因为存在不完美才更体现了比赛和对话的真实与生动，同时也让我们更直观、具体地了解和体会到企业经营过程中的难题与困惑，从而引发同学们更深入、更现实的思考与探索，这也正是我们举办这次案例大赛的初衷所在。
经过两个多小时的团队展示与对话，在专家评委的共同评议下，最终，牛牛队一举夺魁，成为本次大赛的总冠军，水3和MBA三人行获得二等奖，拓鸥团队、HTP和蓝色梦想团队获得三等奖。至此，本次大赛圆满落幕。
选手们在获得荣誉的同时，也得到了嘉宾、评委们的真诚评价与期望。浙江扬帆控股集团有限公司董事长樊培仁先生对本次大赛的立意和成果表示了充分肯定，对选手们从初赛到决赛的进步表示了赞赏与鼓励，并对所有大学生如何在从学校走向社会的过程中做好角色转换提出了中肯的建议，使我们受益匪浅。管理学院党委副书记王瑞飞老师一方面肯定了选手们在几个月的比赛过程中得到的锻炼与提高，另一方面也指出了其中存在的不足，并提出了如何改进的建议，使同学们对企业和自身都有了更加清晰的认识。
在近三个月的比赛进行过程中，大赛在全校范围内产生了非常积极的影响，吸引了众多学生的热情关注和反响，不仅丰富了同学们的校园生活，同时也提高了在校学生对现实企业案例的分析能力和管理实践能力，成功搭建了学生与企业之间沟通的桥梁。希望创新案例大赛能够不断传承，越办越好，使更多的学生在比赛和学习的过程中得到成长，同时也为更多企业解决实际难题提供帮助。
扬帆集团缙云寿尔福化学公司慷慨解囊500万捐赠缙云慈善
500万元！浙江扬帆控股集团·寿尔福化学有限公司总裁、董事长樊培仁在近日的缙云慈善总会成立大会上做出了让人敬佩的决定：向缙云县慈善总会认捐500万元。这笔善款，成为我市最大的单笔捐款。至此，该公司累计捐赠的公益款已达1470余万元。
樊培仁1995年开始做公益，但本次向慈善机构一次性认捐500万元，他还是经过了激烈的斗争，他说，“我觉得凭我们企业的规模，捐赠一两百万元是份内的事。我们的企业有今天，得益于党的政策，得益于政府和当地人民的理解和支持，回报社会是非常应该的。但500万元，毕竟不是一笔小数目。”
扬帆集团是在原浙江缙云寿尔福化学有限公司基础上组建的企业集团，经过二十多年的发展，集团拥有6家子公司，整个集团公司年产值超过2亿元，年创税5000多万元。该公司从1995年开始积极投身公益事业，推行助残疾、助困、助学等三大解困工程，受益人超过1万人。据了解，单是2006年，公司就出了三个大手笔：出资200万元成立扬帆寿尔福助残助学基金；出资100万元成立丽水学院助学基金；此外，就是向缙云县慈善总会认捐500万元。
对500万认捐，樊培仁真诚地说，“‘仁德创福，成己惠人’是我们办企业的核心理念。立足丽水，跨出丽水，发展企业，回报社会，是我们的心愿。这次捐赠的500万元是我的第二个‘宝贝儿子’，我想以此为基础，建立扬帆·寿尔福公益慈善基金，并不断扩大，以便今后能更多地用于公益事业。获得是快乐的，给予更是一种高层次的精神享受。”
仁德创富，成己惠人。这是浙江扬帆控股集团的企业文化，是集团董事长樊培仁对自己20多年企业经营的高度总结，也是他对自己一生的最好概括。
仁德之心
上世纪九十年代初，缙云县还是一个贫苦县，县城街头，经常可以看到身有残疾的穷人，在街上乞讨，在屋檐下露宿。每每看到这样的情景，樊培仁就心有戚戚焉，恻隐之心油然而生。
1995年，也就是他担任厂长已达十年的企业，第一年赢得较大利润的那一年，他就决定拿出一笔钱，开展助残活动。当年，公司向缙云的残疾人，捐献了二十辆残疾人轮椅，这一活动，在以后的10多年里，作为一项工程，每年开展，其范围不断扩展，延伸到全丽水市，甚至延展到集团下属的有关所在地。截至目前，集团为残疾人捐献的轮椅，已经达到近4000辆。
无独有偶，2006年底，樊培仁在给当地的一名困难老农赠送慰问金时，了解到这位老农是在建国前入党的老党员。老农的感激言辞，激起了樊培仁内心巨大的感触。当了解到丽水市全市还有上千农村老党员时，决定开展一项帮扶农村老党员的“感恩工程”，每年拿出一部分资金，给200名农村困难老党员在经济上给予帮助。
作为普通人，樊培仁以“仁德之心”对待他人；作为企业家，樊培仁更是以“仁德之心”来经营企业.
1992年，当企业经营极度困难的时候，樊培仁有机会另谋他职，但他留下来了，与员工一起负重拼搏，寻求企业的的生存和发展之路。因此，有员工感叹道：“是董事长的仁德之心，才使扬帆集团和我有了今天。”
员工是企业最大的财富。这句话，任何一个老板都懂，但要落到实处，让全体员工都能切身感受到，那可不是一件容易的事。但在扬帆集团过去的25年里，全体员工感受到了樊培仁对他们的真心重视。樊培仁说：“对员工的仁爱，是企业家的责任，同时也是经营企业的的重要一环，因为给员工的爱，是能够得到最大回报的。”
企业经营最主要的手段就是竞争，竞争往往是血淋淋的。但樊培仁以“德仁之心”去竞争，结果是竞争走向竞合，获得最大的双赢。扬帆集团原来是907光引发剂的原料供应商，但那时国外的907生产厂恶性竞争，导致扬帆集团利益受损。于是，扬帆集团大举进入907产品生产环节，参与竞争。结果是，扬帆集团用自身的原材料、技术、规模等优势，一举成为行业老大，所提供的产品不但品质一流，而且成本比竞争对手低廉。扬帆集团不是把竞争对手挤出市场，而是对资源优化整合和分工，让他们成为扬帆集团的销售商，从而达到了竞争各方的双赢甚至多赢的效果。
在樊培仁的理解中，仁德是中华文化的共德和恒德。仁德，就是“心中有仁”，“心中有爱”，以“将心比心，以心换心”的换位之心，以“亲他人，爱他人”的关爱之心，以“己所不欲勿施于人”的宽容之心，实现“仁者爱人”。樊培仁“志于道，据于德，依于仁”，提升自己的人格，实现“大我”，又锤炼企业的经营之道，使企业“谋利合于仁义”。
创富之功
创造财富，是企业存在的理由，自然是企业的使命，也是企业家的天职。早在2002年，樊培仁就提出了“四个善待”的思想，着力打造一条企业的生态链：善待企业家就是善待财富，善待员工就是善待企业，善待企业就是善待自己，善待社会就是善待未来。
他认为，企业家通过对社会资源的优化设置，创造更多的财富。一个国家强盛，就要涌现出一大批企业家；一个地区要发展，需要培育一大批企业家；甚至一个企业要做强做大，也要培育一批内部企业家。
但是，要成为一个合格的企业家，并不是一件容易的事。他经历的磨难，常人难以体会；他承担的风险，常人难以想象；他承担的压力，常人无从知晓；他对新知识新概念的饥渴，常人只有惊叹。浙江扬帆控股集团是在寿尔福化学的基础上发展起来的，而浙江寿尔福化学的前身，是缙云县沸石厂。这个创办于1982年的国有企业，到1992年的十年间，其累计产值只有980万，累计上交税收只有34万，累计亏损倒有200多万。
樊培仁是1984年被组织安排到这个企业任职的，在开头的近10年时间里，他最大的心愿就是让企业丢到“亏损企业”的帽子。但是直到1995年，他的企业才缓过气来，成为盈利企业。这个过程中，樊培仁选择了一个独特的产品巯基系列产品；成立了中外合资企业浙江寿而福化学有限公司；进行了一系列的企业改革转制，由国有企业转制成民营股份制企业。
在交通不便，信息不灵，人才匮乏，资金不足的条件下，要研发成功苯硫酚产品，实在是困难重重。樊培仁回忆道：那时，我就是一个工头，整天在车间里，捣鼓那些瓶瓶罐罐。化学反应产生的气味，总是刺激得人眼泪鼻涕一大把一大把的。由于设备和技术问题，生产总是不能正常，要货单位的车子就在厂门口等；气味时有泄漏，影响环境。群众打电话大骂。长此以往，各种压力几乎让樊培仁感到要精神奔溃！而1989年和1990年的两次特大洪灾，给企业带来了巨大的损失。在这创业阶段，各种困难和灾难，就像是故意与樊培仁过不去，总是与他作对，也像特意要考验他的意志和能力。
企业家的特殊之处，就是在没有希望的时候带来希望；在一片荒漠之处能发掘出黄金；在困难重重之中，架设了通往成功的桥梁。
一家严重亏损的企业，在樊培仁的带领下经过20年的奋斗，发展成为了一个拥有7家全资子公司的控股集团，在杭州、上虞、江苏连云港、福建浦城、江西资溪等地都建立了生产基地，并与浙江大学、丽水学院联合建立了科技研发中心。公司先后被评为“全国民营化工优秀企业”、“浙江省行业最佳经济效益工业企业”“浙江省技术创新示范企业”。
2006年集团销售收入到达2.7亿人民币，年创利税6000多万。集团现有人员约800余人，实现了管理集团化，产品国际化，并开始向产业多元化方向迈进，涉足小水电、房地产、风险投资等领域。
成己之路
成己，是成就自己的简称。在樊培仁的企业管理中，“成己”是企业成功的最大动力源。
员工为什么要来企业？是因为他个人的资源实现不了自己的目标；企业为什么需要员工？是因为企业没有高素质的员工就实现不了企业的目标。员工来企业为了谁？首先是为了自己。樊培仁说：“人只有为自己干，才能有最大的动力源，才能生产出优质的产品和一流的服务，才能为企业创造出最好的效益。企业内部所做的任何决策，在不违法的情况下，都要以此为出发点，就是“以人为本”！
樊培仁把自己的成己之路分为三个阶段。第一个阶段是为了一个城市户口，为了一份稳定的工作。为此，他奋斗了整整十年。他初中还没有毕业就遇上了“十年文革”，辍学在家后，为了生计还跟人到江西的山里烧过木炭。一个偶然的机会，使他能够到西北大学进修化学。正是这个机遇，使他踏上了研究硫基产品之路，并成为这个领域的专家。在以后的岁月里，自学、研究成了他的个人爱好和全部兴趣所在。当年，浙江科技报以《背着电视机上大学》为题报道了他自学成才的事迹。他的研究也取得了可喜成果，获得了一个省科技三等奖，一个省科技四等奖。浙江省科技大会上，年轻的樊培仁获得省长的点名表扬。并作为“全国新长征突击手”，在人们大会堂获得党和国家领导人的接见。一系列的荣誉面前，他的户口问题、工作问题、职称问题，都得到满意的解决。
第二个阶段，就是他创办合资企业之后算起，目的是解决个人财富问题。这个阶段的动力，还是为他自己。几乎花了近十年时间完成了企业的一次创业，也完成了个人财富的原始积累。
第三阶段，应该是二十一世纪初开始，这个阶段，不是为了个人财富的积累了，而是为了实现个人事业的抱负。这个阶段，按照樊培仁的说法，“还是为了自己， 但这是一个“大我”,不再局限于物质财富层面的自己了，而是自我价值体现的自己”。他追求的是如何把事业做的更大，如何借助企业的平台让更多人获得利益，如何为社会做出最大的贡献？
在这个阶段，樊培仁当选为浙江省第十届、第十一届人大代表，浙江省企业家协会副会长、浙江省工商联常委、浙江大学MBA研究生特聘导师。先后荣获“中国民营科技企业家”“浙江省优秀企业经营者”、“浙江省创业企业家”、“第二届浙江省中国特色优秀社会主义事业建设者”、“改革开放三十年30位杰出浙商”等荣誉称号。
惠人之举
惠人，就是惠泽他人。樊培仁常说，一个人一生要用的钱是有限的，一个不断发展的企业要用的钱永远也不够，但在不影响企业发展的前提下，每年挤出一部分钱帮助特别需要帮助的人，也是人生的幸事。
从1995年开始，扬帆集团持之以恒地开展慈善事业，成为扬帆集团组织的一个有机部分。概括来说，扬帆集团的慈善事业，由“一个基金；四大工程”组成。
十多年来，扬帆集团在公益事业上累计捐献了1900万，受助人员达一万多人次。2007年中国慈善榜，扬帆集团排名第65位。并被中国企业联合会评为“中国最具社会责任示范单位”，2008年被浙江省政府授予“浙江慈善奖”称号，樊培仁获得“中国公益事业卓越贡献奖”。
对慈善事业，樊培仁深有感触地说：“从表面上看，我们帮助残疾人、困难群众、老党员、困难学生，我们给他们的是金钱，只有付出，没有回报。但实际上，我从这些行为之中，心灵得到净化，精神得到提升，我跟他们比真是太知足了。赚到一块钱是快乐的，但给需要帮助的人一块钱，能得到两块钱的价值。获得是快乐的，给予更是一种享受。在惠人的过程中，我享受着自身的价值和快乐。予人玫瑰，手有余香。”
德仁创富，成己惠人。樊培仁以“德仁”之心为指导，实践企业“创富”之举；以“德仁”之心为凝聚力，推动企业“创富”之行；他坚信“成己”应当“惠人”，“惠人”才能“成己”。
缙云寿尔福有限公司董事长樊培仁被授予“浙江省创业创新突出贡献优秀企业家”称号
缙云寿尔福有限公司董事长樊培仁被授予“浙江省创业创新突出贡献优秀企业家”称号
近日，由浙江省经济贸易委员会、浙江省总工会等单位联合发起的“纪念改革开放30年‘创业创新突出贡献’功勋企业家和优秀企业家”评选结果揭晓，缙云寿尔福有限公司董事长樊培仁被授予“浙江省创业创新突出贡献优秀企业家”称号。
在获悉缙云寿尔福董事长获得浙江省改革开放30年创业创新突出贡献优秀企业家的喜讯后，丽水市经贸局第一时间发来贺电，对樊董获此殊荣表示祝贺，并对樊董为丽水经济社会发展所做出的贡献表示了衷心感谢。贺电充分肯定了扬帆控股集团在樊董带领下，锐意改革、大力推动创业创新，旗下缙云寿尔福化学有限公司更是为全市工业经济又好又快发展起到的积极作用。贺电在表示祝贺的同时，也鼓励我集团在今后的发展中，再接再厉，抢抓机遇、开拓创新、做大做强，为推动丽水市的生态文明和全面小康社会建设作出贡献。
答：1、如果坐车站车；先乘<缙云—丽水东站>班车到丽水，东站下车后，2路、4路、6路公交车分别能到寿尔福路口。寿尔福路全线很长，南边与丽青路交叉，北边与解放街交叉。
答：碧湖镇：上南山村、下南山村、大众街、环城路、燕京啤酒 --- 不送地区 龙泉市、青田县(属577收送)、庆元市、遂昌县、松阳县、景宁畲族自治区、缙云县(属579收送)
答：被称为天然工作室位于浙江省丽水市缙云县仙都街。近百幅摄影作品的拍摄地，主要景点有鼎湖峰、黄帝庙和不徐山。鼎湖峰，如蘑菇，直刺苍穹。高170余米，顶部面积710平方米，底部面积2787平方米。号称天下第一峰，天下第一笋。南尖岩景区，看山，看云，看梯田。拍摄电影之外的照片，你还可以体验5D玻璃...
答：以前是国企，现在是民营企业。缙云寿尔福公司创始人樊培仁，文化“扬帆”责任“领航”1984年，樊培仁接手缙云建材厂，这是一家以扶贫贷款120万创建的国营企业，但产品无竞争力，企业连年亏损。为走出困境，公司于1993年引进外资，与台商合资成立了浙江寿尔福化学有限公司。
答：1980年至1984年10月在缙云县科学技术委员会工作；1984年10月至1992年在缙云县建材厂和缙云沸石化工厂工作；1992年10月至2003年在浙江寿尔福化学有限公司工作并历任总经理、董事长。2003年7月至今，在浙江扬帆控股集团有限公司担任董事长、总经理；2012年12月至今，担任发行人董事长。
答：新华社杭州4月21日电（记者方列 王小川）记者从浙江省有关部门获悉，20日晚7时许，浙江省缙云县寿尔福化学有限公司违规处置有毒废弃物，发生毒气泄漏，造成至少38人中毒。20日，缙云县寿尔福化学有限公司违规将装过有毒物质苯的废弃物交人处理，在分拆过程中发生毒气泄漏，造成至少38名工人和...
