HR有必要与用人部门经理一同面试吗？

HR有必要与用人部门经理一同面试吗

当然有必要，一个企业用人，首先这个人得品德端正、积极向上及听从则科人事管理系统，其次才是适合任职部门的专业技能

观点基本同“可爱多多”一致1、不同意2、有必要3、hr主要负责素质能力的测试，而用人部门则是负责专业能力的测试

1、中立2、可参与可不参与 3、从招聘流程来说，个人认为应该为hr-用人部门-hr，所以从这个角度来说没有必要一同面试；但对于hr本人来说，一同面试能吸收很多信息，很多是hr面试得不到的信息，这个角度个人认为应该参与

公司的面试流程是怎样的?
答：根本无法进入到复试。但也有的企业的初试是由用人部门来进行的，HR在初试环节仅仅起着简历筛选和通知安排的作用。2、复试 HR初试合格之后，会交由部门进行复试，复试的面试官通常有两种情况，一个是由用人部门（部门经理）单独面试，二是HR经理和部门经理共同面试，所以有时候你发现对面坐了几个人，就...

金牌面试官之:HR与用人经理如何分工?
答：面试结束后，用人经理和HR要在3个工作日内组织其他面试官，一起沟通对候选人的评估结果，确定是否录用。HR要收集面试官的面试评估表，在3个工作日给候选人反馈面试结果，对于未录用的候选人要保持联系，并纳入公司人才库。录用过程中，候选人如果对专业问题有疑问或者对是否加入犹豫不决，用人经理可以电话...

HR为什么要调动用人经理参与招聘?
答：因为很多HR并不清楚用人经理到底需要什么样的人才，特别是一些技术性人才，如果单凭用人经理提出的用人要求的话，HR无法问出应聘者的一些专业性知识，毕竟他们不是学这些专业的，所以还是需要用人经理直接去面试比较好，这样才能挑选到比较合适的人才。有一些企业通常就会设置几轮的面试，第一轮就由HR去筛选...

HR要调动用人经理参与招聘,这合理吗?
答：合理的，因为招聘的人将会在对方的手下工作，所以用人经理肯定是需要参加的。

面试流程里,为什么有的公司会把「HR面」放到最后?
答：企业注重员工品质情况下，一般会以HR面试为先；若企业注重技术的情况下，一般会以技术面试为先；而对于企业对员工技术以及人品都有强力要求时候一般会把HR面试放在整个流程的中间，再加一个总经理面试。HR面试放在面试流程中间 比较多的企业，对于管理层人员招聘的时候会喜欢把HR面试放到整个流程的中间。在...

面试时,面对HR和部门领导分别应该怎么说
答：此外，对于你的表达，逻辑，条理等，面试官也会进行综合的判定，所以无论是做自我介绍，还是做以往工作的介绍都要重点突出，逻辑清晰。面对业务部门经理，除了业务层面的经验和知识外，业务部门经理也会关注你的稳定性，因为HR已经有了判断，他可能不会问太多，还有就是你的工作态度，领导都喜欢能主动工作...

hr面试和经理面试有什么不同啊?
答：HR面试的内容属于通用内容，包括你的薪资需求和性格气质等，内容，全面广泛属于筛选性过程；经理面试属于部门业务需求，主要偏重业务和将来发展的需要，属于选择过程，（HR部门招聘除外）都具备否决权利的。

HR为什么要调动用人经理参与招聘
答：各个地方对于招聘HR的要求条件相对较低，大多HR只是能从简历和沟通方面考量面试者，比如学历，获奖，沟通是否顺畅等，很多技术型大牛因为学历不过关就被HR卡在了面试环节。对于部门真正的人才需求，只有对应的部门经理才真正了解，他们需要的不仅仅是学历或者沟通，他们需要进行一个综合考量，取一个相对来说...

招聘流程:人力资源部和用人部门经理谁先面试?
答：竽兀縃R管理的时候，两种情况都有的，而从用人部门经理面试后过来的人，号称内部推荐，其实有的时候可能是“关系户”。如果我面试了发现不合适，拒绝起来，会有很大的压力的。为企业整体人才素质水平提高着想，在我从事企业HR工作的期间，我努力从制度和流程上把第一关正式面试调整到由人力资源部先进行，...

第二次面试谁面试,什么副总
答：第一次面试通常有人力资源以及用人部门主管共同了面试，如果在一面中表现较好，就有机会进入二面。二面通常有该部门的直属副总来进行，特殊岗位会有总经理来面试。面试时，涉及的问题也会比一面时更深入，会有关于今后实际工作的问题。