老板意识到你被边缘化，还让你不要拒绝同事的帮忙请求，只要翻脸就直接被开除，你还会跟老板沟通吗？
有可能能，如果老板在乎你的话，就希望你融入大家庭里，对你对他都有好处
1、很多事务自己不清楚，领导也不让自己接触，自己能够接触到的都是些无关紧要的东西。
当职场上被领导边缘化之后，领导会有意识地把所有重要的东西交给其他觉得自己可用的人去接手，而不是把东西交给自己来负责。所以就会出现很多事情自己不清楚，能够接触到的都是些无关紧要的东西，自己随时可以被替代。实际上，这就是将下属从信任圈给放弃掉了，不再是“可信可靠的下属”了。
没有信任之后，自然就是调整了工作内容及后续的对接工作，让重要性被不断降低。甚至一些重要的业务，还要被迫转接给其他，自己不得不接手一些没人愿意做的吃力不讨好的活儿。当然，领导一般不会表现得很明显，而是用温水煮青蛙的方式，让下属慢慢被边缘化。
2、领导不再关心边缘员工的工作进度及表现，也不会对他的工作进行评价或指导。
由于慢慢被边缘化，所以领导会出现对他的忽视行为：例如对他的工作不问不闻，做得好做得坏都无所谓，只要给他有份工作维持着生计，不闹事，不作妖，就行了。因此，自然也不会对边缘化的员工进行评价，让他自生自灭去了。
如果是跟领导工作中心相关的员工，领导则会有不一样的表现：会让员工汇报工作，看看工作进度如何，遇到什么问题，有什么解决方法没有，如果需要自己协助，需要怎么配合提供帮助……而不是让下属“无依无靠”，不管不顾……
3、能够出成绩的任务，不会指派到自己手上。
作为领导，肯定会有分配任务的时候，但是任务怎么分配，就看领导的心意了。当他想要边缘化一个员工的时候，那些能够很快出成绩的工作，肯定不会交给他，反而会安排一些看似重要，但是没有门路可寻，没有资源可用，只能自己一点点去开拓的业务交给边缘化员工。
如此一来，这个边缘化的员工就很难在工作上有什么进展，难以出头，只能默默被边缘化。而那些拿到比较容易出成绩的任务的员工，则会不断出成绩，不仅仅自己升职加薪，也给领导涨了面子，又获得了领导的好感。
但是无论如何，边缘化的员工只要还是领导的下属，哪怕他没有提供任何的帮助及资源给下属，只要下属做出了成绩，功劳簿上依然也会有领导的一笔。所以领导可以说是稳赚不赔……
所以如果真的被边缘化的话，如果无法及时改变现状，最好的选择是离开，及时止损，而不是被那些琐碎而无关紧要的事件给羁绊住，没法发挥真正的能力，虚耗时间与精力。
当职场上被领导边缘化之后，领导会有意识地把所有重要的东西交给其他觉得自己可用的人去接手，而不是把东西交给自己来负责。所以就会出现很多事情自己不清楚，能够接触到的都是些无关紧要的东西，自己随时可以被替代。实际上，这就是将下属从信任圈给放弃掉了，不再是“可信可靠的下属”了。
没有信任之后，自然就是调整了工作内容及后续的对接工作，让重要性被不断降低。甚至一些重要的业务，还要被迫转接给其他，自己不得不接手一些没人愿意做的吃力不讨好的活儿。当然，领导一般不会表现得很明显，而是用温水煮青蛙的方式，让下属慢慢被边缘化。
2、领导不再关心边缘员工的工作进度及表现，也不会对他的工作进行评价或指导。
由于慢慢被边缘化，所以领导会出现对他的忽视行为：例如对他的工作不问不闻，做得好做得坏都无所谓，只要给他有份工作维持着生计，不闹事，不作妖，就行了。因此，自然也不会对边缘化的员工进行评价，让他自生自灭去了。
如果是跟领导工作中心相关的员工，领导则会有不一样的表现：会让员工汇报工作，看看工作进度如何，遇到什么问题，有什么解决方法没有，如果需要自己协助，需要怎么配合提供帮助……而不是让下属“无依无靠”，不管不顾……
3、能够出成绩的任务，不会指派到自己手上。
作为领导，肯定会有分配任务的时候，但是任务怎么分配，就看领导的心意了。当他想要边缘化一个员工的时候，那些能够很快出成绩的工作，肯定不会交给他，反而会安排一些看似重要，但是没有门路可寻，没有资源可用，只能自己一点点去开拓的业务交给边缘化员工。
如此一来，这个边缘化的员工就很难在工作上有什么进展，难以出头，只能默默被边缘化。而那些拿到比较容易出成绩的任务的员工，则会不断出成绩，不仅仅自己升职加薪，也给领导涨了面子，又获得了领导的好感。
但是无论如何，边缘化的员工只要还是领导的下属，哪怕他没有提供任何的帮助及资源给下属，只要下属做出了成绩，功劳簿上依然也会有领导的一笔。所以领导可以说是稳赚不赔……
所以如果真的被边缘化的话，如果无法及时改变现状，最好的选择是离开，及时止损，而不是被那些琐碎而无关紧要的事件给羁绊住，没法发挥真正的能力，虚耗时间与精力。
这种情况下。我会跟老板沟通因为要争取自己的权利和地位这才是应该。做的。否则的话，你永远都会处于边缘状态被开除状态。
答：1、很多事务自己不清楚，领导也不让自己接触，自己能够接触到的都是些无关紧要的东西。当职场上被领导边缘化之后，领导会有意识地把所有重要的东西交给其他觉得自己可用的人去接手，而不是把东西交给自己来负责。所以就会出现很多事情自己不清楚，能够接触到的都是些无关紧要的东西，自己随时可以被替代。
答：老板应该尊重员工，激励员工。孤立员工，使其边缘化 这是老板常用招数，特别是对付一些想干事的员工。有些员工本来工作就很勤奋，人也很努力，但可能能力问题或者与老板不和，所以老板常常会用这个招数。安排一些无关紧要的工作，不让他参加重要工作，这样慢慢地该员工就无事可做，在公司里变得可有可无，...
答：只能说明你在公司里是一个可有可无的存在，而且是一个没有脾气的人才会有如此待遇，所以你离不了这份工作你就得忍气吞声，如果想要尊严跟面子你就得强硬起来，还得打算被炒鱿鱼的准备。
答：有的老板觉得你已经处于边缘化状态，会让你任劳任怨受人差遣，可能老板觉得你的工作能力和态度不是特别的好，是一个可有可无的角色，才会觉得你做什么事情都是应该的，差遣你也是理所当然，也有可能是本身领导性格有问题，或者说人格魅力不是特别的好！
答：题主调整一下心态，迎难而上，我相信没有哪个老板会"边缘化"一位能带新人，能干活，还能出结果的员工。最后特别强调一下，专注提升自己！不要玩政治！不要玩手段！不要下绊子！这只会让你彻底成一个废人，边缘人。认真做好本职工作，分配给你做什么，就认真完成，千万不要发牢骚。让对方慢慢接受你...
答：无论自感“被边缘化”者出于何种原因，但有一点必须清醒，只要有能力，那个领导都会用你的。要让老板认同你的方案放手让你去做，行动秘诀在于引导对方需求和提出替代方案。一旦对方察觉公司能在此获得巨大回报，抗拒的心理自然就会降低，然后你就能通过一次次的活动让你的经验越来越多，学会在荆棘遍布的...
答：如果是公司需要有人到你不想去的岗位，并不是领导个人想要将你边缘化，这个时候你的语气要委婉但态度要坚定。我会通过这种方式表明自己很喜欢现在这个岗位不想去其他岗位。我会让领导感受到你坚定的态度，领导通常不会刻意为难你。而且在这种情况下，领导通常不会只找你一个人谈话，而会找多个人谈话，...
答：第二种情况，就是你表现真的太差了，平时工作经常会出错，教育批评后还屡教不改，面对这样的员工，别说你的上司，整个公司都头疼，当然会把你边缘化了。这样的情况就该反醒自己的工作表现，学习做个好下属，把出色完成领导交待的任务放在第一位，改掉那些坏毛病，让领导刮目相看！
答：领导想要把你边缘化，说明已经对你有看法。很有可能是一些小人，在她面前说你坏话。需要你去当面做解释工作。
答：如果你肯定会被疏远，那就早做准备。看看你能不能换工作，或者在没有工作的时候学习技能。另外，在这个时候，最好减少开支，多存钱。如果你被解雇或被迫离职，更多的储蓄将帮助你度过失业期。职场边缘化是指组织内部的职位接近边界，主管的工作对组织绩效的价值或意义较低，从而失去学习或晋升的机会。异化...
