市政道路工程现场施工管理措施？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-01
市政道路工程是社会体系当中最主要也是最基本的工程类型，对于社会整体运行有着至关重要的影响。为了保证交通运输的安全性，提升市政道路工程施工质量势在必行。但就目前我国市政道路施工的概况来看，施工现场管理依然需要得到进一步的完善，才能保证施工更顺利的推进。下面是中达咨询带来的关于市政道路工程现场施工管理措施的主要内容介绍以供参考。
1市政道路工程施工现场管理措施问题分析
1．1施工材料及设备管理问题
在市政道路施工过程当中，施工材料及施工设备是对整体施工过程影响最大的两个要素，施工材料质量不过关、进厂不及时、贮存环境不合理，都会影响材料的应用。设备方面如果存在未及时更新检修、设备到位不及时，或是运行不正常等问题，也会影响到具体施工，甚至会严重威胁施工安全。但要做到确保材料及设备的质量，需要付出一定的人力、财力及物力成本，所以多数企业都存在得过且过的侥幸心理。
1．2施工队伍管理问题
施工人员队伍是落实每个施工环节的核心角色，其重要意义自然无需赘言。但是由于我国多数企业长期以来的用人目标都在于廉价、数量大，并不重视人才队伍的技术能力以及自身素养，更不重视对员工现场作业流程的监管，这样的管理思想是十分不利的。如果企业始终秉持这样的想法去管理内部员工队伍，自身利益必然会受到严重的威胁，导致企业的名誉也同时受到影响。
1．3施工技术管理问题
施工流程是一个链条，其中包含了许多工作环节，所用到的技术也不是单一的，每一个项目的施工，都需要借助与之相符合的技术去完成，且为了确保施工质量，必须要更积极的革新相关技术，了解当前应用最为广泛，实效性最高的技术，并且融入到施工过程当中，这样才能保证道路施工更加顺利的完成，但许多企业为了节省技术成本，普遍采用传统方式，并不会及时更新技术，这会使施工效率及质量受到很大影响。
2市政道路工程施工现场管理优化措施分析
2．1施工材料及设备管理
材料与设备是施工过程当中管理工作的核心重点，但为了保证材料与设备的质量，必然需要付出一定的人力、物力与财力成本，这是许多施工企业都避之不及的，因此许多施工企业选择了得过且过，对于材料与设备的管理并不严格，这会对施工质量产生极大的影响，最终的损失依然需要施工企业去担负，得不偿失，所以施工企业需要对设备与材料管理工作的重要意义有更深刻的认知，并且积极优化，才能提升施工质量与效率，这也是施工现场管理至关重要的一部分。就材料来说，施工企业首先必须要选择行业口碑好、具备专业建筑材料销售资质，且能够提供材料合格证明的可靠供货商去合作。对于材料采购与运输量流程应全程监督。而且材料入场之前，必须要进行严格谨慎的抽检，避免不合格的材料鱼目混珠，最终影响工程的质量。而且不同的建筑材料对于环境有着不同的要求，受到外界的水、温度、日晒等要素的影响，很可能出现裂缝、变质等问题。所以在贮存施工材料时，过于随便必然会影响到材料质量。为了确保材料能够正常使用，施工企业必须要事先给施工材料预留出贮存的空间，而且贮存环境必须要符合施工材料的环境要求。就设备方面来说，现场施工设备必须要确保在施工开始之前便及时到位，而且在施工过程当中，必须要定期检修，监测过程中发现了任何隐患，都要及时提出，以免设备功能受到影响，进而影响施工。
2．2现场施工队伍管理
施工队伍是落实施工的主体，为了保证施工的实际质量，对于工程施工队伍的管理是至关重要的。为了保证工程在施工完成之后能顺利运行，在施工阶段就必须要严格监管施工队伍人员的聘用、培训、实际施工操作及能力考核，此外还应当努力协调各个施工班组的关系，明确权责，确保在施工过程中出现任何纠纷时都能尽快定责，尽快得出决策。道路施工过程当中，施工人员需要具备许多专业的相关知识，才能保证施工正常推进，包括信息技术知识、结构力学知识、工程地质知识、测量学知识等相关知识。除此之外，还需要具备临机应变的反应能力以及一丝不苟、不徇私舞弊的职业道德，特别是职业道德，无法后天养成，为此企业必须严格的进行筛选，确保员工具备相应专业意识才能任用。对于新进员工，必须进行严格的培训，执行严格的奖惩机制，并且定期开展能力考核。而且在现场施工过程中能够，必须协调好每个班组的关系，明确权责，避免推卸责任的问题，才能保证施工的正常推进。
2．3积极升级施工技术
施工技术保证施工质量，这是毋庸置疑的事实。因此施工企业必须要付出更多的努力，更加关注施工技术的升级，才能让施工的推进更加顺利。当前的信息化环境之下，物联网感知技术、自动化控制技术、智能化预警技术，都是能够进一步提升道路施工效率，保证施工质量的重要技术要素，因此企业应当更积极的引进，并且不断升级，并且在现场作业过程中加以应用，利用这些先进技术，确保施工现场的作业安全以及工作效率，让工程保质保速的完成，获得更可观的收益。
市政道路工程对于社会发展的影响是决定性的，为了保证现场施工的顺利推进，避免风险的出现，施工企业必须要事先规划好现场的管理工作，包括现场材料、设备、人员与技术的管理，并有条不紊的去实施，才能让工程施工更加顺利，进而确保施工企业自身的利益与发展。
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答：1、将责任分配到每个人，严格按照工艺流程进行施工 2、要建立健全质量保证体系及质量管理目标。3、严格施工工序是形成施工质量的必要因素。4、做好现场检查工作，不定期到现场进行突击检查。5、事前、事中工作都应有所准备。三、加强质量监督检测工作 1、对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。2、发挥...
答：若考虑不周或不够充分,势必影响现场施工的顺利进行,它直接关系到施工进度、施工质量和施工成本。通过这些年的工作实践我总结出以下几点:(1)我们在确定道路施工计划目标后,要立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相互关联的各种计划。根据市政道路施工的特点和复杂性,重点要...
答：加强市政工程现场施工管理不仅能够有效提升工程施工质量和工程安全,还能明显降低工程施工成本,所以,高水平的施工现场管理关系到企业的长远发展。近年来,政府相关部门对市政工程施工的要求越来越高,这也从另一个方面反映出国内市政工程施工尚存在很多问题,需要我们亟待解决。因此,施工企业采取合理措施,切实提升施工现场管理...
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答：在这其中，市政道路桥梁工程是城市基础设施建设中很重要的一项，与群众的生活有着非常密切的联系，与整座城市的经济发展也有着很重要的影响。本文通过对市政道路桥梁工程的施工管理策略进行研究，对市政道路桥梁工程施工管理的主要内容进行了描述，希望能够让人们了解这项工作，并对市政道路桥梁工程施工管理中所...
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