怎样批评同事的不足

批评同事的不足

批评同事的不足，俗话说“人非圣贤孰能无过”，每个人都有犯错和不足的时候，在这个时候作为同事的大家应该帮助他，指出做的不好的地方这样一个人才能够进步，下面一起来看看这些批评同事的不足相关内容。

批评同事的不足1

1、听取意见不充分。很想改变一些现状，也搞了一些调研，但一些合理化建议采纳不多。

2、决策上不果断。你提出的改革想法多，具体实施少。如电视、电影的内部改革并没实质性改变，有求稳怕事心理。

3、没有抓大放小。与上级领导、部门汇报少，争取上级支持理解少。抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。

4、因循守旧，按部就班。你在党风廉政理论方面钻研不够，工作按部就班，缺乏主动性和创新性，工作紧迫感还不强，存在好人思想。同时，工作激情不足，面对新任务新挑战，缺乏研究、思路不宽，在服务上抓得还不到位，有“船到码头车到站”的思想。

5、组织纪律不严。遇到集体活动常扯客观，最典型的、全市普通话测试，作为行业重点检查单位，必须人人报名过关，你不但不参加普通话培训，也不参加普通话测试，影响了全局整体参学率。在这方面干部职工、有意见的，这也、官僚主义思想在作怪。

批评同事的不足2

一、工作态度不认真，存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情景，甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，置若罔闻，导致工作出现差错。

二、工作质量、效率不高。有的员工效率倒、很高，可、质量却差;有的员工讲究质量，但效率却低。有的员工存在等靠的现象，发现问题不及时上报，不拖到最终不去做，导致工作比较被动。

三、工作作风不扎实，浮皮潦草，得过且过，甚至自以为、，嘴上说的多，实际做的少。

四、工作中不愿意负职责，一方面在出现困难、出现问题时，不想方设法解决问题，或、置之不理、不管不顾，或、死挺硬撑，大有一副破罐子破摔的.样貌;另一方面存在推诿、推脱的现象，尤其、在出现问题时，不、从自身方面找原因，而、要么找一些客观原因，要么推到别的同事身上。再不然就以“没做过”、“做不了”、“不会做”为借口，这样的理由能站得住脚吗还有互相扯皮的现象，使得某些问题得不到及时有效解决，耽误了工作，影响了同事感情。

五、缺乏团结协作精神，异常、涉及到两个人做同一性质、同样的工作时，缺乏默契，缺乏配合，缺乏沟通。更有甚者，互相拆台，互相诋毁，暗地里搬弄、非，破坏团结。

六、工作缺乏主动性，对于本职工作和分内应承担的事情，领导不交待、不嘱咐，从不会主动去做，就、领导“一拔了一动腾”。

七、工作方法不当，很多时候都显得陈旧，不愿意思考，不善于总结，总、以旧有的工作标准衡量新的工作，就认为已有的工作方法放之四海而皆准。

八、服务态度不到位，异常、在不能及时帮忙业务部门解决问题时，解释的态度、解释的效果不够好，使个别部门、个别员工不满意我们的服务。