受到直属上司排挤，被边缘化，如果离开又不甘心，该怎么办？
来自直属上司的排挤，你的日子会非常艰难，但是也是有办法解决的。
茉莉作为领导的秘书，有时见到这些同事，有很多都是无辜的，不得不说部分领导真是小气。这里和你说几个方案吧。
第一，换部门
茉莉不会教你怎么低声下气，怎么努力，其实来自直属上司的打压是最难捱的。茉莉当时在国企有个同事，正在办公室，然后办公室直属上司就是办公室主任，这个办公室主任，茉莉当时也觉得有点变态，就是她招聘的时候，已经在是打压下属，其实重点是看这个下属是否服软。当时茉莉的同事入职的时候，已经明显觉得领导说话语气很怪，比如说看过了同事写的文章，领导就说，也不怎么样。那不怎么样就不要请这个人了呗，结果还是发出了offer，茉莉的同事当时就说心情很复杂，也是想着找工作不容易，老板可能也只是随口说说，结果入职后，问题就来了。首先是茉莉的同事有点婴儿肥，结果办公室主任有天竟然当着很多人的面，很唾弃的说，你真是肥的难看。
当时茉莉也在场，实话说，茉莉很讨厌这种人身攻击的领导，每个人都会有些缺点，长那么好看的，还在你这里上班？
另外领导就一直不断的打压这个同事，其实本来他们部门就是长期缺员，茉莉一直和人事经理讨论的也是怎么帮助他们补充人员，但是这个主任就是用了一个试用一下就不满意劝退。国企哦，茉莉真的是第一次看到国企一个岗位，能一年换7,8个人，开始你可以说是不熟悉，后面还这样，茉莉就觉得是主任管理能力的问题。
后来明明这个同事是文字秘书，茉莉觉得她效率也高，也不会很花哨，会议纪要嘛，你难道要写散文嘛？
后来领导还是各种打压，不让同事写 纪要，要他写那些小文章，比如说好人好事什么的。因为做文秘，重要是写汇报和纪要的，还有参与大型会议的统筹组织。后来这个同事实在是受不了，正好运营部门的副总也觉得他工作能力不错，就申请调他去运营部了。
办公室主任当时还非常多话，暗着和茉莉说 ，运营部要了一个二手货。茉莉装着忙没有搭理她，内心真是极度厌恶。
所以说，如果上司这样对你，又不想离开这个公司，最好的处理办法就是继续努力工作，但是有些努力要给你想去的部门看到，同时要和想去的部门领导，副总搭建好关系，稳妥的转移到新部门。
第二，持续增强自己的核心技能
如果能换部门还是好运气的，但是如果你的直属上司的管理范围比较广泛，可能转不么也无法解决问题，因为如果你的直属上司边缘化还有打压你，其他部门的领导如果比她官职要小，其他部门是不敢要你的。因为有没有努力工作的人事小，得罪领导事大。所以茉莉觉得你还是要增强核心技能，是的，没错有十几年的工作经验 ，你也可以找相同行业相同领域的企业面试，但是前提一定是要低调谨慎的进行换工作，要不被这个领导知道，估计也是要为难你的
努力，转公司，换环境，这个对自己来说是个好事情，一直在一个被打压的环境，压抑的过日子，是会让人精神萎靡不振的，所以早点让自己在一个乐观的环境里。
如果不甘心离开的话，我们只有让自己变得更强大，才不会受到欺负，在遇到问题的时候我们不要软弱，对于自己不利的问题，我们也要聪明的来进行应对，在工作当中认真负责，有更好的表现，才能够得到领导的赏识。
合适的机会和你的领导好好的沟通一下，问一下他为什么会排挤你，是不是自己有做错的地方，如果有的话及时改正就可以了。
个人认为这个时候就不要去理他，可以好好的学习，去努力提升自己的个人能力，拿出实力来说话。
答：想要不边缘化，就要有一定的投奔，做人做事，这个不是一两句话可以说请的。以你目前的状态，我劝你忍受，或许用不了多久便会山穷水复千帆过，峰回路转又一春。如果你实在坚持不下来，又不想劳神求上进，那么就索信换一个职位，再哪不是干。静下心分析一下，主要在哪个环节与领导发生矛盾，缘故在...
答：要是领导的回答在答非所问的话，那么，可能他就是不想要告诉你你被边缘化的原因，那么，你也不需要委屈自己，等找到了下一家工作之后，就可以直接递辞呈，然后离开这家公司。但要是领导告诉了你原因，而且这个原因是真实的，且你能够接受的话，那还是先听领导的安排，等之后情况发生转变后，可能就又...
答：两相无欠，我分析有两种情况：第一种情况，你的业务能力优秀，正因为优秀有自己的想法和做事的原则，面对上司的指示有时候会觉得不妥，就没有按照他的要求执行，几次之后，会给上司留下与他背道而驰的想法，从而越来越不喜欢你，把你边缘化。解决这种情况，多和上司有工作上的沟通，如果有不同意见的...
答：其实这样的工作我觉得没有必要继续坚下坚持下去，早点辞职转行都是很好的选择，毕竟时间久了之后自己的心情会抑郁。
答：造成了其他人也对你近而远之。你要找到这一个人，我这一两个人搞清楚，为什么他们会讨厌你？边缘化你，然后解决这个问题，和他们成为朋友。其实就是看看你是不是因为某件事损害了大多数人的利益？因为你损害了大多数人的利益，让大多数人抱团来排挤你。如果是这样的话，那么不太好处理。
答：2、如果确定不是自己的原因,那么就有两个选择:留下,或者离开。 留下的话,自己能否克服这个外在的原因,比如与领导合不来,能否改善?或者受到小人排挤,能否挺过去?如果无法解决,那么就选择离开。 3、在公司被边缘化, 往往并不是能力问题,也并不能代表能力不足。 只能说,这个岗位或许不适合你,你仍旧是要向自身寻找...
答：所以如果你被边缘化，即便你承认了自己存在问题，那不代表公司是完全正确的。领导屏蔽你的消息，新项目也没有通知你，且拒绝让你参与客户会议，诸多表现都表明，从领导层的角度来说，他们已经放弃你了。你在公司的存在感和价值，或许不如保洁阿姨。这种情况下，因为刻板印象，他们很难再给你证明自己的机会...
答：对于员工的流动或流向都要给出一定的理由和解释，并且还会受到单位大环境的影响。在这种情况下你被领带排挤或边缘化，首先你还是要多多自省，看看问题出在什么地方。假使问题出在自己，自己应该想办法克服与纠正，然后通过接近领导，通过沟通，消除误会；假使问题本身出现在领导身上，这样的误会不容易消除，不...
答：同意楼下说的,被边缘化建议多找找自己的个人原因,转载以下文章供参考: 在畅销教材《管理者必读12篇》中曾提到:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业技能外,还必须具备基本的六大领导能力,如此才能成为一名成功...
答：比如你之前的领导是一个比较内敛的人，那么如果你是做事情低调稳重的人，自然会深受领导喜欢。可是如果新来的领导是一个雷厉风行的人，那么自然那种敢于发言积极表现会更加获得他的青睐。所以如果是这种情况，就尽量让自己更积极一些，不要做一个“闷葫芦”，这样才能够更快地跟上领导的节奏。
