在职场中,如何避免无意伤人的情形发生呢?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-27
第一,不论是非,不私下评价同事。
同事就是同事,不是朋友,不是家人,现在感觉关系不错,可能明天后天就会发生一件涉及到两人利益的事,产生纠葛或者误会。所以同事之间不要私底下聊公司的是非,领导的是非,其他同事的是非。不管你们现在的关系多好,都要管理好自己,不要授人以柄。
第二,做事有原则
公司的事都是工作,不要讲人情,凡事以公司利益为重,以制度为原则。即使因为工作关系跟其他部门或者同事有矛盾,至少你是按照规矩办事,以公司利益为重的,这样谁也说不出错误来。
第三,做人要厚道
在职场混,迟早要还的,所以“不做亏心事,不怕鬼敲门”。做人要厚道,本性好的人即使偶尔与同事发生误会,大家也不会认为你的人品有问题,知道你只是就事论事而已,而且不会影响两人私下的关系。
曾经有位同事,工于心计,经常在领导面前给另外的同事扎针,而且还是损人不利己的事。而且总是试探别人的想法,最初相处没什么感觉,但是时间一长,大家都知道她是什么样的人,所以最后她在公司也没待下去。
所以,做人还是厚道些的好。曾经的善举或者恶举,迟早会得到回报。
第四,提高自己的职业素养
刚开始负责整个人力资源部的时候,多方面原因,感觉领导并不认可我。但是我告诉自己,第一我相信自己的人品,第二我相信自己的能力。正所谓“日久见人心”“真金不拍火炼”,既然我对自己有信心,那么我担心什么呢。只要做好自己,不管是领导还是同事,最多半年的时间,大家总会了解我,看到我的成绩。
第五,修炼心态
常在职场打拼,鱼龙混杂,纷纷扰扰,而我们要做到不被扰乱心神,就必须修炼心态。遇事不急不躁,不骄不躁, 越是紧急的事情越沉稳,越是难啃的骨头越有耐心。
最后要感谢生活、工作中的磨难和给我们带来磨难的人,是他们给了我们历练、成长的机会。
当我们在回顾曾经的过往,总是会体会到苏轼的“回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴”。

个人觉得可以这样做:
一、不伤害自己
1.要做到不伤害自己,就要求每个员工在日常工作中严格遵守规章制度,在设备的维护消缺和检修
中,只有严格地、坚决地按规定、规程和规章制度去做,做到有条不紊、聚精会神、-丝不苟,才能保
护好自己,不至于自讨苦吃、自毁前程。

2.工作前充分做好危险点分析和预控措施,了解自己在工作中的任务和责任。

3.要有严谨的工作态度,掌握工作程序,出现问题时及时向班组汇报和求援,不要想当然,更不能逞强。
4、按规定着装,不违章作业,拒绝和抵制违章指挥。
二、不伤害他人

1、自觉遵章守规、正确操作,熟练掌握安全操作技能。

2.多人作业时要相互配合,顾及他人的安危,不能图快、图省事。
3、工作后不要留隐患,如起重作业遵守“十不吊”, 电焊作业遵守“十不焊”, 电气作业遵守电气安
全规程等。
三、不被他人伤害
要做到不被他人伤害,就必须要求每个员工加强自我防范意识,在工作中避免他人的错误操作或其
它隐患对自己的伤害,这就体现每个员工不但要”自扫门前雪”, 还要顾及他人“瓦上霜”. 对别人的工
作进行相互检查监督,只有带着认真负责的态度工作,才能真正保护自己和同伴不受伤害.
在多人作业场所,由于协调不当或没有注意周围安全状况等因素,被他人的不安全行为伤害,抱着
事不关己的态度,没有及时制止,却在发生事故时被波及,都是被别人伤害的表现。

二,要做到不被他人伤害,就必须做到:

1.拒绝违章指挥,提高防范意识,保护自己。

2.对作业现场周围的不安全因素要加以警惕,要及时制止和纠正他人的不安全行为,并及时消除险情。

3.交叉作业时,要预见别人可能对自己可能造成的伤害,并做好防范措施。
对于一个生产班组来说,-个人安全不叫安全,而是人人都做到了“在岗一分钟,安全六十秒"才
是真正的安全,控制事故是在很大程度上决定于员工的安全素养,安全素养包括安全意识、安全技能、
安全行为习惯等几个方面,这些都要靠员工自己去掌握,去执行、去遵守。由“要我安全”到“我要安
全"直至"我会安全"的过程中,需要牢固树立安全意识、熟练掌握安全技能,把正确的安全操作行为
变为一种安全行为习惯,才能真正达到“三不伤害”。 努力提高员工安全素养,营造良好的安全文化氛围,
才是提高员工“三不伤害”的基本技能。

一.
稳控情绪在单位里,如果你被同事指责了,不要用情绪来进行反击,而是首先稳控自己的情绪。无论如何都要先聆听,并用理性的思维认真思考同事的指责是对还是错,特别是同事情绪积极不稳定的时候,不要急于和他争辩,否则只会引发更大的纷争,甚至会闹下矛盾。所以,稳控自己的情绪,听清楚对方所说,不能让情绪冲昏了自己的头脑。如果同事的指责是在理的,那么自己的错误要大胆承认,并承担责任。如果不是自己的错误,要第一时间进行“反击”,不要害怕对方。

二、掌控话语权在单位里,总会有些人主动找茬。高情商的人面对这类人员都是先掌控话语权,进而做到先发制人,为自己制造有利的条件。首先,要稳定对方的情绪,消除对方的消极情绪和敌对情绪,然后再把谈话带入更理性、更客观的氛围内,将问题解决。如果有其他同事在现场,要善于运用周围的有利条件,懂得在同事面前“示弱”,展现一个“弱者”的形象,博得其他同事的同情,从而让舆论向你一边倒。

三、有力回应在单位里,如果同事错了,故意找你的茬,那就不要对他那么客气,直接怼回去,态度该强硬就要强硬,绝不做“背锅侠”。在工作中,同事之间可以相互沟通,相互协调,大家都是平等的,如果被无端的指责,那是毫无道理的。如果仅仅因为他个人的喜好而对你有偏见,那你绝不能原谅,你必须作出强有力的回应。

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