上海人对朱骏有什么评价?他在上海人民心中是什么地位?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-04
大家对上海人的评价

很精明,很精细,很节俭,比北京人数字概念清楚。

上面好几位都说错了
说上海男人顾家的只是道听途说罢了 我父亲是上海人 母亲是北京人 我在北京出生长大 对于北京上海太有发言权了
上海男人小里小气 斤斤计较是真 顾家确是微乎其微阿 他们的小气是对一家人(也包括自己)但是关怀照顾可就先紧着自己了 比较自私
上海女人 分人 有好有坏 就说坏的 狗眼看人低 就是那种暴发户的感觉 其实自己也就那么回事
北京人 豪爽 大方 与上海人是鲜明的对比 也是北方人和南方人的鲜明对比

作秀(上海土著)

牛B!老卵!

富翁

  • 朱骏 上海申花 魔兽世界,是什么关系?
    答:朱骏,现年43岁,上海人 第九城市董事长兼首席执行官(CEO)。上海申花俱乐部投资人。主要行业:网络游戏 行业地位:第九城市是中国领先的网络游戏运营商和开发商之一;申花足球俱乐部是中国顶级足球俱乐部之一,在2008年赛季中获得中超联赛亚军。上海申花,第九城市是上海申花俱乐部投资人。朱骏,的公司经营...
  • 上海申花老板朱骏背景_申花老板朱骏父亲是谁
    答:只知道他老婆是上海戏剧学院的编导系老师,有两个女儿。朱骏也不愿在公共场合多谈自己的家庭和女儿。他说自己是个讲原则有立场的人,“作为公众人物,我可以接受媒体“轰炸”的生活,但我的家庭和孩子不行,她们有自己正常的生活圈子,我不想她们接触到太多传媒的东西,所以必须时刻警惕保护她们。”...
  • 我的同学是魔兽迷,他说朱骏是足球迷,这是真的吗?
    答:完全正确!身为第九城市的掌门人,朱骏是一个不折不扣的球迷,他是中超上海申花的老板,经常和球员们同场训练过过球瘾,并且曾经在荷兰举行的港口杯上,代表申花出战英超豪门利物浦(没办法人家的球队可以自己玩)。
  • 魔兽世界 朱骏 上海申花 ,是什么关系?
    答:名词解释:魔兽世界:是由暴雪娱乐股份有限公司(美国)出品的一款知名多人网络在线游戏。现阶段全球活跃用户超过2000W。是世界上最成功的网路游戏之一。上海申花:上海申花足球俱乐部。是中国超级足球联赛中一只有很实力的球队。朱骏:外号猪菌。因曾代理《魔兽世界》中国运营权,并收购上海两只足球俱乐部而...
  • 9城老板朱骏座驾是什么?
    答:拥有者:九城 朱骏 朱骏的官方身份是上海第九城市信息技术有限公司董事长兼CEO(玩魔兽的都知道),却曾经以1.5亿的民营资本入主上海申花,震动了足球界。他儿时家境贫困,为贴补家用还与同学跑去骑黄鱼车运货。如今,这位网络富豪喜欢开好车。他有一辆价值400万元的黑色宾利欧陆GT跑车,曾经开过的最高...
  • 难兄难弟?负负得正?九城为何牵手贾跃亭?看朱骏创业史就明白了
    答:黄鱼车就是人力三轮运货车,老上海人爱称呼其为黄鱼车。黄鱼车长这样。读大学的时候,朱骏还曾经和同学在上海淮海路摆摊卖衣服,却因为衣服被偷走一件,一分钱没赚到。根据朱骏自述,后来他倒卖桑塔纳,却一个月一辆都没有卖出去。通过这些零碎的采访,我们大致了解到他出身普通,学习能力很强,年轻时候...
  • 申花联城合并的内幕
    答:既然经济上小有成就,那么作为一个有良知的中国人,就要想着如何回馈社会,与更多的人分享快乐,这次出资与申花合并,我根本没有想到要从中盈利。 做生意和搞足球,是我生命中同等重要的事 《青年报》:2002年底,你开始进入中国足球,当时你收购了上海的一家乙级队上海天娜,那个时候你是出于什么样的原因介入足球? 朱骏:...
  • 朱骏的后申花时代的朱骏
    答:2012年12月1日下午,上海中山公园附近的某五星级酒店,正在筹备年会的相关负责人接到朱骏的电话,问开年会大概有多少桌,答有100桌。之后,朱骏安排人买了100个苹果,在每张桌子上放一个。晚上年会开始时,朱骏例行发言,说到最后,他从口袋里掏出一个苹果说:“大家看,这是什么东西?”下面有人回答...
  • 介绍一下申花老板朱骏
    答:收购国资背景的上海申花足球俱乐部,打造中国足坛超豪华阵容的新申花俱乐部,在狗年的岁末,朱骏再次站上了国内足坛的风口浪尖,并成为最受关注的风云人物。新年伊始,2007赛季的中超联赛即将拉开战幕,新申花必定要成为鲁能泰山卫冕路上的最大对手。一手创建这个超级申花的朱骏到底何许人也,或许通过下面的...
  • 王尔康的声讨朱骏
    答:2009年9月5日,中超联赛上海申花和长春亚泰互交白卷。赛后王尔康在新闻发布厅门口召集媒体,矛头直指投资人朱骏。“我不许别人毁了申花!”蓝魔协会会长王尔康在赛后痛诉朱骏的“罪状”。“朱骏就是个瘪三。上海这么多球迷,有哪一个球迷说他(朱骏)好的。他说自己多么多么有钱,花多少多少钱买了多少...