跟同事闹矛盾怎么办啊？
和同事闹矛盾的处理方法：
1、主动沟通
和同事发生矛盾冲突以后，往往会有一个冷战期，这时，你不妨把姿态放高一点，积极一点，率先、主动地与对方沟通，尝试着去解决你们之间存在问题。这其中，你首先要抛开对同事的成见，保持和善、息事宁人的态度。
当你主动沟通时，与你有矛盾冲突的同事，可能会心存警惕，认为你别有所图，这是很正常的，这时，不要放弃你的主动，只要你表现出沟通的诚意，一般的人都是不会拒绝的。
假如是比较难以化解的矛盾或者比较大的冲突，你也要主动找同事沟通，检讨自己的过失，寻求对方的原谅。不要像有些人那样，虽然也是主动沟通，也是寻求讲和，但说着说着，就变成了强硬地陈述自己的观点，变成了为自己辩护。
2、学会忘记
同事之间发生矛盾冲突，大多都是因为一些具体的事情，即便事情顺利解决了，这种矛盾冲突也往往会在人们的脑海里延续一段时间，并可能因对事情的不满牵连到对人的不满，又进而影响其他的事。
其实，这种矛盾扩大化是毫无道理的，对双方都不利。所以，不要因为过去的事情而耿耿于怀、斤斤计较。只要你大度一点，不把过去发生的事太放在心上，那对方往往也会以同样大度的态度对待你，矛盾冲突就会得到化解。
退一步讲，即使你大度，对方却仍对你有一定的成见，那也别太在意。因为你与同事之间的来往，不是朋友之间的那种友谊和感情，而仅仅是工作关系，彼此之间有点矛盾和冲突不要紧，只要不影响工作，大可不必放在心上。再说，因为工作本身关系到双方的共同利益，做好做不好，对彼此都有影响。
所以，你大度一点，即便不能感化对方，那么，对方如果是一个聪明人，为了自身利益，也不会与你闹得太僵，至少不会影响工作。
3、不与资格老的同事正面交锋
资格老的同事在单位总有几个关系好的人，或者有很深的背景，得罪一个会让一批人对你产生恶感。和资格比你老的同事产生矛盾冲突时，不要在矛盾冲突正发生时与他正面交锋。
最好等双方都冷静下来后再寻求解决，你可以客观地陈述理由，让他评价对错。如果你确实做了一些错事，就要真诚地道歉。类似“这是我的错”之类的话是可能创造奇迹的，能使你的形象一下子高大起来，因为小人物是不习惯认错的。
当然，在职场，如果遇上一些顽固不化的同事，在你做出努力后，仍然不愿意与你和解，你也不要难过和生气，遇上这样的同事，谁也没办法，只能认倒霉。但只要问题并不在你身上，那你就只管放心地去工作，别理他就是了。
和同事闹矛盾怎么处理
你知道和同事闹矛盾怎么处理比较好吗？在职场中，我们少不了和同事们来往交流，接触多了就少不了矛盾的产生。那么和同事闹矛盾怎么处理好呢？下面是我为大家收集的和同事闹矛盾后的处理方法，感兴趣的朋友来了解一下吧。
和同事闹矛盾怎么处理1 和同事闹矛盾怎么处理
1、主动开口，打破僵局
在公司里，你可能会发现这样一个现象：同事之间闹矛盾之后，谁都不理谁，互相碰上了也不会主动去打招呼，其实双方都希望对方先开口，谁也不肯拉下脸去做这个主动的人。
我们作为公司的一分子，遇到这种情况，更应该去做主动的人，主动问好，主动道歉，消除彼此之间的隔阂，给其他人一种大度、不计前嫌的印象，不必坚持那一分面子，给双方一个台阶。如果只是因为一时之气就不搭理、无视对方，长此以往，雪球只会越滚越大，最后导致无法和谐共事就得不偿失了。
2、正面沟通
矛盾一旦出现，千万不要沉默，即使没有出现也不能如此。况且在公共的办公场所发生争执，对其他同事也会造成好好的影响，如果你能尽快解决，堵住悠悠之口，这是很重要的姿态。
坦诚沟通，双方对谈才是正确做法，尽量不要拖延，出现矛盾之后，尽快沟通占据主导地位，如果时间拖得久了，双方的芥蒂就会越来越神，更不好化解。沟通时也不用太正式，借着一个机会，比如：利用工作对接这个机会主动的让对方了解你的看法。
3、工作之余一起吃顿饭
如果你觉得直接找对方沟通会比较尴尬，不妨选择一个比较自由点的空间说，比如约对方在下班之后出去吃顿饭，在饭桌上是比较好解决问题的。
如果问题是你引起的，也并不想将两个人的关系搞僵的话，不妨主动地送些小礼物，一般时候同事也会反省的，正好借这个机会给双方一个台阶下。
4、多去帮助同事
如果同事跟你闹翻了，但是你还是会主动地关心同事的工作进度，甚至花时间去帮他分担或者完成的话，我相信对方肯定会原谅你的，和你关系会更好。
和同事闹矛盾怎么处理2 领导者如何处理员工间的矛盾
一、沟通协调一定要及时。
团队内必须做到及时沟通，积极引导，求同存异，把握时机，适时协调。唯有做到及时，才能最快求得共识，保持信息的畅通，而不至于导致信息不畅、矛盾积累。
二、善于询问与倾听，努力地理解别人。
倾听是沟通行为的核心过程。因为倾听能激发对方的谈话欲，促发更深层次的沟通。另外，只有善于倾听，深入探测到对方的心理以及他的语言逻辑思维，才能更好地与之交流，从而达到协调和沟通的目的。同时，在沟通中，当对方行为退缩、默不作声或欲言又止的时候，可用询问引出对方真正的想法，去了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受。所以，一名善于协调沟通的人必定是一位善于询问与倾听的行动者。这样不但有助于了解和把握对方的需求，理解和体谅对方，而且有益于与他人达成畅通、有效的协调沟通之目的。
三、对上级沟通要有“胆”、有理、有节、有据。
能够倾听上级的指挥和策略，并作出适当的反馈，以测试自己是否理解上级的语言和理解的深刻度；当出现出入，或者有自己的想法时，要有胆量和上级进行沟通。
四、平级沟通要有“肺”。
平级之间加强交流沟通，避免引起猜疑。而现实生活中，平级之间以邻为壑，缺少知心知肺的`沟通交流，因而相互猜疑或者互挖墙脚。这是因为平级之间都过高看重自己的价值，而忽视其他人的价值；有的是人性的弱点，尽可能把责任推给别人，还有的是利益冲突，唯恐别人比自己强。
五、良好的回馈机制。
协调沟通一定是双向，必须保证信息被接收者接到和理解了。因此，所有的协调沟通方式必须有回馈机制，保证接收者接收到。比如，电子邮件进行协调沟通，无论是接收者简单回复“已收到”、“OK”等，还是电话回答收到，但必须保证接收者收到信息。
建立良好的回馈机制，不仅让团队养成良好的回馈工作习惯，还可以增进团队每个人的执行力，也就保证了整个团队拥有良好的执行力。
六、在负面情绪中不要协调沟通，尤其是不能够做决定。
负面情绪中的协调沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，很容易冲动而失去理性，如吵得不可开交的夫妻，反目成仇的父母子女，对峙已久的上司下属……尤其是不能够在负面情绪中作出冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔。
七、控制非正式沟通。
对于非正式沟通，要实施有效的控制。因为虽然在有些情况下，非正式沟通往往能实现正式沟通难以达到的效果，但是，它也可能成为散布小道消息和谣言的渠道，产生不好的作用，所以，为使团队高效，要控制非正式沟通。
八、容忍冲突，强调解决方案。
冲突与绩效在数学上有一种关系，一个团队完全没有冲突，表明这个团队没有什么绩效，因为没有人敢讲话，一言堂。所以，高效团队需要承认冲突之不可避免以及容忍之必需。冲突不可怕，关键是要有丰富的解决冲突的方案，鼓励团队成员创造丰富多样的解决方案，是保持团队内部和谐的有效途径。
和同事发生矛盾怎么办呢？职场是人生的第二战场，想在这个战场上处理各种关系,关系到个人形象的差异和工作成绩的好坏，那么和同事矛盾怎么处理？
1、缓和同事的矛盾，积极打破无聊的局面
很多人都有这样的经验。与意见冲突后，公司里没有人见面打招呼，实际上双方的心都期待着对方先开口。因此，作为公司的一员，遇到隔阂时，应该更加积极地询问，热情地打招呼，消除冲突引起的影响，给别人留下前所未有的讨厌，慷慨地处理事情的印象。职场上的人没有必要坚持不现实的自尊心。
暂时无视对方，见面时昂首过去，不存在对方的话，长期冲突冲突会像雪人一样越来越大，一定会形成更大的差距，使和谐共事更加困难。办公室的人际关系简单而不简单。因为同事之间在工作上不可避免地会发生绊倒的小争论。复杂也不复杂。因为我们都是为了生活，为了自己的目标而奋斗的。事实上，只要你掌握了以下黄金和同事一起生活并不难！
2、缓和同事矛盾
正面交流是最好的方法冲突发生后，沉默是错误的，当事人不能发生。正确的态度是诚实认真沟通，双方必须谈话。而且，不要拖延。之后的交流越早越好，时间越长，双方心理上的芥末越深，解决就越麻烦。
另外，在公共办公室发生争执，对其他同事和同事之间的关系产生不良影响。尽快解决矛盾和敌对情况，SHOW给其他同事看。这种姿势很重要。在交流的时间和场合，不需要正式。你可以借机会。例如，利用联系工作的机会积极表达自己的态度和意见。
私下解决如果对同事的言行或者某些做法有异议，坚决禁止当面起冲突。职场上办公，每个岗位和每个人都有自己独到的意义和价值。当面争执，只会给自己树立更多的敌人，从而让自己的职场之路越走越窄。我们不求升职加薪的道路上畅通无阻，但无谓的障碍阻拦却是越少越好。
和同事当面刚，也会影响到团队成员之间的齐心协力和部门内部或者部门之间的和谐关系。团队管理是职场上非常重要的一门学问，俗话说，人心齐泰山移，如何带领好一支骁勇善战的队伍已经成为公司文化中的重要组成部分。这个时候，你公然起冲突，打破了表面的宁静，骤然间风起云涌，私下的暗流涌动变为表面的水流湍流，整个团队乌烟瘴气，你，自然成为公敌，同事视你为“最佳损友”，领导视你为“害群之马”“粪土之墙”。
所以，做好的解决办法是私底找一个绝佳的时机，两个人单独面对面沟通交流，这样既给足了同事的面子，也以防止沟通不畅引发不愉快情况出现时被第三个人看到。同事之间是平行关系，不存在上下垂直关系，所以在关系平等的前提下进行私密空间的沟通与交流，比如选择较为安静的咖啡店、舒适的西餐厅或者风景宜人的公众场合，打造一个共有的语境和预设，反而更容易彼此解开心结，冰释前嫌，握手言和。
寻求第三方帮助，如果真心觉着自己的立场没有错误，有错的是对方，但是对方始终执迷不悟，不知悔改，较真执着。那么此时，可以寻求第三方的帮助，比如另一个与此事无关的同事。旁观者清，当局者迷，当起冲突的双方争执得面红耳赤之时，向外界寻求帮助是最快的解决方案。意见不同的两个人往往会越争执越较真，极易钻进牛角尖，认死理。此时双方的思路和逻辑完全是闭塞的，及时需要第三方的“拨云见日”，指点迷津。
我觉得如果是因为自己的事情和同事有一些矛盾的，还是尽量去坐下来通过聊天去解决好，尽量不要和同事有一些太多的矛盾。建议就避免了工作的一些事情。
答：1、 主动开口，打破僵局 在公司里，你可能会发现这样一个现象：同事之间闹矛盾之后，谁都不理谁，互相碰上了也不会主动去打招呼，其实双方都希望对方先开口，谁也不肯拉下脸去做这个主动的人。我们作为公司的一分子，遇到这种情况，更应该去做主动的人，主动问好，主动道歉，消除彼此之间的隔阂，给其...
答：1、可以假装什么事情都没发生，第二天继续跟同事说话、做好工作上的沟通和安排，如果同事理你，你证明你们吵得不严重，慢慢就会淡忘了。2、如果不好意思的话，还可以在下班后，让另一位比较好的同事约闹矛盾的同事出来喝奶茶或者吃饭，在饭桌上双方进行交流，将误会解除。3、可以不理，同事之前间其实...
答：具体的解决办法因矛盾的具体情况而有所不同，以下是一些常见的解决方法：1. 对话并倾听：找一个安静的地方，双方坐下来面对面，诚恳地表达自己的看法和感受，同时也要认真倾听对方的观点和感受。这样可以让双方更加理解对方，缓解双方之间的矛盾。2. 寻求第三方帮助：如果双方无法自行解决争端，可以考虑找...
答：1. 沟通：沟通是解决矛盾的关键。试着与对方沟通，听取对方的观点和感受，理解对方的立场，并表达自己的观点和需求。在沟通中，要保持冷静和耐心，避免攻击对方，而是努力寻求共同点和解决方案。2. 坦诚道歉：如果你有错，坦诚地向对方道歉，表达自己的悔意和愿意改正的决心。不要试图掩盖或回避自己的错...
答：在分歧产生时，双方需要坦诚交流，把矛盾说出来。并且，建立一个有效的沟通渠道对于解决分歧来说至关重要。我们可以通过会议、电子邮件、电话等多种途径进行交流。4. 尊重对方的看法。即使我们不同意对方的观点，也不能轻视和忽略他们的感受。我们应该尊重对方的意见，不把他们的看法当做无足轻重，这样才能...
答：1、不要急着争对错，刚闹完矛盾，大家心里肯定都不爽，而且气头上很容易说出的特别伤人的话，说出去的话就像泼出去的水，严重了怕是永远失去这么个宝贵的朋友。所以有了矛盾不要非争个结果才罢休，一定要先冷静自己的情绪，让矛盾不再继续升级。2、不要冷战，很多时候我们闹完矛盾都会选择冷战，谁也...
答：和同事闹矛盾的处理方法：1、主动沟通 和同事发生矛盾冲突以后，往往会有一个冷战期，这时，你不妨把姿态放高一点，积极一点，率先、主动地与对方沟通，尝试着去解决你们之间存在问题。这其中，你首先要抛开对同事的成见，保持和善、息事宁人的态度。当你主动沟通时，与你有矛盾冲突的同事，可能会心存...
答：当你在公司和同事发生争执时，以下是一些处理方法：1. 冷静下来：在采取任何行动之前，先冷静下来。控制情绪，避免做出冲动或激烈的反应。2. 私下解决：尽量在私下与同事进行沟通，解释你的观点和感受，并试图寻求共同的解决方案。避免将争执公之于众，以免对双方关系和公司形象造成负面影响。3. 寻求第...
答：在职场上想要更好的处理，为之自己必须要有很好的心理素质，尤其是在因工作中发生口角矛盾后能够即刻化险为夷，如：主动开口打破闷局、正面沟通、可以下班一起吃饭等等，为之这些都能很好的得到和睦相处极好的方法。那和同事闹矛盾怎么处理呢？1、缓解同事矛盾要主动开口打破闷局 很多人都有这样的经验，...
