项目经理有资源有人手，为什么不自己做老板呢？

项目经理不做老板，最主要的原因是承担的风险会更大，而且随着时间推移，市场的行情是不确定的，可能经理所从事的行业市场已经达到饱和的状态，在这种情况下竞争力会非常大。

很多项目经理是有资源和人手，甚至有一定储备资金，但是大部分项目经理也都没有选择做老板，因为这些经理考虑的问题特别多，为了有效的避免不应该发生的事情，所以项目经理会选择继续干下去，不做老板。

一、承担风险大

项目经理懂得重新开一家公司，自己做老板承担的风险会非常大，一般一个公司想要在已经快要达到饱和的行情下，重新做一家公司，完全是绝处逢生，承担的风险会更大，一旦出现了问题，老板是第一责任人，所以项目经理在这一方面会考虑更多一些，如果不是行情特别好，储备资金很多，一般都不会选择跳操做老板。

二、市场行情不好

而且随着市场不断的扩大时间，不断的推移整个行情可能会发生变化，一个公司从起步到繁荣是需要花很长的时间，在这过程中一旦行情不好可能就会一夜打到解放前再加上市场存在很多不确定性，就算是有能力有资源，在面对市场行情不好的情况下也是会失败的一塌糊涂，所以很多项目经理会担心这些问题，所以也都不愿意做老大。

三、竞争力大

一个市场是在不断的扩大各项，行业也都在不断的壮大，如果项目经理想要从事自己所做的行业，还要考虑整个市场的竞争力，说不定项目经理所要从事的这个行业已经达到市场饱和状态，再一个比较饱和状态下绝处逢生，那是非常困难的，会面临着一些已经成熟的公司打压，还要面临着一些新兴企业不断壮大所带来的压力，所以当老板开公司竞争力是很大。

项目经理虽然有资源有人手，但是自己做老板需要操很多的心，也需要投资很多的金钱，这对于项目经理来说是一个很大的挑战。

可能是觉得打工每天挣的钱是特别稳定的，如果自己当老板的话，可能会出现非常严重的亏损，最后才会选择给别人打工。

项目经理没有足够的资金去成立公司，他们不想让自己太过于劳累，不想每天操太多心。

项目经理有资源有人手,为何自己不做老板?
答：做老板和做项目经理还有一个非常大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以,而老板不仅要考虑项目,还需要整合各种资源。 比如采购环节,就是一个非常重要的环节,如果作为项目经理,可能完全不用太考虑,因为公司有采购,这完全是采购负责的事情。但是作为老板,这可是涉及到整个项目的成本,换句话来说涉及到这个项目赚多少钱...

工程的项目经理有资源有人手,他为什么不自己去干呢?
答：资源是项目经理自己去招标还是老板给的资源，人手是项目经理自己的人手还是原来就在老板手下工作的人，这里面的小九九多了去了！项目经理在单干之前，首先要给自己的定个位。你这个人之所以能够很容易地接到工程，到底是个人的魅力使然让别人心甘情愿地把工程给你？还是公司强大的后盾、强大的平台在支持你...

项目经理能拿到工程,也能招到工人,为啥自己不做老板?
答：案例解析：可能对于圈子外面的人，觉得自己可以接项目索性自己单干要比给人打工挣钱多了吧。确实是这样的，但是前期跑项目要自己垫资金，没有百十万，接不住大单子，只能挣点儿小钱，而且还有应收款要不回来的风险。自己当老板，这个想法非常好，但是记住核心的一点：手里的资源到底能发挥多大的价值，本钱...

很多项目经理有自己团队和工程资源,为何不去单干,自己做老板?_百度...
答：在一些建筑公司里的项目中，都有一个项目总负责人，也就是我们说的项目经理。项目经理要想自己当老板没那么容易，尽管他们具体干的活，手上的职权的确表面看来与一个包工头老板差不多。他们中大多数人不自己当老板赚更多的利润，就是因为当老板太难。投入的成本压力太高，项目经理承担不起。工程老板...

项目经理能拿到工程,也能招到工人,为啥自己不做老板?
答：投资成本压力和持续的业务扩张能力是主要因素。最近，一个小伙伴提出了一个有趣的问题，即项目经理作为项目的负责人，似乎能够独立完成所有事情。为什么大多数人仍然心甘情愿地为公司工作以赚取年薪，而不是以项目老板的身份从项目中获取利润？当我看到这个问题时，我的第一反应是给提出这个问题的小伙伴泼...

项目经理有资源有人手,为什么自己不做老板?
答：条件不成熟，很多人创业都是要天时地利人和的情况下， 才好去投资，盲目砸钱去接工程，万一失误，那就是一大票的负债，最后看问题，不能看表面，我相信一个有远见的项目经理肯定也不局限于一辈子打工。但是工程能不能接，要看离开平台你还有多少真实的人脉和资源，另外还需要有原始资金的积累。

很多项目经理都能单独拿到工程,他们为啥不自己做老板?
答：因此，安排一个人去做项目经理。自己当老板的少，给公司干的多，毕竟大公司的风险承受能力是很强的，自己做工程，稍微不注意，钱可能就回不来了，也可能就一败涂地，做老板，保证公司顺利运作，就必须要有充足的资金。老板能创业，是有一笔保障资金流动着，否则也会面临危机。需要高级工程师人数、项目...

项目经理有资源有人手,自己做老板可以吗?
答：经营一家公司肯定不是那么简单的，要对这个公司的整体规划，还有整体发展前景以及财务的部分都要了如指掌，既然你自己做老板，就不能把这些东西假手于人，虽然每一个工作岗位上都会有员工，但是你一定要清楚公司里面的每一比账务，确定你能够管得了这些事情吗？不过，项目经理算是一个小的领导了，对...

为什么项目经理不干活
答：因为项目经理属于管理的工作，他负责总的统筹和监督工程的

为什么不是项目经理自己管理大型项目而需要专职人员管
答：项目管理是一门专门的管理技术科学。好的项目经理是掌握项目全局的人，主要负责项目的目标的设定或者谈判，进度的管理，成本的管理、质量的管理、沟通的管理、人力资源管理、采购管理等等。都是宏观层面的事情。具体的专业技术问题都有各个负责专业人员参与。例如，大的项目一般设置计划工程师，负责计划的编制...