人前一套背后一套,在职场中该如何回击这样的人?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-27

来访者小刘来找我咨询。她说她在一家医疗美容公司工作,同事多为女性,喜欢八卦聊天的人比较多。但是八卦是不能忽视的。最让小刘恼火的是,有些同事喜欢和她说话,要么给她挖坑,要么从她那里获取信息。有一次小刘无意中评论了上面领导的过错,第二天就传到了领导耳朵里,受到了严厉的批评。她觉得职场很可怕,还时不时被人陷害。我该怎么办?

对此,我个人谈了以下三点看法。

第一,少说多做

中国有句古话,“祸从口出”。这句话的意思是说,说多了,很容易给自己带来麻烦和麻烦。那么如何改变这种坏习惯呢?我觉得另一句老话是“少说多做”。尤其是对于基层的普通员工,说话的分寸很难把握,所以最好少说话,多听,多做事。因为职场大部分工作不是靠嘴创造价值,而是靠实际行动解决问题。举个例子,一个计算机程序员,不管他说多少,都不如编一个有用的程序有说服力。只要减少随意讲话的频率,就可以避免被套话。当然,有些人很会说话,知道怎么说话。我相信没有必要这样做。也许你可以反过来利用其他人。

第二,说话前多思考一步

我们职场上的一些人其实是“直线思维”。也就是别人问什么,知道了就回答什么。比如有人问小张:“小张,这个月你交了多少钱?”小张发了一万块,马上脱口而出:“一万!”话音刚落,小张觉得不对劲。HR告诉自己,不能轻易透露工资数字。更麻烦的是,听小张回答的同事心里不平衡,觉得领导这个月给自己的奖金少了。俗话说,没有对比就没有伤害,同事在领导办公室闹事。结果领导很不好意思,第二天就找小张批评。由此可见,在说话之前,尤其是在回答别人的问题之前,我们应该多想想我到底该不该说这句话。可能有人会想:这样说话,这样行为不是很累吗?刚开始会比较麻烦,但是习惯了之后,想到这个动作就变成了有意识的联动反应,没有太大的内耗。

第三,尽量回答客观事实而不是主观感受

同事自己来套路,想知道一些事情的答案。有时候要回复。如果不回复对方,可能会导致人际关系恶化。所以在这种情况下,你可以说出一些客观事实,尤其是对方可以很容易很快理解的这些客观事实。比如一个同事问你,你们公司有人什么职位?你可以引用公司不久前任命的文件,告诉他某人目前担任什么职位,主要的岗位权限是什么。就算对方听到了这些内容,想传播出去做点什么,恐怕也不会有人因为你在这里听到了而责怪你。但如果一个人的主观感受太多,可能就完全不一样了,人与人之间的信息误解往往就来源于此。

写在最后

怎么说话本质上是职场人的基本功。我们不用担心别人陷害我们。只要我们学会了这些技巧,相信我们会有很好的应对。



重要的人就应该和他断绝关系,因为这样的人是非常不真实的,很容易在关键的时候给你致命的伤害。

人前一套背后一套,是很多职场中都会遇到的,想要回击这样的人,就是以不变应万变的方式就对了,没有必要理会这样的人。

在职场里面,想要回去这样的人必须要去冷嘲热讽,而且我觉得你并不要去理会这样的人,这样的人,总有一天其实是害人害己。

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