怎么面试新员工
怎么面试新员工
怎么面试新员工？在职场上，HR的主要工作就是面试员工，但当我们刚成为HR的时候，很多业务上的东西都不熟，不知道怎么面试员工。接下来就由我带大家一起详细了解下怎么面试新员工。
怎么面试新员工1
一般情况下，作为面试人员可以从以下几个方面全面观察一个面试者是否符合岗位要求：
1、先让面试者自我介绍，了解基本个人信息和学历以及过往的工作履历，从而对面试者有个初步的印象和判断。
2、了解求职者的兴趣和爱好，从而判断其性格特征和工作能力。
3、根据招聘岗位的要求和内容，要求面试者叙述下自己究竟哪些方面符合所应聘岗位的特殊要求等。
4、如果该岗位涉及加班或者经常出差，可询问面试者能够接受这种工作的模式和方式，判断该求职者是否有恒心和毅力。
5、询问面试者期望月薪和福利，帮助判断录用的成本和工资区间。
6、面试结束之前留下求职者的联系方式，告知求职者择日会通知其是否参加复试或者办理入职手续。
怎么面试新员工2
HR要怎么面试销售人员
一、认为销售时间积累等同于销售经验
不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名，要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗？当然，这这个认知不只招聘销售人员的时候才有。
这里的答案是否定的。销售人员的销售经验在某一方面可以从工作时间的长短中体现出来，但是企业在面试过程中，还是应该注意对销售人员实际销售技能的考察，而不是简单的以工作时间的长短来分高低。
二、被应聘者的表演天赋所迷惑
销售人员是极具天赋的演说家，不仅善于表达，而且善于煽动，销售人员的本身特质难免会带到面试中来，作为面试人员经常被销售员的表面所迷惑，被他的言行所打动，最后被销售人员所“收买”。
识破销售人员的真相可以从很多方面来规范，一可以从其眼神去判断真假;二就是设计规范化的面试试卷，并且对其讲话的语速、语调、声音大小等方面去判断;另外最重要的就是要对销售员的回答不断提出质问。
在应对这些本身就善于表达的应聘者时，面试官应该多用开放性的提问，来挖掘应聘者的一些深层次的工作经历。
三、以貌取人错失好的销售人员
外貌差别大的两个人给别人的第一印象肯定是不同的，人们都喜欢美好的事物，自古以来就对美有追求，其实面试官在面试的过程中，也很容易走进该误区，以貌取人，作出错误的判断。
对于一般的行业来说，销售人员的容貌特征是不会影响到销售的结果，但是对于美容行业的某些销售职位，容貌可能会成为面试的一个标准。但是一般来说，从容貌来判断是没有必要的，甚至会有失公平性、公正性，企业应该看重的不是其容貌，而应该是应聘者的素质和修养。
企业在招聘销售人员的过程中，应注意避免上述误区。在面试过程中，对应聘者的评分不要受其文凭、衣着、外貌或某人推荐等影响。
一般应聘者面对考官的提问，刚开始时会比较拘谨，有时甚至为了取悦面试官，会根据面试官脸上的表情来对自己的回答作出调整，这个时候，他所表达的也许包含了一些不太真实的东西。故而面试官应该用目光、用点头等形体语言，更多地给应聘者以鼓励，让应聘者放松下来，这个时候，得到的答案也许才是真实可靠的。
招聘销售人员的其他问题
一、为什么销售人员总是招不够？
很有可能是如下方面产生问题：
1、宣传不够吸引人
2、工作责任内容不明确、不清晰。
3、薪酬水平较同地区或同地区同行业薪酬水平低，如果要采取有竞争力的薪酬水平，建议将薪酬水平定在75分位值甚至更高。
4、福利待遇相比同地区或同地区同行业较差。
二、在业内招销售VS在业外招，哪个好？
不同类型企业对销售人员需求不一样，有时即使是同类型企业在不同时间的需求也是不一样的，如果是新品牌投入市场，可能需要招募一些老销售人员，甚至是在同行中做过。
如果企业正在高速发展，原来的销售队伍逐渐变的老化，业绩并不理想，那么可以考虑招募一些具备高潜质的销售人员，对他们进行一定的专业技能及产品方面的培训。
一般情况下，企业如果从短期考虑，希望能够迅速的打开市场，迅速的提高业绩，招募一些在同业中有多年销售经验的老业务员可能效果会更佳，但是时间不易持续太久，就必须改善和优化销售队伍结构，填充新的'业务员。
附：销售人员面试问题
1、请简要介绍一下自己
这个问题是为了弄清楚两个事情：关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略，我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。
2、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？
这个问题是看应聘者在证明自己的能力时所使用的例子，主要看销售人员在设定目标和达到目标方面的能力。
3、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？
看能否挖出应聘者的求职动机，再看看其内心对于销售这份工作的热情。
4、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。
看应聘者的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。
5、可以告诉我，你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著？
看应聘者自我认识能力。
6、如果你有机会把事情重做一遍，你的做法会有什么不同？
看应聘者是否具备后退一步、反复思考的能力。
7、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗？
看应聘者处理分歧的能力，以及是否能承担责任。
8、告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。
看应聘者的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。
9、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？
看应聘者是否保持冷静的头脑，从容机智地应答。
10、你对今后有什么打算？
看应聘者是否有职业发展规划。
11、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？
看应聘者对销售岗位的认识。
答：如何面试员工技巧(一) 寒暄,谁都喜欢——面试发问要铺垫 寒暄,这个基本的礼仪,也许很多人都比较喜欢,尤其是初次见面时,真挚的寒暄不仅有利于缓解彼此“陌生”的心理环境,更是可以营造一种轻松的沟通氛围。那么将这个观点运用到企业招聘实践中,则是要求企业方在面试发问前也要来点铺垫,通过真挚的寒暄来缩减彼此之...
答：说实话，当我招聘的时候，我总是提醒面试合格的人才，什么是公司的企业文化，你要用试用期来适应。它还会提醒用人部门，你是在利用他的长处而不是弱点来容纳新员工。追问：寻找求职者真实性格的正确方法 虽然一个人的性格特点很难理解，但也通过一些有效的方法找到了一些更重要的部分。例如，根据工作需要...
答：3、问下应聘此弊茄部门员工是不是刚入职的？当然，这个你可以委婉点去森察问，比如：咱们部门的员工，也是最近应聘的吗？要保持微笑的姿势！如果是刚入职的，说明这个部门刚经过大换血，或者是新成立的部门，或者是一个流动性很森察大的部门，这些情况，你自己要去综合考虑适合自己不适合。4、卜槐问下...
答：3、对简历上的内容进行核实，了解应聘者之前的工作经历，看其是否符合招聘岗位的需求，另外还需要准备更多相关岗位职责问题，了解到应聘者的业务素质。4、可以进行情景模拟，当场给应聘人员出一道实际案例题目，比如是客服岗位，可以具体问问当有人投诉时要怎么处理，看看应聘人员的临场发挥能力。5、要充分尊重...
答：第三，应该怎样回答面试官的提问 面对面试官的提问，有很多求职者对此感到非常害怕，有的甚至惊慌失措。实际上，这些都是面试过程中的禁忌。或许你会因为这样的提问而对自己全盘否定，最后只会导致面试失败。下面小编给大家讲一讲在面试的过程中，应该怎样回答面试官提出的问题。1.如果在面试的时候，遇到...
答：领导者如何面试新员工 大师们关于面试的看法 你需要什么样的队友？人岗匹配。不选最最优秀，留不住，最合适的就好。面试基本原则；80%是候选人说；面试时长不少于30分钟。 多问过去，少问将来。一、找到招聘岗位所需才干及需要面试问题：1、梳理招聘岗位能力维度 （1）知识 我懂的东西...
答：由于时代的迅速发展,已经难以发挥其应有作用,相反,应聘者似乎已经不是很紧张,考官却陷入忧虑:如果对应聘者判断不准确怎么办? 在新的环境下,考官应当赋予导入性问题新的功能,抓住它们使应聘者消除心理防范的特点,一招制敌,彰显考官水平的高下。 (1)【案例】 "简单问题"不简单 某化工企业要招聘一名市场总监,对应聘...
答：1、首先要了解应聘者的基本情况：姓名，专业，学历等。2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。4、对个人未来职业发展的规划。5、对薪酬的期望。
答：如你应聘阿里巴巴公司,你必须了解公司的"倒立文化"。如果你应聘的是一本关于整体医疗的杂志编辑,你必须先了解什么是整体医疗。了解面试官的姓名和职务,能让你在面试时更有话说,并给面试官留下好的印象。2、准备好一些常规面试问题的答案。面试中如何回答好每个问题是成功的关键。面试官想听到怎样的答案?因此,可以...
答：这句话一般用在自我介绍结束时，和同事们初次见面一定是要进行自我介绍的，先介绍自己的姓名和基本情况等，最后可以加上“请大家多多指教”这句话，既表现了自己的礼貌，也表现出了团结的态度，还表现出了自己要女里工作的决心。
