请介绍最好的 鞋业ERP 软件
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-09
请介绍最好的 鞋业ERP 软件
我虽然不敢保证奥函软件是"最"好的,可我们公司是使用的非常好的。不管是系统运用,还是后续的技术支持和服务，都很好。
一开始，我们公司花费的大量的资金，和一个著名的软件公司合作，签定的定制开发的合同，虽然表面上看起来，功能方面好象能达到要求，可实际使用的时候问题很多，无法运作。很多在鞋业销售方面的很多特殊功能，根本无法满足。而定制的报表，也不符合实际的流程需要。合作了两年多，我们还一直在使用原始的操作方法，既费时，又费力，可谓劳命伤财呀，公司人员都很有意见。
后来公司在新的商场进场的时候，看到对面的同样销售鞋子的商铺人员在很轻松的进行商品入库操作，很方便，而我们公司的部门经理，大家都弄的满头是汉不说，还老是一遍有一遍的在核对，是否有出错。
我们就很奇怪，他们为什么那么轻松，而我们却那么麻烦，于是，就到对面去问了，原来他们就是用了一个公司的专业软件。后来我们又打听到那个公司的名字和联络方式，接触的几次，感觉真的很不错。后来经公司高层多方面综合考虑，就定下来，用奥函软件。
我们现在也用了快两年了，除了功能个方面都能达到要求，他们公司在管理上还给我们引进了很多国内外先进的管理理念，之前我们很多不妥当的处理方式，都作了改变，效益很明显。管理起来确实轻松多了。
对了他们的态度很好的，你也可以先和他们交流下，接触下，看看怎么样。
可以给你个他们的电话021-52710381上海奥函信息科技有限公司
找业务部胡经理就可以了
迪希鞋业ERP.
至今为止没有失败案例。
迪希ERP：DC-ERP的成功之处在于其独特的运作模式： 1，管理顾问先行，灌输管理及变革理念，鞋业行业特色的管理知识培训，以现场辅导为主的顾问服务，为ERP的实施做充分准备。（如 5s,6sigma，IE，LEAN等在鞋业行业中的应用） 2，迪希公司并不一味追求市场占有率，而是对有意向客户进行评估，并明确告知现阶段上ERP是否可行。这点务实贯彻了迪希公司的ERP实施理念： 不做失败的ERP案例。因此，迪希公司一直与所有客户保持着友好的持续合作的关系。保证了双赢局面。 3，迪希公司没有一个专职的市场人员，主要的市场宣传是依*迪希的内部刊物，该刊物可谓在ERP软件商界，以及制衣，制鞋行业独树一帜，备受好 评。迪希市场运作是依*老客户带新客户的方式，在这方面，再次体现了迪希对自己的产品鞋业ERP与迪希顾问服务的自信以及迪希客户对迪希的信赖与支持。 4，迪希企业资讯（深圳）有限公司成立两年多来，一直秉持务实服务，为客户创造价值的同时与客户分享价值的经营理念，不断创新为客户带来效益的一 系列增值服务。如免费的管理咨询；免费的行业可读性较高的内部刊物：迪希鞋服资讯；免费参与迪希的现场辅导；免费参观迪希的典型成功案例等等。 5，迪希深知，在ERP软件行业经营的难度，不断向同行学习，向客户讨教，默默低调地以自己独特的产品开发模式，独特市场运作模式，独特的管理模 式谋求以客户为中心一步一个脚印地发展。 6，迪希ERP在国内鞋业ERP中，可能是唯一一家全面成功实施在制鞋业的产品，无论其产品或服务在业界都是难以比拟的。 7，迪希的路还很长，虽然路途坎坷，但迪希深信在不断创新以提高其技术含量，服务质量的督导经营方式必定能为中国鞋业界尽绵薄之力。迪希的成长还 需要同行的不断指教，客户的不断关注与监督。
鞋业的ERP比较少公司去做，原因是比较复杂。成功上线率不高。但我觉得协力的鞋业ERP做得还是不错的。。首先，他们主张的总体规划，分步实施，这样的成本与风险就比较少。
另外他们的实施理念是产品=平台（现在有的产品)+客户化（个性化的调整）
这样可以有较高的成功率，
建议你可以到他们官网上看一下鞋业ERP解决方案！地址上网搜索一下协力软件
erp我推介深圳智德多，但专做鞋业的会有更合适的
新思维ERP，总部在鞋都晋江，可以考虑一下，应用效果还不错的，有很多成功案例
最好是去向同行了解
了解各个软件的利弊 优缺点
在根据自己的需求选择
推荐使用蓝软7000ERP 英特尔战略合作伙伴!
鞋业的ERP软件(资源管理软件)我倒建议你使用上海奥函软件我虽然不敢保证奥函软件是"最"好的,可我们公司是使用的非常好的。不管是系统运用,还是后续的技术支持和服务，都很好。
一开始，我们公司花费的大量的资金，和一个著名的软件公司合作，签定的定制开发的合同，虽然表面上看起来，功能方面好象能达到要求，可实际使用的时候问题很多，无法运作。很多在鞋业销售方面的很多特殊功能，根本无法满足。而定制的报表，也不符合实际的流程需要。合作了两年多，我们还一直在使用原始的操作方法，既费时，又费力，可谓劳命伤财呀，公司人员都很有意见。
后来公司在新的商场进场的时候，看到对面的同样销售鞋子的商铺人员在很轻松的进行商品入库操作，很方便，而我们公司的部门经理，大家都弄的满头是汉不说，还老是一遍有一遍的在核对，是否有出错。
我们就很奇怪，他们为什么那么轻松，而我们却那么麻烦，于是，就到对面去问了，原来他们就是用了一个公司的专业软件。后来我们又打听到那个公司的名字和联络方式，接触的几次，感觉真的很不错。后来经公司高层多方面综合考虑，就定下来，用奥函软件。
我们现在也用了快两年了，除了功能个方面都能达到要求，他们公司在管理上还给我们引进了很多国内外先进的管理理念，之前我们很多不妥当的处理方式，都作了改变，效益很明显。管理起来确实轻松多了。
对了他们的态度很好的，你也可以先和他们交流下，接触下，看看怎么样。
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鞋业的ERP比较少公司去做，原因是比较复杂。成功上线率不高。但我觉得协力的鞋业ERP做得还是不错的。。首先，他们主张的总体规划，分步实施，这样的成本与风险就比较少。
另外他们的实施理念是产品=平台（现在有的产品)+客户化（个性化的调整）
这样可以有较高的成功率，
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新思维ERP，总部在鞋都晋江，可以考虑一下，应用效果还不错的，有很多成功案例
