大家好，我是一名公司的班长，领导对我很好，一直教我如何带班，可是我怎么带都带不好，经常忙个不停，遇
我们将带班的班长分为三类：主动型：主动做好各项工作，将自己当作桥梁，能挑起工作中的重担，为上级领导排忧解难；被动型：被动的将自己当做夹心饼干，也被动的完成各项任务，有一定的工作经验和管理能力；混天型（情绪型）：处处埋怨，遇到困难只会发牢骚，有工作经验但缺少管理能力，自身素质不高，工作成绩不突出。说班长是夹心饼干一点也不过分，如果工作过于严厉，很容易积怨于队员，引起队员的不满，被私下议论为领导的走狗；如果对下属很宽容，队员有了错误不亲自纠正，拿领导往下施压，又会积怨于上，被扣上缺乏管理和领导能力的帽子，工作业绩又会大打折扣，搞不好还会丢了饭碗。有的班长为了既不得罪队员又不让领导看低，只得拼命将责任和一些本该由队员完成的工作往自己身上揽，如此一来工作是保质保量的完成了，但却因此造就了一支松懈、不思进取的团队，最后的结局仍是费力不讨好，左右为 难，两边受气。其实当好一个带班的班长并不难，只要你在职位上摆正自己的位置，工作中尽职尽责，完成任务讲求策略，服从命令坚决彻底，就能完全胜任班长一职。当好班长还必须注意以下几点：一、 不要当三拍班长即拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。不做检查、指导，没有足够的实际工作经验，心血来潮就出主意、做决策，这叫拍脑袋决策；领导询问问题，又信誓旦旦，胸脯一拍表示没问题，这叫拍胸脯表态；当真正的总是出现了，丢下一个烂摊子溜之大吉，这叫拍屁股走人。其实一个合格的班长都有如下共同特性：强烈的责任感、工作不敷衍、完成任务不推卸责任、从长远和全局的角度着想，对于自己分管的工作不会轻意做决策，自己做不到的事决不会轻易许诺，拍胸脯，出现问题的时候也不会推卸责任一走了之，而是毫不犹豫地承担自己的责任。二、 为上分忧解难合格的班长不但对自己工作范畴之内的事情尽职尽责，更会主动承担额外地工作，不少班长都有一个错误的观念：明哲保身，只要管好自己分内的工作就行了，至于其他的事情都不是自己该操心的事，就算有了难题和问题，自有上级领导去处理。事不关已，高高挂起/这样的话，自己的能力永远也得不到提高，上级领导也看不到你的潜力。其实在领导眼中，积极的工作表现、主动的承担，也代表了你的工作能力，每一位领导不仅期望下级做好自己分内的事，还希望你能在关键时刻从大局着想，主动挑起大梁。三、 主动创新、做一个智慧型的管理者-任何一个小的集体也都是一个团队，保卫处也不例外。而一个团队最需要的就是智慧型的管理者。所以如果我们还是按部就班的工作，还是只知道埋头若干，不知思考的话，那么我们的前途也就只能是数十年如一日，很难再有更大的发展了。我们都知道成功企业老总的用人标准：有德有才提拔重用；有德无才培养使用；有才无德限制使用；无才无德坚决不用。忠诚固然是重要的，但如果少了能力，往往会陷入一个有心无力的境地，班中队员的积极性调动不起来，管理上按部就班，没有创新，一个班也就形不成战斗力，更谈不上凝聚力，班长也只能做一个平庸的班长，很难再有更大的发展。而仅有能力没有忠诚，既使是才高八斗、学副五车也难以受到信任和重用。
我觉得首先你得了解她们每个人的脾气秉性，兴趣爱好，切记不要和她们来硬的，她们都是老油条，硬的对她们是不管用的，所以还是要逐个击破，尽量的融入她们，真心和她们交朋友，千万别摆架子，逐步的让她们成为你的人，然后做到恩威并施，进退有度。
首先 当一个班长 你要明白 被投诉是正常的 因为你是班长你自己忙个不停是好的表率 但是 你要注意 员工忙不忙 你能否调动员工
班长第一要务是考核员工 调动他们的积极性 另外 你要能镇得住他们 如果你真不住他们 其实你不是班长 例如领导给你一大堆关系户做手下 其实是让你伺候他们 而不是让你当班长 ，还有就是你要懂得运用权术 分化治理 明白
好好看看班长职责应该干什么遇到问题先仔细想想在做
要懂得交往人际关系
答：那就说，大家好，你说出你自己的名字，然后就说，我会努力带领大家生活越变越好的！希望大家支持我！你就说，别的什么都不要说了，就看你自己的表现！然后大家都会鼓掌！后话，因为我很早以前也是带班的所以就这么教你！
答：下面是我为大家整理的关于公司班长的工作总结范文,欢迎大家的阅读。 公司班长工作总结范文一 我叫谢传梁,男,25岁,20xx年10月15日进入上海世达公司,现任命为公司班长一职,半年来,我在公司、领导和同事们的关心、帮助下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导交给的各项工作任务。在...
答：当班长讲话示例如下：一、大家好！承蒙领导厚爱，让我来给大家当个头儿。本人才疏学浅，智慧不足，希望大家在今后的工作中给予鼓励与支持。我有很多的缺点与不足，希望老同志批评指正。我的力气不足，希望膀大腰圆的年轻人助我一臂之力。在今后的工作中，希望大家同心协力，共同进步，为公司的发展贡献...
答：一、个人的工作 作为一名班长，我在日常的工作首先从一天的早会开始。通过听取领导对昨天工作情况的分析，我积极的将这些优点和缺点都传达给手下的员工。对优秀的员工，加以表扬和奖励，对工作出现问题的员工，也要进行批评，如果情节严重到违反规定，也会实施一定的惩罚。之后，还要对车间的工作进行安排，...
答：我的性格是沉着冷静类型的,做事耐心,而且具有团队精神,个人十分推崇的的一句话是“细节决定成败,态度决定一切”。 公司新员工初入职场自我介绍4大家好!我叫李倩怡,来自吉首,毕业于XX,XX专业。我来到XX公司虽然只有一个月的时间,但在这短短的一个月里,却让我感到公司领导对工作的精益求精、不断创新以及培养团队的...
答：各位领导,各位同事: 大家上午好。 我叫张克成,弓长张,克服困难的克,成功的成,初次见面大家可能记不住,没关系,大家叫我小张就好了。 我来自湖北黄冈武穴,是武汉大学动力与机械学院能源动力系统及其自动化专业的应届本科毕业生,目前在公司咨询部工作。 作为一名应届本科毕业生,新到一个陌生的城市,面对自己人生的第一...
答：公司班长竞聘演讲稿 篇1 尊敬的各位领导各位评委: 大家好!首先感谢盛达劳务派遣公司和客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫###,来自###营业厅。我竞聘的岗位是###营业厅班长。从xx年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技...
答：企业竞选班长演讲稿1 尊敬的各位领导: 下午好! 我叫***,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我非常荣幸加进***物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要...
答：最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训! 公司竞聘班长演讲稿2 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我能够站在这里,参与车间大班长的岗位竞聘,深感荣幸和激动。我叫XX,XX年参加工作,现任XX车间班组长。首先,我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定,同时感谢各位同事在各方面给予我的...
答：一、 班组长的地位班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。在实际工作中，经营层的决策再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，以及组织开展工作，那么企业的一系列政策都难以落实，班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接生产者。二、班组长的使命提高产品质量——...
